课程名称：目标管理与执行落地
主讲老师：蒋巍巍 培训天数：2 天
课程简介：一、新经济时代下的目标管理 以“事”为导向的目标管理 以“人”为中心的目标管理 以“成果”为标准的目标管理 被重新定义的“目标管理”..

课程名称：精进之路——从专家到管理
主讲老师：蒿淼 培训天数：2 天
课程简介：1 第一模块：管理的误区 1.1 团队管理者的错误大部分来源于管理者并不知道管理边界 1.2 团队管理的本质 1.3 管理者困境 1.3.1 能力差异 1.3.2 惯性与惰性 1.3.3 成就感缺失 1.3.4 定位模糊 ..

课程名称：管理心理学
主讲老师：兰洁 培训天数：1 天
课程简介：第一章 管理心理学概述 （一）基本要求 了解管理心理学的研究对象，掌握管理心理学的基本内容，熟悉管理心理学的产生和发展，了解管理心理学的意义。 （二）教学重点 管理心理学的概念与研究对象。 （三）教学难点 管理心理学的产生和..

课程名称：5G信令分析专题培训
主讲老师：李盼星 培训天数：2 天
课程简介：一、5G技术概述  5G技术现状 移动通信发展历程 5G标准进展 ITU和各国 5G计划 全球5G试验网介绍 三大运营商实验网介..

课程名称：品牌课程开发七步法
主讲老师：李晓艳 培训天数：2 天
课程简介：开场：品牌的核心价值 第一步：课程选题破题 1、选题的“三度” 2、练习：9个题目（哪些适合做课程开发？哪些不适合做？） 3、练习：对你的选题进行评估 4、剖析学习价值链 5、如何选择情景 6、什么..

课程名称：工业互联网：为数字化生产管理创造新价值
主讲老师：骆仁童 培训天数：2 天
课程简介：视频：不可阻挡的浪潮：开启第四次工业革命 导入：从两化融合到工业互联网，数字经济时代的生产管理 第一讲：工业互联网：开启新的革命 一、工业互联网时代已经到来 数据：2020年中国工业互联网市场达1.78万亿元 1. 工业互联网..

课程名称：PDCA在配电的落地与应用和辅导工作坊
主讲老师：张曦月 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：PDCA问题解决方法指南 第一节：PDCA的背景知识 一、戴明和他对质量管理所做的贡献； 二、TQM和SO质量管理体系的要求。 第二节：PDCA循环及其特点 一、什么是PDCA循环 二、PDCA循环的特点 三、P..

课程名称：电力班组合规管理专题培训
主讲老师：张曦月 培训天数：2 天
课程简介：第一节：国家领导人对于合规管理的指示和批示 1、大合规理念的提出 2、国家领导人对于中央企业合规管理的指示和批示 第二节：国家对于中央企业合规管理的要求 一、《中央企业合规管理指引》的出台 1、《指引》出台的背景； 2、《指..

课程名称：中小企业如何构建企业大学课程大纲
主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天
课程简介：导入：一组有关企业大学的数据 （一）为什么是企业大学（Why） 1、企业大学与培训中心的区别 ( What ) 2、成立企业大学的目的（Why） 企业大学基因图 3、成立企业大学的时机（When） 企业大学成熟度模型 4、..

课程名称：中小企业如何构建企业大学课程大纲
主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天
课程简介：导入：一组有关企业大学的数据 （一）为什么是企业大学（Why） 1、企业大学与培训中心的区别 ( What ) 2、成立企业大学的目的（Why） 企业大学基因图 3、成立企业大学的时机（When） 企业大学成熟度模型 4、..

课程名称：高绩效组织管理课程大纲
主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天
课程简介：导入：由俄罗斯世界杯想到的？ 第一单元 战略性目标导向 •1、何谓组织管理，如何理解高绩效 •2、企业战略地图与战略性目标导向 •3、目的、目标、计划与任务的关系 •4、管理人员必须..

课程名称：如何管理好团队———中高层管理培训课程大纲
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：第一模块 时代危机：呼唤组织领导力 核心理念：领导力者的核心工作就是让更多的人支持和推动自己的想法与决策，语言是其中重要的工具。比语言更强大的工具，是领导者的行为，行为可以强化语言的的可信度，也可以破坏语言的可信度，领导的者的个人修为..

课程名称：创新与创新思维
主讲老师：步英 培训天数：2 天
课程简介：课前调查： 1. 引导各部门自由提出问题（目标20个） 2. 问题分类 1）外部问题：客户、供应商、竞争对手 2）内部问题：组织运营、产品功能、生产标准/成本/流程/效率、人员管理 第一讲：思维共识 一、组织面临的复杂问题 ..

课程名称：学会四招办好会------- 策划、组织、服务会议与活动的方法
主讲老师：李和玲 培训天数：2 天
课程简介：一、定盘子---七步定好会议主题 1.1会议的发起有动议 “运用五问法”确定发起动议 1.2会议的议题要确定 掌握会议议题五个来源 确定会议议题的六个要求 1.3会议的形式要恰当 1.4会议的规模要..

课程名称：四个思维-向上工作汇报沟通
主讲老师：黄晓敏 培训天数：1 天
课程简介：一、上级思维汇报原则 1、价值意识： 1)效率成本 2)流程模式 3)组织文化 2、上级视角: 1)结果思维 2)期望值 3)关注点 4)担心点 3、及时汇报6个关键时刻: 1)工作计划制定时 2)进度 ..

课程名称：Word高效排版与邮件合并
主讲老师：刘道军 培训天数：1 天
课程简介：第1章 Word工作界面 1.1 标题栏(TitleBar) 1.2 快速访问工具栏(QuickAccessBar) 1.3 功能区(Ribbon) 1.4 动态命令标签(ContextualTab) 1.5 对话框..

课程名称：办公室安全管理
主讲老师：张必成 培训天数：1 天
课程简介：课程导入：什么是安全？ 第一部分 办公室不安全因素 案例分析：看图数安全 小组讨论：不安全的类型 一、摔倒 二、相撞 三、物体打击 四、夹伤 五、火灾 六、触电 七、其它 第二部分 办公场所安全管理 一、整洁..

课程名称：国际货物买卖法律知识讲座提纲
主讲老师：郑志东 培训天数：1 天
课程简介：1、国际贸易基本法律与惯例： 《联合国国际货物买卖合同销售公约》；《国际贸易术语解释通则》、国际贸易惯例；合同的订立；价格术语及运输方式； 2、买卖双方的权利与义务： 货物所有权与风险的转移；产品责任风险及规避：货款的收付； 质量..

课程名称：脱胎换骨技术管理者的角色转变与领导力提升
主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天
课程简介：第1章 角色转变：从技术精英到管理翘楚 本章帮助技术出身的管理者实现角色转变，从单纯的技术专家转变为具备全面管理能力的领导者。通过认知升级、心态调整和明确管理意识，掌握技术与管理的双重身份，迎接管理挑战。 1. 认知升级：技术与管理..

课程名称：TTT培训师升级-课程开发与精彩呈现培训
主讲老师：龚志勋 培训天数：8 天
课程简介：一、什么是好的课程 1、培训的重新认知（企业角度） 2、轻松讲好课的秘诀 - 好课是设计出来的 - 生动有趣的课程如何设计 3、好的课程开发质量保障体系 ： 定：定位精准（自我定位/公司定位/课程定位） 编：内容有料（结..

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