课程名称：问题分析与解决
主讲老师：张必成 培训天数：2 天
课程简介：课程导入：案例分析 小组讨论：什么是问题？ 第一部分 问题描述-问题定义与问题分类 一、认知问题 1. 案例：“一个销售人员的故事”： 1）看不到问题的存在 2）不重视问题 3）缺乏解决问题的措施 ..

课程名称：打造个人品牌 做职场管理专家 —— 员工职业化思维素养提升课程
主讲老师：高春燕 培训天数：2 天
课程简介：第1部分：职业化思维打造个人品牌 【解决相关问题】 被领导教训一定是因为我做错了吗？ 为什么每次面对复杂工作总是习惯性先说“不“？ 为什么越努力越不落好？是..

课程名称：基层管理人员和承包商HSE能力实战技能提升培训
主讲老师：张曦月 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：班组长安全管理能力提升（2天） 第一节：安全意识提升 一、安全为了谁？ 1、视频分享 2、近几年典型安全事故分析 二、树立七个意识让你远离安全事故 （1）实在意识 （2）变化意识 （3）听劝意识 （4）学习意..

课程名称：使命 责任 担当－－EHS综合管理
主讲老师：李开东 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：EHS的认识 1、案例分享 1) 博帕尔事故的警示-黑天鹅 2) 中国人的“幸福生活”-灰犀牛 2、EHS的前世今生 1) 定义：环境、健康、安全 2) 中国EHS的前世：夹缝..

课程名称：教练式下属培育与员工辅导
主讲老师：陈中来 培训天数：2 天
课程简介：第一章节：导入篇-信任空间构建及课程系统导入  构建信任空间  课程结构与逻辑剖析 第二章节：识别篇-管理者的五大责任与三大挑战  管理者在人员管理中的三大困惑与挑战 ɧ..

课程名称：NLP目标管理技巧
主讲老师：张砾匀 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：心理学在目标管理中的作用 案例分析：同样制订了目标，为什么一人是快乐落实，另一人却把目标当成了任务？ 心理测试：你在工作中的核心需要是什么？ 目标涉及到的需求和情感分析 思考题：职场中目标不能达成的原因有哪些？意愿还是..

课程名称：从技术到管理
主讲老师：杨斌 培训天数：2 天
课程简介：1 组织管理与管理者的角色认知 1.1 组织管理的基本原则及管理者的角色认知 1.2 面向组织绩效的“技术与管理的融合” 1.3 面向个体发展的“技术到管理的转型” 1.4 管理者..

课程名称：管理者能力提升的八项修炼
主讲老师：张顾严 培训天数：2 天
课程简介：一、第一项修炼-知人自知的领导素养 1、 企业人员管理现状分析 2、 优秀国际企业的管理经验 3、 西方理念与中国价值观的冲突包容 4、 西为中用，发现适合中国人的企业治理文化 5、 案例分享（中国企业员工的职业化） 6、 ..

课程名称：新租赁准则解读与实务
主讲老师：邢梁雁 培训天数：1 天
课程简介：一、原《租赁》准则的缺陷 二、新《租赁》准则的出台背景 2.1新《租赁》准则的出台背景 2.2新《租赁》准则的时间轴 2.3承租人面对三大报表的影响 三、新《租赁》与原《租赁》准则的差异、影响与意义 完善租赁..

课程名称：职场高效沟通与情绪管理
主讲老师：王静- 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：什么是沟通？ 1. 什么是沟通？ 2. 沟通模型与内涵 3. 现场演练：职场沟通中你所容易忽视的环节 4. 沟通的三个层次 1) 知道了 2) 理解了 3) 行动了 5. 中国社会人际关系的特点 6. 职场中..

课程名称：电网输变电工程施工危险点辨识及预控措施
主讲老师：郭卫国 培训天数：2 天
课程简介：危险点辩识及预控是应用科学的方法和手段，对输变电工程建设中存在的人的不安全行为、物的不安全状态、以及环境危险因素进行全面识别和评价，确定危险点，并提出相应的危险控制措施或手段，超前防范，实现安全生产可控、在控。输变电工程建设过程中起重、..

课程名称：中基层管理者的凝聚力打造 --高效的思考方法，成就一个卓越的团队
主讲老师：张烨 培训天数：1 天
课程简介：第一模块：思考力引擎 1.可视化思考-整理思路的最佳方式 大脑是一张世界地图 纸和笔的神奇用处 先发散再聚焦 – 头脑风暴 2.思考力的黄金圈---3个法则 3.职场善用的思考工具： 七何分析法 PDC..

课程名称：7S现场管理实务专题培训
主讲老师：张曦月 培训天数：2 天
课程简介：第一节：7S管理的目的和意义 一、可以提高员工工作效率 二、可以有效的推动家庭和谐 三、创造舒适的工作环境和氛围 四、防错 五、保障安全 第二节： 企业推行7S的误区 一、做7S就是打扫卫生，我们已经做得很好了 二、做7..

课程名称：团队共创式问题分析与解决方法
主讲老师：吴柏江 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：工作中的有效沟通 一、如何做好上传下达的对接工作 1．对上沟通 2．对下沟通 3．平行沟通 二、如何提升工作中的沟通 1．沟通的准确性 2. 沟通的目的性 3. 沟通的结果性 第二讲：问题分析与解决 一、..

课程名称：企业内训师TTT课程开发与设计
主讲老师：王薇莉 培训天数：3 天
课程简介：课程开发导论 暖场破冰：TTT学习小组组建 竞聘组长、组建团队、学习目标分享（评分） 1、什么是好的课程：应用于解决问题为中心vs学科为中心 2、那些课程需要开发：通用课程vs专业课程 一、课程开发与设计全解 1、成人是如何..

课程名称：培训师引导技巧
主讲老师：王薇莉 培训天数：3 天
课程简介：第一部分 培训与培训师 暖场破冰：TTT学习小组组建 竞聘组长、组建团队、学习目标分享（评分） 1、企业培训的价值 1)教育、培训、学习的异同 2)企业培训内容的三大类 2、培训师的责任与素质 1)培训师胜任力模型 2)..

课程名称：管理者角色认知及管理技巧提升
主讲老师：王薇莉 培训天数：1 天
课程简介：一、管理工作的基本认知 1. 管理的价值 2.管理者常见的困惑 3.管理与非管理之间的根本差别 二、管理者的角色认知 1.管理者的姿态 案例讨论：老妇人与泰勒 2.管理者立场与职责 视屏：《管理者都在做什么？》 3.管..

课程名称：奋勇向前——2021两会精神解读
主讲老师：刘艺强 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：政府工作报告解读 一、2020年工作回顾 围绕市场主体的急需制定和实施宏观政策，稳住了经济基本盘 优先稳就业保民生，人民生活得到切实保障 坚决打好三大攻坚战，主要目标任务如期完成 坚定不移推进改革开放，发展活力和内生..

课程名称：逆商AQ提升修炼——弹性面对逆境与挑战
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：AQ概论 问题一：什么叫AQ？AQ与IQ、EQ有何异同？ 1、提问、思考、回答 分 享：从IQ、EQ到AQ 2、AQ的定义：AQ是引起逆境顺转的潜在力量 3、AQ人人皆有，却非人人珍惜、善用 4、关于逆境的哲学思考..

课程名称：化茧成蝶—储备主管从专业走向管理的蜕变之路
主讲老师：楚易 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：职业角色蜕变 一、你的位置决定着你的思路二、储备主管职业生涯发展的四个阶段三、企业对储备主管的四大角色期待 练一练：“我是谁”——自我概念的测量 四、从专业人员到管理人员的角..

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