当前位置: 首页 > 内训课程 > 课程内容
广告1
相关热门公开课程更多 》
相关热门内训课程更多 》
相关最新下载资料

打造赋能型教练经理人

课程编号:35037

课程价格:¥21000/天

课程时长:2 天

课程人气:289

行业类别:行业通用     

专业类别:管理技能 

授课讲师:薛振宇

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
初级管理者、企业管理中层、决策层、希望掌握教练工具的爱好者

【培训收益】


主题 要点 讲解内容 讲解方式
管理思
维转变
管理现况分析 描述传统管理方式,通过实
际案例讨论的方式让学员掌
握从行为到思维的管理理
念。
教授讲解
行为到思维的管理 小组讨论
心智模式判别 案例分析
人的心理特征 案例分析
何谓教
练技术
教练的起源 让学员明白教练技术的定
义,通过自我的活动实践,
了解教练技术能够带给我们
的改变。
教授讲解
教练的角色 实践练习
教练的对话 案例研讨
教练的意义 视频研讨
教练式
管理的
心法
管理者沟通风格测评 透过管理沟通风格测评让学
员了解到以往的行为管理中
遇到的瓶颈,并且能够根据
案例研讨,发现自身的不足
以及在转型“教练型管理者”
的过程中需要突破的障碍。
动手操作
管理测评解读 教授讲解
教练式管理者的状态 视频研讨
坚守愿景与价值 案例研讨
影响他人与责任 案例研讨
觉察事实与内省 案例研讨
资源创新与协作 案例研讨
激发下属与辅导 案例研讨
教练式
管理的
技法
教练九宫格 将所有的教练心法进行工具
化落地应用,赋能于人,让
被教练者在全新的管理环境
中成长。
讲解实践
双轮矩阵教练工具 讲解实践
觉察教练工具 讲解实践
逻辑层次教练工具 讲解实践
教练式
管理的
功法
3F 倾听 作为教练式管理者的基本功
法,需要在长期的工作实践
中不断强化提升,给予提升
的路径,方便日后应用。
案例研讨
同理心 教授讲解
强有力的提问 讨论实践
回顾与总结 全员共创
注:该课程大量案例、互动,让学员在被激发的状态中完成学习、掌握技能。 

咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
联系我们