课程名称：本质安全实践
主讲老师：郭卫国 培训天数：2 天
课程简介：一篇 红线意识主体责任 一、 安全生产新要求 1. 习总书记话安全 2. 安全工作规定 3. 《安全生产法》 4. 《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》 5. 十九大报告论安全 6. 时令安全重点工作 二..

课程名称：管理者的七项修炼
主讲老师：罗铭 培训天数：2 天
课程简介：培训热场：一段视频了解管理的基本职责和动作 第一章： 管理干部的认知修炼 一、管理的意义和演变 1：管理能力与领导能力的区别 2：中层干部在实际工作中管理与领导的体现 （案例讨论） 二：管理者的角色和内容 1：作为下属角色的..

课程名称：责任胜于能力
主讲老师：刘毅 培训天数：1 天
课程简介：一、责任与我 1. 别人不是我 2. 佛与牛粪 3. 似曾相识的语言： 不是我的错、不关我的事 不是我的问题 4. 他们怎么不事先沟通好 谁该为这些失误负责  别问为什么 二、【案例分析】 ..

课程名称：组织行为学（管理心理学）
主讲老师：岳克国 培训天数：2 天
课程简介：一、导论 1、什么是组织行为学 A、管理者做什么 B、了解组织行为学 C、组织行为学面临的挑战与机遇 二、个体 1、个体行为的基础 A、能力 B、学习 2、态度和工作满意度 3、人格与价值观 A、五型人格 B、价..

课程名称：线损管理课程大纲
主讲老师：严峻 培训天数：1 天
课程简介：开场篇：线损管理形势和任务 ◇形势和任务 课程任务与要求 第一部分：线损分析概况 一、培训目标： 掌握线损的概念，全面认识电力系统线损分析方法范畴，正确掌握技术线损与管理线损的分析方法与计算 二、培训要求 线损的相关概念与..

课程名称：班组长防错管理培训
主讲老师：李开东 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：防错法概述 第二单元：防错法原理 第三单元：防错法的实施步骤 第四单元：常用防错记住和方法 第一单元 防错法概述 一、错误的定义 二、防错法 三、制造过程常见的错误 四、七手法 第二单元 防错法原理 一..

课程名称：读历史 学沟通
主讲老师：张必成 培训天数：1 天
课程简介：课程导入： 1、案例分析—亚夫之死 讨论分析：沟通的力量 2、视频案例—手势点餐 讨论：什么是沟通？沟通的障碍有哪些？ 第一部分、沟通的基本知识 一、沟通的障碍 二、沟通要实现的效果 三、沟通四步..

课程名称：形呈说前 像印话后 --------公众表达与演讲技巧
主讲老师：徐云松 培训天数：2 天
课程简介：一 形神兼备----立场亮像 压力分散，怯场化解 来源：心去了 原则：教学相长 分散：对象，环境，内容，自己 化解：提问，研讨，设计，演练 &#..

课程名称：客户关系管理的层次与分寸
主讲老师：钮宏涛 培训天数：2 天
课程简介：导语：如何认识我们的工作？ 1）认识人性的发展规律 2）认识社会的发展阶段 3）认识行业的发展阶段 第一讲：内功心法——服务利他先修己，相由心生才动人 一、竞争环境分析 1. 竞争的产生和递进 2...

课程名称：压力与情绪管理
主讲老师：吕翠 培训天数：2 天
课程简介：时间安排及培训主题 课程内容 第一天 第一讲 解读压力 （上午9:00-10:30） ☆什么是压力？ ☆压力的征兆 ☆与压力相关的七种心态 ☆与众不同 ☆完美主义的论调 ☆恐惧 ☆注意力集中在否定的事情上 ☆没有价值..

课程名称：和衷共济：心理教练技术在员工谈话中的应用
主讲老师：吕翠 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：什么是心理教练式沟通 一、心理教练型领导技术 小组讨论：你的下属有什么表现呢？ 1．惊人的数字：教练型领导者的价值 2．教练的根本原理及角色定位 3．教练型领导与传统领导的区别 4．教练型领导的三个层次和主要障碍 ..

课程名称：基层管理
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：课程内容 内容属性 教学方法 时间 所用素材 章 节 （小时) （案例/模板/视频等） 第一部分：认知沙龙——基层管理者自我察觉 讲师组织学员开展沙龙交流 概念 讲授 0.1小时 活动：沙龙交流活动材料 ..

课程名称：拯救星期天—时间管理
主讲老师：王波 培训天数：2 天
课程简介：一、时间管理概述 1、时间管理的必要性：无法忽略，却又不得不面对。 故事：狮子和羚羊、冠军和亚军的区别、我要跑的比你快、讨论：健康、财富与时间哪个更重要？ 测试题：你的时间管理能打多少分？ 2、时间管理的内涵 什么是时间管理？..

课程名称：草原防火专题培训
主讲老师：张曦月 培训天数：1 天
课程简介：第一节：草地在生态系统中的作用 1、覆盖大地，保持水土； 2、绿色屏障，防风固沙； 3、净化空气，调节气候。 第二节：关于草原火灾 一、草原火灾的危害性 二、草原防火的历史发展 三、草原火源的来源分析 四、草原防火的范围..

课程名称：目标管理的五项技能
主讲老师：张锋波 培训天数：2 天
课程简介：第一单元 目标设置——理清思路，确立目标 一、 讨论：为什么不愿意设定目标？ 二、 目标管理的常见误区 三、 目标设定的思路 四、 目标设置的难点 五、 目标设定的程序 六、 目标设置的七大步骤 七、..

课程名称：教练式管理
主讲老师：杜良鹏 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 从管理者到管理教练 1．六种常见的管理风格 2．教练模型 3．教练的定义及目标：追求人和事的平衡 4．传统管理者与教练的区别 5．教练技术实施的两个信念基石 6. 浮冰理论和需求层次论 7. 新生代价值观变迁 ..

课程名称：运用法治思维 强化依法治企依法治企专题讲座提纲
主讲老师：郑志东 培训天数：1 天
课程简介：1、加强体制机制建设，夯实依法依规治企的基础： 深刻认识依法治企的重要意义： 领导干部要提高政治站位，贯彻落实党中央重大部署决策； 依法治企是全面推行依法治国的微观基础； 依法治企是市场经济的必然要求； 依法治企是企业改革发展..

课程名称：经销商公司化经营
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：经销商的经营挑战—外界环境的变化 1、 未来市场还会不会机会主义，市场机会在竞争中失去优势后我们凭什么生存？ 2、经销商“坐商”经营危机的剖析。 3、我们靠什么做服务品牌。 4、厂家..

课程名称：实企业客户走访时的关键流程与人物开发与维护之道
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：第一讲、企业客户的开发与维护的基本理念 二、为什么要做企业客户的开发与维护？ 三、企业客户的开发与维护客户种类： 政府、企事业单位、组织 四、针对于不同的企业客户的开发与维护客户我们需要做哪些准备？ 1、针对于我们熟悉的客户如..

课程名称：中高层沟通智慧——高品质沟通
主讲老师：易文睿 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：沟通主体客体换位思考 一、沟通主体策略的基础 沟通是无所不在的 沟通与氛围的关系 沟通整体氛围影响策略 管角色意识与沟通 自我沟通 二、职场沟通策略 潜台词的学问 沟通的冰山模型 职场沟通三要素 多媒介沟..

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