课程名称：如何管理好一线班组？ ——TWI（Training Within Industry）现场管理者能力提
主讲老师：谢鸣 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 现场主管在工作关系管理中的职责 1. 制造型企业的发展特点 2. 现场管理之屋 3. 现场主管的3个职责 4. 现场主管的5项能力 5. 一线主管的角色转换 6. 案例分析：不同企业中，一线管理者画像。 第二部..

课程名称：从校园人到职场人的角色转变 ——用得上的职场实战课
主讲老师：刘梅 培训天数：2 天
课程简介：第一讲、职场心智模式篇：看职场精英如何洞见 第一讲：职业素养——心智模式 （一）心智模式——做不到是因为想不到 1.课堂互动 接到通知，你的反应是什么？ 2.心智..

课程名称：管理者技能提升法则
主讲老师：刘梅 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：管理者三大底层能力 （一）全局感——看得清 1.全局感≠自我牺牲 不是舍取，是整合 内心的稳定性 2.课程练习 如何培养自己的全局感 ..

课程名称：民法典对企业用工的影响实务课
主讲老师：范远飞 培训天数：1 天
课程简介：1.民法典的意义与影响 1.1民法典的立法意义 1.2民法典与劳动法的关联 1.3民法典对企业用工的影响 2.主体资格对用工的影响 2.1用工主体 2.1.1法人主体 2.1.2分支机构 2.1.3法人变更 2.1.4..

课程名称：企业核心中层干部激活训练
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：一、中层干部职业化理解与思维 结果导向：要提供结果而不是任务； 狼性法则：痛苦让人强大，淘汰让人发展； 速度逻辑：先开枪、再瞄准； 二、中层干部工作形象与职业风格 ..

课程名称：有效沟通力
主讲老师：李恩哲 培训天数：1 天
课程简介：第一把钥匙：了解人性是沟通的基石 解读人性 逃避痛苦，追求快乐 情感接受，事实判断 人都是更爱自己的 每一个人都是独一无二的个体 ..

课程名称：职业效能提升之职业生涯规划
主讲老师：王惠 培训天数：1 天
课程简介：导言：什么是未来？什么是过去？什么是现在？ 两种思维方式的认知转变 认知方式与行为方式的关系 第一部分：职业化道路，你准备好了吗？ 什么是职业？职场？职业化？ 单位领导看重新人什么？ =..

课程名称：新形势下如何做好青年政治思想工作
主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天
课程简介：分享与分析: 您身边的青年为什么而工作 您身边的青年最希望自己在人群中起到什么作用 您身边的青年如何描述当下的社会 您身边的青年如何预测、憧憬社会趋势 =..

课程名称：授权与激励
主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天
课程简介：分享与分析 为什么要授权 为什么不愿意授权 员工在意的事情有哪些 员工为什么到这个公司工作而不离开 员工希望领导如何奖赏他们的优秀 v授权 &..

课程名称：高绩效团队建设与打造
主讲老师：李彦池 培训天数：2 天
课程简介：高效团队协作的第一重门－目标明确 高绩效团队协作的第二重门－领导有力 高绩效团队协作的第三重门－高效沟通 高绩效协作构建的第四重门－文化积极 高绩效团队协作的第五重门－执行到位..

课程名称：职场礼仪与情商管理
主讲老师：王惠 培训天数：1 天
课程简介：小组讨论：你所不知的个人品牌管理ABC原则 第一部分：用着装提升你的职场战斗力 个人品牌形象管理ABC原则 着装认知五层次 用服装去沟通——如何&ldquo..

课程名称：中层管理者的八项修炼
主讲老师：谈炜 培训天数：2 天
课程简介：Day 1 模块一、管理者的角色认知 管理者角色的误区 西点军校需要的未来管理者 德鲁克的石匠寓言 什么是管理者的责任 管理者的3个层次 &#..

课程名称：目标管理
主讲老师：李燕龙 培训天数：2 天
课程简介：一、目标管理与方针展开之运作结构 目标管理的基础 方针展开的运作 目标管理与方针展开的运作架构 二、部门目标之建立 部门目标之重点来源 部门目标..

课程名称：卓越管理：管理者的八项修炼
主讲老师：孙之行 培训天数：2 天
课程简介：导入：管理是一种常识，是管理者必须具备的思维模式和行为模式。 小组讨论：管理以人为本的含义 1. 以人为本的三重意义 1）员工以客户为中心 2）管理者以员工为中心 3）组织以管理者为中心 ——管理就是..

课程名称：80/90后员工管理与激励技巧提升
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：一、对管理者和对80、90后的认识 第1单元 管理者的角色认知 1、管理者的角色错位 2、管理者的核心技能 3、部门价值的认知与管理者的职责定位 第2单元：80、90后员工引发的管理挑战 1、员工流失严重 2、团队管理难..

课程名称：节假日高效促销策划与造势宣传技巧
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：如何吸引更多的客户光临——节假日促销之前，低成本造势宣传为关键 低成本宣传力：没有推广费用，如何让媒体来免费跑龙套，达到强势宣传目的 1、目前营销特点 2、目前营销趋势 3、竞争形势对企业运作的要..

课程名称：管理核心五任务课程大纲
主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天
课程简介：一、管理者角色认知 1、破冰及团队组建 2、学习目标与内容介绍 3、管理者敬业度Q12自我测评 小组讨论：如何结合岗位特点与潜力测评结果，发挥个人潜力？ 4、管理者与领导者的区别 5、管理者的战略性目标导向 6、管理者为人..

课程名称：阿里政委赋能业务的落地宝典
主讲老师：叶新丽 培训天数：2 天
课程简介：导入：是什么成就了阿里20年的飞速发展，让阿里良将如潮？ 理念篇：揭开阿里政委的神秘面纱 导入：阿里巴巴和它的历史 第一讲：阿里政委的角色定位 ——阿里HR的历史与使命 1. 阿里HR的管理架构：HRF..

课程名称：搞定目标管理——高产出目标管理与计划落实系统
主讲老师：张维丰 培训天数：2 天
课程简介：前言：分享卡耐基的《墓志铭》，您能联想到什么？ 第一讲：Target 目标设定——以终为始的导航原理 场景互联：蒙牛创业故事——分析“一头牛跑出火箭速度”案例，..

课程名称：教练式管理——新时代管理者的进阶必修课
主讲老师：张维丰 培训天数：2 天
课程简介：前言：叶问、郎平、里皮、达马托，您能联想到什么？ 第一讲：让自己成为高绩效管理者 场景互联：管理之道——通过讨论分享经营管理的本质与核心，探寻管理的真相。 一、高效教练的基本认知——..

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