课程名称：中移在线四川公司培训课纲 （培训时长：1.5天左右）
主讲老师：张保权 培训天数：2 天
课程简介：前言：你心目中的中国共产党是怎样的？ 一、中国共产党的创立和投身大革命的洪流 《习主席在纪念五四运动100周年大会上的讲话》解读 二、在土地革命战争中开辟农村包围城市的道路 （一）从南昌起义到井冈山革命根据地的创建 （二）革命..

课程名称：2022年李丹老师课程目录 （企业合规管理与法律风险防范）
主讲老师：李丹 培训天数：2 天
课程简介：专题一、《民法典》课程 课题一、《民法典》对企业合规管理的影响及其法律风险防范 课题二、《民法典》对企业人力资源合规管理的影响及其法律风险防范 专项二、企业法律风险防范课程 课题一、《企业常见的法律问题及解决之道》 课题二、《..

课程名称：平安回家——现场安全文明施工策略
主讲老师：马茗 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：心法篇——树立安全意识 一、揭开事故的面纱 案例拆解：就在身边的那些安全事故 视屏警示：《失去生命的代价》 二、塑造卓越的“0”事故文化 1. 安全生产常识 2. 施工..

课程名称：国有企业转型升级的探讨
主讲老师：谢国樑 培训天数：2 天
课程简介：一、创业转型升级的概述 1、体制：国有企业向混合所有制转变 2、产品产业：向主导、创新、科技型转变 3、管理：向规范科学的管理制度转变 4、目的：通过体制机制改革，调整企业战略目标，增强企业市场竞争力 二、转型升级面临的机遇和..

课程名称：只讲故事不讲理： ---用故事力提升你的影响力
主讲老师：梅森 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 故事力基础 1、讲故事：难以抗拒的职场影响力 什么是故事 为什么要讲故事 什么时候需要讲故事 2、脑科学：故事是如何操控人类大脑的？ 3、什么是好故事 ᠊..

课程名称：岗位说明书编制与职业晋升
主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天
课程简介：分享与分析 您认为员工与公司是怎样的关系？为什么？ 公司根据什么来对部门、岗位进行定责、定岗、定编、定员？ 我们根据什么建立岗位任职能力模型？ 我们..

课程名称：打造“赢销”团队，有效提升医疗行业的人员管理与团队建设
主讲老师：孙跃武 培训天数：2 天
课程简介：第 一部分：领导篇 1. 企业管理者的视野与格局 a) 企业的发展目标：做大，做专，还是做强 b) 山雨欲来风满楼：如何在医疗政策的变换中去把握先机 c) 依据企业的自身特色，走出可持续性的发展之路 2. 性格决定命运，领导者..

课程名称：零售银行转型的8个关键指标
主讲老师：穆晓军 培训天数：2 天
课程简介：第一，银行业以指标为核心管理工具 第二，全面准确理解考核指标的意义和价值 1.考核指标的目的和意义 2.银行四类经营指标与平衡计分的关系 3.指标体现的经营思想和业务逻辑 4.为什么有时候指标不合理或经常变 5.以客群经营为..

课程名称：品牌策划与品牌推广
主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：品牌概述 1.品牌是消费者所认知的总和 2.品牌的核心真相：就是展示美 3.品牌的知名度、美誉度、忠诚度 4.品牌建设的四个坑 5.品牌运营的四性四有 6.标识与品牌的关系； 7.品牌与产品、渠道的关系 8..

课程名称：跨越多元化障碍—管理复杂团队的能力
主讲老师：张志滨 培训天数：2 天
课程简介：一、管理复杂团队的现实 企业多元化管理的需求 企业具有国际化市场战略 企业通过并购与重组发展壮大 企业人才多元化的发展策略 企业文化的升级与包容信..

