课程名称：平台战略性宽带薪酬设计与管理
主讲老师：金剑峰 培训天数：2 天
课程简介：课程纲要 训练导出绩效 1.平台战略型薪酬设计的真要  平台战略型薪酬的定义与老总（员工）的观念  不科学的的薪酬设计对员工的影响（员工积极性与动力）  薪酬管理的目的：保留、激励..

课程名称：选贤任能——寿险新常态下的增优育优全流程
主讲老师：刘思辰 培训天数：2 天
课程简介：第一篇：自我提升——研判行业新趋势，重塑认知，提高技能 第一讲：行业新趋势的研判及应对 导入：从五大险企的经营数据分析寿险行业的绩效和人力变化 解读：麦肯锡全球研究院在2021年的研究报告 一、短期业务承..

课程名称：非人力资源经理的人力资源管理
主讲老师：周希奇 培训天数：2 天
课程简介：一、团队组建（选）：管理者的团队定义与成员招募 1、内容要点 （1）管理者是半个HR （2）外部招聘面试技巧 （3）内部人才招募技巧 （4）关键人才的招募要点 2、世界咖啡：团队到底需要什么样的人？ 二、团队成长（育）：管..

课程名称：实战管理课程之 如何做好中小企业人才的选育用留
主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天
课程简介：如何定位中小企业及人力资源管理者 组织定位：如何正确看待中小企业 人才定位：中小企业人才如何定位 HR者定位：中小企业HR的角色与定位 如何快速选拔..

课程名称：战略绩效解码及团队绩效闭环管理
主讲老师：陈琦 培训天数：2 天
课程简介：一、战略如何帮助企业创造价值 1、 战略绩效的三角模型 • 知识：绩效——价值——学习 • 案例：某企业的战略绩效运营 2、 企业战略绩效的九宫格 &bull..

课程名称：00后优秀人才的选育用留
主讲老师：李根稳 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 如何选对人，让千里马遇到伯乐 一、 引言：当下企业与人才的二元对立关系 1、 企业的感叹：人才缺乏、人才难识、人才难引、人才难用、人才难育、人才难留 2、 人才的哀叹：岗位难寻、赏识难见、渠道难找、伯乐难求、发展难料、..

课程名称：低成本的领导激励术
主讲老师：冯芳 培训天数：1 天
课程简介：第一部分 全面打造激励体系 一. 激励含义 二. 调整员工心态 1. 企业现状：“按劳付酬”的需求与员工“按酬付劳”的现象 2. 现象实质：打工心态与主人心态 3. 岗位股份制..

课程名称：新时代下如何让人力资源管理更高效
主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 新时代下人力资源管理新思维与规划 新时代对人力资源管理的新挑战 新时代对人力资源管理的新定义 企业战略与业务对人力资源管理的新要求 战略与人力资源管理的..

课程名称：实战人力资源管理课程 社保个税新政下的人力用工成本与风险管控
主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天
课程简介：方案一： 一、新政解读与企业面临的问题 最新法规政策盘点及解读 社保费划归税务局征收 2018年“金税三期”再升级并在全国全面推行 最高院公布劳动争议司法..

课程名称：人员管理——高效员工教练技巧
主讲老师：徐剑 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 经理人管理责任与新理念 1.典型案例分析与问题深度探讨 2.塑造管理新观念与实用实战技巧 第二讲 人员管理教练员工利器之一：加强职业化塑造 1.决定企业成败的核心因素 2.综合素质能力提升—&mdash..

课程名称：透过大数据解析人才发展趋势及招聘策略
主讲老师：卢云峰 培训天数：1 天
课程简介：第一章 人才流动趋势总体概况 人才流向：超七成一线城市中高端人才流向非一线城市 人才争夺：人才新政频出，抢人大战成效明显 人才激励：一线城市中高端人才薪资水平高，相互间流动涨薪给力..

课程名称：构建公平薪酬体系的基石（实操版） ——岗位价值评估
主讲老师：李彬 培训天数：1 天
课程简介：引言 工具&方法：用体系确保薪资的公平性——企业薪资管理体系构建“五步走”。 案例&方法：不患寡，患不均——薪资管理的“八大公平&r..

课程名称：动态人才管理的体系与实施策略
主讲老师：何欣 培训天数：2 天
课程简介：第一单元、动态人才管理策略1、动态人才供应链建设  图表：人才在组织中的四个关键角色  理解：“动态人才管理”  底层思维：动态人才供应链建设 ᠑..

课程名称：人力资源经理基础管理秘籍
主讲老师：郑奕 培训天数：2 天
课程简介：第一天上午 测试：我认为“人力资源管理”是…… 一、人力资源经理对人力资源管理的全新认识  企业所有的问题都是人的问题  人的问题是谁的责任？ ..

课程名称：战略人力资源管理
主讲老师：余宏厚 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：基于战略的人力资源管理概述 第一章：人力资源管理与战略的概念与价值 一、人力资源管理基本概念 1、什么是人力资源管理？ 2、人力资源管理的发展历程 3、人力资源管理的重要性 二、基于战略的人力资源管理基本概念 1..

课程名称：如何有效开展劝退与员工关系管理工作
主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天
课程简介：第一章：基于战略的员工关系管理及工作体系 第一节 互联网时代知识型员工的特点及管理特征 第二节 心理学在战略性员工关系管理中的运用 第三节 构建符合组织发展的战略员性工关系管理工作体系 实战演练：如何成为一名合格的战略性员..

课程名称：数字化下企业如何做好人才招聘
主讲老师：卢云峰 培训天数：1 天
课程简介：第一部分 数字化下企业招聘人才的新特点 招聘数据案例分享 讨论：招聘与面试工作难点以及原因 招聘面试工作的常见三大困惑 数字化下人才招聘工作的新特点 ɧ..

课程名称：HR情商与职业能力提升
主讲老师：马媛 培训天数：2 天
课程简介：模块一、情商与职业能力提升之：组织架构、角色认知 一、组织架构分析与定位 ■ 案例分析：正确的管理工作定位 二、职业境界的不同：金领-白领-灰领-蓝领的工作管理 ■ 案例分析：有关付出与回报的职场逻辑与工作定位 三、管理干..

课程名称：卓越人才“DNA”解码 金牌店长甄选及岗位胜任力建模
主讲老师：栾光宇 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：谋篇：绪论 一、前言：学习规则介绍 1. 方法落地关键：先固化、再优化 2. 小组学习规则：小组学习、积分制 二、人力资源管理需要掌握的经济学知识 1. 劳动力资源的稀缺性 2. 效用最大化原则 3. 劳动力市场..

课程名称：HRBP：HR如何助力企业经营发展
主讲老师：魏俊妮 培训天数：2 天
课程简介：导入：炸掉人力资源部 思考：人力资源部门存在的价值在哪里？ 第一讲：HR应具备的危机意识和战略思维 一、人力资源管理者的现状与思考 1. 人力资源管理者的现状：与最佳实践的差距 2. 人力资源管理者自身的高度与视野 3. 企..

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