管理技能培训专栏

管理技能培训哪个好?首选行课网。管理技能培训指管理者的角色定位培训、管理沟通培训、团队激..
| 课程名称:云网融合一体化DICT顾问式专业营销 | |
| 主讲老师:梁宇亮 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一部分、趋势跟进——云网融合一体化DICT方案的趋势 5G趋势下对云业务的促进 “云网对接”向“云调网”、“网融云.. | |
| 课程名称:打造“赢销”团队,有效提升医疗行业的人员管理与团队建设 | |
| 主讲老师:孙跃武 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第 一部分:领导篇 1. 企业管理者的视野与格局 a) 企业的发展目标:做大,做专,还是做强 b) 山雨欲来风满楼:如何在医疗政策的变换中去把握先机 c) 依据企业的自身特色,走出可持续性的发展之路 2. 性格决定命运,领导者.. | |
| 课程名称:Excel企业实用技能汇总 | |
| 主讲老师:尹航 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一讲:EXCEL更上一层楼 一、数据编辑技巧 1. 数据录入技巧 2. 数据快速填充 3. 选择性粘贴 4. 强大的F4 5. 快速插入多行多列 6. 自动调整列宽 7. 快速制作工资条 8. 快速求和 9. 两列.. | |
| 课程名称:乡村集体经济发展新路——乡村品牌推广 | |
| 主讲老师:李玮东 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一讲:乡村振兴战略——品牌战略 一、乡村振兴战略下的品牌战略价值 1. 国家战略:以农立国,品牌强国 2. 可持续发展战略:安全. 生态. 人类发展 3. 乡村振兴战略:品牌营销带来乡村复兴 4. 新.. | |
| 课程名称:PMC-生产计划与物料控制 | |
| 主讲老师:段富辉 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一讲:PMC概述 1.何谓PMC 2.PMC产生的背景 3.PMC生产运营模型 4.PMC的作用 5.PMC的目的 6.现代生产管理的特点 7.PMC管理的基本方法 8.以PCM为主导的工厂网状控制系统 9.生产计划.. | |
| 课程名称:商业模式重构: 后疫情时代商业模式创新与落地 | |
| 主讲老师:金超 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:一、商业模式:转型期如何把握创新的关键? 1、中国经济转型与企业战略升级的实现路径 1-1 决定企业成长突破的三大关键 1-2 移动互联时代的战略挑战和机会 2、商业模式设计的系统要素 2-1企业转型与商业模式创新 2-2什.. | |
| 课程名称:事半功倍的奥秘:管理心理学在管理中的应用 | |
| 主讲老师:严红艳 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:课程导论: 引子:现代企业管理中的难点什么? 案例:富士康的13跳与郭台铭的管理理念 讨论:如果公司是一个生物,它最关心的是什么? 视频:盲点的背后是什么? 1. 组织关心的是哪三件事 2. 管理心理学精要的重点是什么? .. | |
| 课程名称:企业经营管理 | |
| 主讲老师:王琛 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:一、企业的经营与变革 1、经营和管理界定的意义 2、企业长生不衰的秘密:变革 3、引发企业变革的具体因素 4、变革的动力和变革的阻力 5、组织变革成功的八大步骤 二、组织变革下的产品与产业结构优化了解变革 主动变革的基本类.. | |
| 课程名称:丰田工作方法(TBP) | |
| 主讲老师:唐小强 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一部分:丰田工作方法 什么是丰田工作方法 丰田工作方法的开发背景 “丰田工作方法”是什么? TOYOTA WAY---目标方向 TOYOTAWAY和丰田工作方法的关系 丰田问题解决是TB.. | |
| 课程名称:招聘面试应试技巧(4小时版) | |
| 主讲老师:刘峰松 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:如何做自我分析与自我介绍 自我分析的内容 自我分析如何与竞聘岗位相结合 自我介绍的逻辑设计 自我介绍的内容 自我介绍的语言组织 .. | |
| 课程名称:零售银行转型的8个关键指标 | |