课程名称：新时期党的“三大法宝”的新内涵 培训方案
主讲老师：齐划然 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：法宝之一——武装斗争 一、战争的首要问题是分清敌我问题 1. 第一次国共合作 2. 第二次国共合作 3. 枪杆子里面出政权 4. 推翻三座大山 二、不做正确调查同样没有发言权 1. 反对本本..

课程名称：精益生产导入前调查表
主讲老师：孙亚彬 培训天数：2 天
课程简介：请您回答以下问题并且将答卷交给我们，我们的精益生产专家将对贵公司的生产系统进行初步诊断。诊断结果有助于我们制定相关的项目方案，有助于我们明确项目的改善方向，我们会为您保守商业秘密。 调查表说明： 1.请对答案进行选择或依现状对相关问..

课程名称：财务指标在企业经营中的实践应用与参考
主讲老师：池宏东 培训天数：2 天
课程简介：一、判断企业经营状况的几个常用指标 1、资产负债率的分析与实践运用； 资产负债率的指标分析意义； 优秀企业的资产负债率把控 几个企业退市的思考 资产负债率规划方案设计。 2、企业生命安全指标：偿债能力分析 3、企业价值创造..

课程名称：四步成师——培训原来是这么回事儿
主讲老师：齐磊 培训天数：4 天
课程简介：一、培训师基本功：为什么做培训很多年，学员觉得你不像培训师？（第1天） 活动1：红点投票 活动2：名字帐篷搭建 活动3：微型课程设计与模拟授课 练习：每组优秀代表上台呈现 二、培训师涉及的三大学科 1.教学科学 2.学习科..

课程名称：企业全面风险管理框架
主讲老师：邱健 培训天数：1 天
课程简介：第一章 ISO 31000标准的产生与背景 1.事件背景 2.标准背景 3.ISO 31000标准的进展 4.中国的参与 5.中国对三个标准的使用 第二章 对ISO 31000标准的定性认识 1.ISO 31000 标准是..

课程名称：股权激励
主讲老师：王准 培训天数：2 天
课程简介：一、股权激励的概念 1、股权激励的起源、定义、作用 2、股权激励的性质和特点 3、股权激励的种类和适用范围 二、股权激励实施的步骤 1、股权激励实施的时机 2、股权激励操作流程 3、股权激励方案制定的关注点 4、股权激励..

课程名称：感恩担当 乐在工作 ——有好心态才有好状态，有好心情才能处理好事情
主讲老师：刘长城 培训天数：2 天
课程简介：一、中国人的幸福观 1、今天我们丢失的三个宝贝 2、人类痛苦三大根源 二、人生最重要的智慧 1、自强不息 厚德载物 2、事业工作成功最需要的品质 3、如何培育人的感恩之心 三、相由心生，福田心耕 1、转境不如转心 2、..

课程名称：商业模式重构： 后疫情时代商业模式创新与落地
主讲老师：金超 培训天数：2 天
课程简介：一、商业模式：转型期如何把握创新的关键？ 1、中国经济转型与企业战略升级的实现路径 1-1 决定企业成长突破的三大关键 1-2 移动互联时代的战略挑战和机会 2、商业模式设计的系统要素 2-1企业转型与商业模式创新 2-2什..

课程名称：九段支行长
主讲老师：李恩哲 培训天数：2 天
课程简介：模块一、支行长的角色篇 1、围棋中的管理启示：九段支行长的管理哲学 2、支行长为何而生？ーー角色定位：＠视频ー上下之间 3、“问题”是支行长存在的价值所在：树不落叶，你将失业？ 4、从管事、理人到驭心的蜕..

课程名称：IT运维技术实战
主讲老师：张晓诚 培训天数：8 天
课程简介：IT运维 技术实战 时间 一级 二级 细节1 细节2 第一部分 任务1 (前导) 学习方法 　 　 安装安装与配置 　 　 敏捷开发思想 　 　 建议分组 　 　 任务2 (概述) 发展与一线应用 　 　 ..

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