课程名称：管理心理学--高效焦点解决SF+领导力提升
主讲老师：祁娜 培训天数：2 天
课程简介：一、现代管理者“高效焦点解决”思维 1. 当代管理对于企业发展的意义 2. 管理者工作立场与个人角色分析 1）消除管理者自我定位错误 2）消除管理者在管理工作中的两难现象 3）建立正确的管理角色 3...

课程名称：疫情下的情压管理和居家办公效率提升
主讲老师：吕翠 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：疫情下的情压管理 一、疫情下情绪和压力扫描 1.1产生情绪的思维方式 1.1.1灾难性思维方式 1.1.2绝对性思维方式 1.1.3忧虑式思维方式 1.1.4惩罚式思维方式 1.1.5自我式思维方式 1.2疫情..

课程名称：80后与90后员工管理/育/留
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：第一模块：80-90后员工正确定位：深入了解群体特性，找准对策对症下药 第一节：80-90后员工的认知 1.80后90的行为特征 2.城市新生代员工 3.80后90后的职业生涯 4.80后90后的思想特征 5.8..

课程名称：有效沟通课程大纲
主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天
课程简介：破冰：数字背后的信息 一、沟通不畅的具体原因 （一）沟通的定义 1、要有一个明确的目标 2、达成共同的协议 3、沟通信息、思想和情感 （二）沟通的类别 1、语言沟通与非语言沟通 练习1：手语操 2、正式沟通与非正式..

课程名称：系统思维与问题分析解决
主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天
课程简介：导入： 报数游戏 一、什么是系统思维 1.系统思维的定义 （1）系统思维与对抗性思维 （2）点状思维、线性思维与面性思维 3、系统..

课程名称：目标与计划管理
主讲老师：范远飞 培训天数：1 天
课程简介：一、认知目标管理 1、目标的作用与意义 2、目标与企业管理运作系统 3、目标管理的概念 4、目标管理体系的八大核心 5、目标SMART原则 情景演练 二、目标与绩效管理 1、企业级目标的制定 2、将组织..

课程名称：管理者的五项修炼
主讲老师：步英 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：情境领导力修炼 一、诊断部属发展阶段 1. 诊断维度分析：工作能力和工作意愿 2. 员工发展阶段讲解：热情的初学者，憧憬幻灭的学习者，能干但谨慎的执行者，独立自主的完成者。 3. 演练：如何分析部属成熟度和发展阶段 二..

课程名称：商务PPT的逻辑策划和设计应用 ——商务PPT的编剧和导演
主讲老师：高春燕 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：了解制作PPT的职场原理 ——想清楚方能说明白 第一章：Professional——职业化设计PPT 【解决相关问题】 为什么文字是PPT的天敌？ &#..

课程名称：高效跨部门双赢沟通
主讲老师：王长震 培训天数：2 天
课程简介：一、沟通关键： 同频同率、先跟后带 二、沟通障碍：沟而不通、无法同频 三、做好内部沟通：本色做人、角色做事 四、跨部门沟通： 换位思考、同理待事 一、沟通关键： 同频同率、先跟后带 什么是沟通？沟通要达到效果沟..

课程名称：做一名合格的管理者教练管理课
主讲老师：吴柏江 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：目标管理（认定方向就不会改变，用目标聚焦力量） 1、目标的重要性 2、如何设定唾手可得的目标 3、专注目标，分布实现阶段性计划 4、科学实际并提前完成 第二讲：决策管理（学会做决策，摆脱具体事务的羁绊） 1、什么事权..

课程名称：解读习近平谈治国理政第四卷
主讲老师：刘艺强 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：把握其精神脉络 以习近平新时代中国特色社会主义思想的理论框架为基础 立足“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局 揭示了 “十个明确”的丰富思想内..

课程名称：管理者的八项修炼
主讲老师：步英 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：管理者角色认知和转型 一、管理者角色转换 1. 什么是管理者角色 2. 管理者角色转换的关键 二、管理者转型的常见陷阱 1. 固守擅长的事情 2. 试图做得太多 3. 带着“正确”的答案来 ..

课程名称：供电所舆情应急管理课程大纲
主讲老师：严峻 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：供电所突发事件的内涵包括以下核心要素 培训内容：应急处理是在应对突发事件的过程中，为降低突发事件的危害，对突发事件的原因、过程及后果进行分析，有效集成社会各方面的相关资料，对突发事件进行有效预警、控制和处理的过程。应急处理是..

课程名称：全面质量管理(TQM)实战特训
主讲老师：姜明忠 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：TQM管理（以质量为核心） 一、质量的解析 1. 中国企业面临的质量问题 2. 丰田的质量是如何管控的 二、质量的主体——质量标准 1. 产品（服务）的质量 2. 工作的质量 3. 设计的质..

课程名称：新基建新思维
主讲老师：熊友君 培训天数：2 天
课程简介：• 一、新基建发展的三大变化及背后的逻辑 1. 三大变化：经济新常态及供给侧改革、消费者变化趋势、消费升级降级对商业的影响 2. 技术的发展带来的不应期，人脸识别、远程医疗、智慧家居、 3. 新基建与疫情带来的变化 4..

课程名称：对标TCL-向TCL学现场管理
主讲老师：李开东 培训天数：1 天
课程简介：序：TCL 历程分享——TCL的管理实践核心要点 1．鹰的重生 2．精益生产体系：12大模块 3. TCL文化--TCL之歌 第一讲：全员5S管理 一、5S的文化 1．班前班后5分钟 2．红牌作战 ..

课程名称：掌握超级沟通术——让企业价值倍增
主讲老师：蒋丽娜 培训天数：2 天
课程简介：视频破冰：结合影片，沟而不通是谁的问题？ 第一篇：沟通有法——从心出发，开展高效沟通 一、沟通双方存在沟通误区 1. 听者常见的误区 ——自以为是、自我欣赏、自以为然、不懂接收 ..

课程名称：高效沟通与表达技巧
主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天
课程简介：第一篇：高效沟通 导入：数字背后的信息 一、 沟通不畅的原因分析 （一）沟通的注意事项（四有） 1、有气势：状态、口气..

课程名称：招商谈判技巧
主讲老师：楚易 培训天数：1 天
课程简介：一、招商谈判前招商经历的有效定位 1、招商谈判的本质明确 2、招商谈判前双方的角色定位 3、成功招商谈判人员的基本素质 4、招商人员谈判前的有效准备 5、招商谈判常见障碍的一一突破 6、小组研讨：我在招商谈判中有哪些困扰 ..

课程名称：用结果说话——高凝聚力特训营
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：前言：VUCA时代全面到来的时代呼唤高端管理人才 一、乌卡（VUCA）时代下方方面面的显著特点是 1、不确定性（Uncertainty） 2、易变性（Volatility） 3、复杂性（Complexity） 4、模糊性（Am..

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