| 主讲老师:穆晓军 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一,银行业以指标为核心管理工具 第二,全面准确理解考核指标的意义和价值 1.考核指标的目的和意义 2.银行四类经营指标与平衡计分的关系 3.指标体现的经营思想和业务逻辑 4.为什么有时候指标不合理或经常变 5.以客群经营为.. | |
| 课程名称:行动学习工作坊——业绩提升项目 | |
| 主讲老师:林俞丞 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一课:业绩提升项目之群策群力工作坊 导入:热身-破冰 第一部分:行动学习理念和方法 一、行动学习的理论基础与行动学习特点 二、行动学习六要素 1、悬而未决的难题 2、互助学习的小组 3、催化师的引导 4、质疑与反思的过.. | |
| 课程名称:以终为始-目标与计划管理 | |
| 主讲老师:董栗序 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第1单元 目标设定与分解 导入:猎人和猎狗的故事 1.1什么是目标? 目标的五个要素 卡片:有效的目标VS无效的目标 SMART原则 三层级目标 组织目标 流程目标 工作目标 1.2目标制定与分解 设.. | |
| 课程名称:适应数字化竞争的高效能团队打造情景高尔夫 | |
| 主讲老师:梁宇亮 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:——以数字化团队管理案例作为数字化能力提升的全景案例 1、管理情景高尔夫之一:数字化思维:团队领导者的数字化思维培养 第一洞:工业思维 VS 信息化思维 VS数字化思维 第二.. | |
| 课程名称:六维三阶开启左右脑——全脑表达沙盘 | |
| 主讲老师:崔佳和 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:导言:学习效果的金字塔分层 第一讲:原理筑基—逻辑架构,情感表达 一、表达的标准公式:WOH 1. Who你是谁,他是谁 2. Opinio 你的观点 3. How 如何表达 1)有理有据:充分利用左脑的逻辑力量.. | |
| 课程名称:盘出企业的效能和利润 ——企业人才管理的基石:人才盘点 | |
| 主讲老师:江源 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:上篇:认识人才盘点 一、VUCA时代企业的人才管理究竟遇到什么问题? 1、企业应该理清你的人才战略 2、企业的人才战略布局 3、从人力资源管理到人才管理 二、人才盘点为什么越来越重要? 案例一:IBM的人才盘点 1、人才盘.. | |
| 课程名称:新时期党的“三大法宝”的新内涵 培训方案 | |
| 主讲老师:齐划然 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一讲:法宝之一——武装斗争 一、战争的首要问题是分清敌我问题 1. 第一次国共合作 2. 第二次国共合作 3. 枪杆子里面出政权 4. 推翻三座大山 二、不做正确调查同样没有发言权 1. 反对本本.. | |
| 课程名称:企业经营七领域、POWER BI全搞定 ——轻轻松松当会计、事半功倍做财务 | |
| 主讲老师:邢荣 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一部分 企业数据的高效整理 规范数据、减少错误、提高效率 (1)POWER BI与EXCEL之间的关系。 (2) 你知道EXCEL的4P组件是哪些吗? (3)你知道如何将EXCEL文件导入到POWER BI中吗 (4)你知道.. | |
| 课程名称:岗位说明书编制与职业晋升 | |
| 主讲老师:刘峰松 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:分享与分析 您认为员工与公司是怎样的关系?为什么? 公司根据什么来对部门、岗位进行定责、定岗、定编、定员? 我们根据什么建立岗位任职能力模型? 我们.. | |
| 课程名称:农村电商创新思维下的赋能体系与盈利基因设计 | |
| 主讲老师:刘军荣 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一章中国农村电商发展现状与趋势分析 第1节 中国农村电商发展核心数据播报与发展进程 ——农村网民规模·农村网络零售额·农村网店·淘宝村数据播报 &.. | |
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