课程名称：MTP管理者能力提升训练
主讲老师：艾博 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：管理理论的认知能力 1什么是管理？ 1.1管理的起源与发展 1.2讨论：无情管理OR有情关怀 2新时期的管理变革 2.1讨论：管人OR管事 2.2如何评估管理者的管理水平 2.3组织自动化运营的逻辑模型 3管理..

课程名称：新生代员工胜任力模型
主讲老师：李根稳 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 新生代员工之胜任力成长魔方 一、 个性、价值观、心智模式 1、 互动：成长背景与个性 2、 感悟：环境与价值观 3、 演练：心智模式与行为习惯 二、 心态、能力、思维方式 1、 讨论：新生代员工的心理状态 2、..

课程名称：防微杜渐 安全发展 ——全员安全意识与安全防范能力提升
主讲老师：张曦月 培训天数：3 天
课程简介：第一节：安全意识提升 一、安全为了谁？ 事故案例：螺丝 二、事故致因理论 1、海因里希法则 2、多米诺故骨牌 3、冰山理论 三、远离安全事故的七种意识 1、实在意识 2、变化意识 3、学习意识 4、听劝意识 5、..

课程名称：360°管理者的全方位管理沟通策略
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：一、认识沟通——管理就是沟通 1、两个50%之说——50%时间/50%问题 2、沟通三解——明确的目标/清晰的内容/适合的载体 3、沟通的渠道选择&mdash..

课程名称：高效执行+时间管理+压力管理
主讲老师：王波 培训天数：1 天
课程简介：第一讲 时间管理概述与高效做事理念 一、时间管理概述 1、时间管理的必要性：无法忽略，却又不得不面对。 故事：狮子和羚羊、我要跑的比你快、讨论：健康、财富与时间哪个更重要？ 2、时间管理的内涵 什么是时间管理？包括哪些内容？..

课程名称：赢在责任
主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天
课程简介：第一单元 责任意识的塑造 一、我负责，我成长 1、责任=机会 2、机会在身边 3、成功源于责任 二、负责任的误区 1、“这不是我的事” 2、“这不是我的错” 3、&ldqu..

课程名称：管经营，控风险 —风险、内控、合规一体化与案例解析
主讲老师：熊英 培训天数：2 天
课程简介：模块一、了解全面风险管理，实例中体会风险管理重要性 全面风险管理的前世今生 全面风险管理的发展历程和现状 数字化时代企业风险管理全新解读 风险管理标准关键原则与要点梳理 COSO-ERM 的架构和内容解析 ISO31000 ..

课程名称：新形势下—项目经理全面能力提升与核心要点管控
主讲老师：张福林 培训天数：2 天
课程简介：开篇讨论：你所负责的项目进展顺利与否（综合分析）；你现在主要欠缺哪些管理能力（沟通，团队，执行等）；你的策划能力如何（成本，进度，质量，风险等）；对较新技术掌握如何（铝膜，爬架，全现浇，自截流,装配式，BIM等） 第一篇：项目管理概念..

课程名称：TCM全面成本管理
主讲老师：刘毅 培训天数：2 天
课程简介：第一讲、当前制造下的高成本现象 第二讲、精益制造下的低成本目标 第三讲、企业要不得的成本意识 1、成本，也有你的份 2、降低成本首先要取决于心态 第四讲、成本控制基础 1、成本的基本概念 2、成本管理的意义 3、成本分解..

课程名称：国际铁路行业标准（IRIS:2009）
主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：IRIS:IRIS:Rev02国际铁路行业标准理论基础知识 1. 企业为什么要实施IRIS标准 2. RIS是什么? 3. IRIS标准的适用范围 4. IRIS与ISO有什么不同 5. IRIS标准的发展..

课程名称：高品质沟通课程大纲
主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天
课程简介：破冰：数字背后的信息 一、沟通不畅的具体原因 （一）沟通的定义 （二）沟通的基本模型 （三）沟通漏斗形成的原因 视频1：为啥沟通不畅？ 1、从编码角度分析 2、从沟通渠道的角度分析 3、从解码角度分析 （四）沟通的&l..

课程名称：问题分析与解决课程大纲
主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天
课程简介：一、问题的本质和分类 （一）问题分析与解决能力的重要性及认识误区 1. 传统问题解决方式，消除症状（头痛医头，脚痛医脚） 2. 头痛医头的方式带来的后果 （二）问题的定义与本质 1. 问题的本质 2. 问题的两面性，必须加以..

课程名称：管理人员责任心打造
主讲老师：楚易 培训天数：1 天
课程简介：一：工作需要有一种责任感 1、工作需要我们全力以赴 2、责任感比能力更重要 3、责任感保证工作绩效 4、责任感引爆自我潜能 5、责任感决定企业的成败 二、管理者就是责任者 1、权力和责任是对等的 2、管理者就是责任承担者..

课程名称：一带一路属地化资源与开发利用
主讲老师：肖维 培训天数：2 天
课程简介：第一章：属地化管理的建立意义  国际业务基本情况分析  企业竞争优势分析  国际业务竞争优势分析  属地化管理的必要意义  现实过程中的落地风险分..

课程名称：新生代六脉神剑管理法
主讲老师：李根稳 培训天数：2 天
课程简介：第一天：通过现场互动+案例+研讨+演练+实效工具，有效提升新生代管理者自身综合管理能力，以身作则，做好榜样！ 第一部分 检阅 一、 团队组建与检阅 二、 心理学感知游戏 三、 正确认知团队建设 第一部分 角色剑&mdash..

课程名称：和衷共济：心理教练技术在员工谈话中的应用
主讲老师：吕翠 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：什么是心理教练式沟通 一、心理教练型领导技术 小组讨论：你的下属有什么表现呢？ 1．惊人的数字：教练型领导者的价值 2．教练的根本原理及角色定位 3．教练型领导与传统领导的区别 4．教练型领导的三个层次和主要障碍 ..

课程名称：管理技能与问题解决
主讲老师：吕翠 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：自我管理的四项修炼 12一、自我领导的四项修炼 1．修炼一：角色归位 2．修炼二：心智管理 3．修炼三：目标管理 4．修炼四：效能管理 二、自我之角色归位 1．管理者常见的四大角色错位及两大病症 2．管理者的十大..

课程名称：时间管理与高效工作
主讲老师：史俊慧 培训天数：1 天
课程简介：一、 结果导向的管理者 1. 摆脱“彼得法则” 2. 管理者的“华丽转身” 讨论：管理工作者和的专业工作者区别 3. 错误的管理意识 4. 工作三问加一问 讨论：管理者瞎忙的原..

课程名称：店铺数据分析
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：模块一:店铺经营数据构成 1、- -切让数据说话 2、业绩数据分析问题树 3、店铺数据报表种类知多少 5、数据化管理、与分析步骤 案例分享 模块二:门店销售数据分析 1、总销售数据 2、总销售成本、 3、总同比 4、..

课程名称：TTT企业内训师（基础能力提升）
主讲老师：袁广全 培训天数：2 天
课程简介：一、上得了台：自我管理 风范塑造 1.形象心法 澄心净虑 修行凝神 2.自我管理 1）接纳紧张 紧张与怯场 板散结合 2）化解怯场 心理根源 ᠕..

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