课程名称：疫情防控下的居家安全管理
主讲老师：张曦月 培训天数：1 天
课程简介：第一节：关于新冠病毒基本知识 一、新型冠状病毒是什么？ 二、人感染冠状病毒后的症状有哪些？ 三、新冠病毒感染的途径有哪些？ 四、出现发热、乏力等症状怎么处理？ 五、去医院就诊时应注意什么？ 六、如何开展家庭成员安全管理（身体..

课程名称：管理者自我管理能力提升
主讲老师：王长震 培训天数：2 天
课程简介：第一节 问题分析与解决 一、集体研讨类工具 集体研讨类工具－讨论 集体研讨类工具－头脑风暴 集体研讨类工具－团体列名 集体研讨类工具－六顶帽子 ..

课程名称：责任胜于能力，素养决定未来
主讲老师：李芳 培训天数：1 天
课程简介：一、成功从认识自己开始 1、认识“企业”：企业是一所没有围墙的大学 2、认识“老板”：老板的“三千三万” 3、认识“自己”：你是否具备..

课程名称：高效工作汇报
主讲老师：李芳 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 汇报逻辑篇 一、树立结构性思维，想清楚才能说明白 1、结构性思维让汇报更高效 1）汇报为何要用结构性思维 2）构建结构性思维所需要的结构 二、结构性思维让逻辑更清晰 1．结论先行：一个结构只支持一个思想，并由此思..

课程名称：打造高效会议流程与制度
主讲老师：王长震 培训天数：2 天
课程简介：第一步 会前准备 确定会议5W1H 召集与会者角色 准备物料 第二步 会议目的 决策执行 解决问题 创意提案 ɧ..

课程名称：想清楚说明白 ——工作型PPT构思设计与呈现
主讲老师：张晓如 培训天数：2 天
课程简介：1、准备篇——认识不一样的PPT 重新定义PPT 制作PPT的陷阱很多人都正深陷其中 制作PPT的正确流程是什么？ PPT制作的秘籍，即重点..

课程名称：防风防汛专题培训
主讲老师：张曦月 培训天数：2 天
课程简介：引言：关于自然灾害 第一节：台风的基本知识 一、关于台风的认知 1、台风 2、台风的危害 3、台风的特点 4、台风的预警及分级 二、面对台风，个人应对技巧 第二节：洪灾灾害知识 一、关于洪灾的认知 1、洪灾 2、洪..

课程名称：人机工效
主讲老师：郭卫国 培训天数：2 天
课程简介：一、人机工效（程）学 1.人机工程概述 2.人机工程理论知识 3.人体 4．心理 5.人机工程学示例 6.人机工效调查与评估方法 7.当今热点及未来发展趋势 二、人机工程应用 1．相关法律法规 2．劳动保护 3.人..

课程名称：TTT企业内训师（初级）基础能力
主讲老师：袁广全 培训天数：2 天
课程简介：一、上得了台：自我管理 风范塑造 形象心法 澄心净虑 修行凝神 上场前自控情绪 紧张：情绪反应 怯场：行为表现 自信心和平常心 ..

课程名称：管理心理学
主讲老师：吕翠 培训天数：1 天
课程简介：导语：心理学在管理实践中有什么用？ 案例研讨：从《三国演义》的蜀国兴衰看管理心理学 觉察体验：列举管理困扰清单（10件） 1. 管理心理学的发展历程：科学管理 心理学实验：霍桑实验原理与应用（1924-1927，哈佛大学，梅奥）..

课程名称：国学中的团队管理智慧
主讲老师：王泽仁 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 企业文化—卓越团队的灵魂 1.文而不化的现象 2.文化的内涵 1)一般企业文化 2)核心企业文化 3.文化环境 1)墨子悲丝 2)孔子论环境文化的影响 芝兰之室 鲍..

课程名称：结构化思维在职场的运用
主讲老师：刘梅 培训天数：4 天
课程简介：第一讲、理论基础篇：透过结构看世界 （一）结构化思考力应用场景 1.接受信息：倾听与阅读 2.表达信息：写作与沟通 3.思考决策：分析与判断 （二）透过结构看世界、洞悉事物本质 1.透过结构看世界是一种生活态度 2.只有想..

课程名称：年度经营计划与预算管理
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：企业年度目标计划管理系统 1、 先有工作还是先有目标？ 2、 如何制定公司年度目标 案例分享：某企业如何以BSC制定公司目标 3、 公司目标如何通过价值树分解到部门目标 案例分享：某企业如何以价值树分解制定部门目标 ..

课程名称：国际铁路行业标准（IRIS:2009）
主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：IRIS:IRIS:Rev02国际铁路行业标准理论基础知识 1. 企业为什么要实施IRIS标准 2. RIS是什么? 3. IRIS标准的适用范围 4. IRIS与ISO有什么不同 5. IRIS标准的发展..

课程名称：新晋支行长的角色认知与技能打造
主讲老师：于亚彤 培训天数：1 天
课程简介：一、管理者的自我认知 1. 部门管理常见问题与挑战 1) 常见管理者的现状 2) 部门管理日常问题 3) 新时期的管理挑战 2. 管理者的职责与角色思考 1) 专家与管理者的核心区别 2) 重新认识管理 3) 团队管理者..

课程名称：管理心理学与沟通应用
主讲老师：许晋 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：管理者在组织结构中的角色定位与转换 一、从技术走向管理的角色定位与角色转换 1、管理者的管理困惑 2、管理者的角色定位和能力模型 3、技术人员和管理人员的思维模式 4、角色转换的成长之路（角色、态度、知识、技能） ..

课程名称：管理者角色认知与团队领导管理
主讲老师：左凤山 培训天数：1 天
课程简介：壹. 领导人员角色能力与误区的分析 (一).企业团队与人员结构性的变化 2017年在美国宾大参与的一场讨论有感 ( 听听国外管理界人士的说法 ) 日韩企业后续乏力的成长与借荐 ( 他们成功与失败的一面 ) (一).现代管理者向下..

课程名称：新形势下—项目经理全面能力提升与核心要点管控
主讲老师：张福林 培训天数：2 天
课程简介：开篇讨论：你所负责的项目进展顺利与否（综合分析）；你现在主要欠缺哪些管理能力（沟通，团队，执行等）；你的策划能力如何（成本，进度，质量，风险等）；对较新技术掌握如何（铝膜，爬架，全现浇，自截流,装配式，BIM等） 第一篇：项目管理概念..

课程名称：做个高情商的管理者培训
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：第一单元 情绪智力与领导的有效性 1、高情商对企业管理者的意义 2、“信任”是领导力的基础 工作场所的三种信任类型 典型的不健康管理行为 权力与影响力 魅力领导的关键特质 分析：做个高情商的管理者培..

课程名称：高绩效团队管理者角色认知与转换
主讲老师：林晓 培训天数：2 天
课程简介：破冰引入：你是谁？写出自己的答案，越多越好。通过逻辑层次说明角色的意义 认知篇：角色认知是管理者发展之根本 第一讲：基石——管理角色的进阶发展的五大素养 一、组织发展带来的职位变化 导入：组织发展（无需管..

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