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超级创新思维——世界顶尖企业的创新方法

课程编号:41097

课程价格:/天

课程时长:2 天

课程人气:293

行业类别:行业通用     

专业类别:管理技能 

授课讲师:刘新宇

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
企业高层管理人员、部门负责人、储备干部、中基层员工

【培训收益】
1.应用课程方法,学员现场就能产出创新成果 2.培养学员的创新意识,训练创新思维,提升创新能力; 3.学习世界最先进的创新思维工具; 4..培养创造性分析问题和解决问题的能力,提升企业创新力。

1.创新思维工具: 透视思维(一切创新的基础)
1.1透视思维定义
1.2透视思维方法——立竿见影提升工作成果的秘密武器
1.3透视思维案例
经营创新案例:应用透视思维4小时,让一家企业一年销量增长40%
2.创新思维工具: 升维思维
2.2升维思维定义——两大升维思考维度(目的+本质),瞬间打破思维局限
2.3升维思维操作方法
2.4升维思维案例
品牌创新案例:西南航空如何应用升维思维取得市场突破
经营创新案例:某美术教育机构应用升维思维进行经营创新
3.创新思维工具: 约束思维
3.1 约束思维定义
3.2约束思维操作方法
3.3约束思维案例
运营创新案例:美捷步如何应用约束思维让用户极度忠诚
产品创新案例:苹果应用约束思维创造性发明触屏手机
运营创新案例:Aravind眼科医院如何应用约束思维做到突破式创新
4.创新思维工具: 激发思维
4.1 激发思维定义
4.2激发思维操作方法
4.3激发思维应用案例
案例:电影院如何提高收入
案例:沙发企业如何实现产品创新
案例:汽车4s店如何让销量有效增长
5.创新思维工具: 随机输入思维
5.1随机输入思维定义
5.2随机输入思维操作方法
4.3随机输入思维案例
6.创新思维工具: 生态思维
6.1生态思维原理
案例:生态思维如何助力小米超越竞争,创造全新生存空间
6.2生态思维衍生模型:淘金模型——竞争再激烈也能赢的思维方式
6.2.1淘金的机会
6.2.2淘金思维模型的本质
案例:雄安新区的商业机会洞察
6.3生态思维衍生模型:森林模型——不是天才的人,如何应对强大的对手
6.3.1森林思维模型的本质
案例与练习:拉杜蓝乔核桃油如何一年从500万到京东单店销售过亿
6.4. 生态思维衍生模型:池塘模型——个体如何突破发展的瓶颈 

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