基层管理人员和承包商HSE能力实战技能提升培训

【培训对象】
基层管理人员和承包商

【培训收益】
1、提升基层管理人员的安全管理能力； 2、了解开车准备和过程安全管理的基本要求； 3、让承包商掌握现场施工作业过程中受限空间作业、动土作业、起吊作业以及临时用电作业过程中发风险点，并采取针对性的安全管理和防范措施； 4、提升承包商现场施工作业中的安全管理水平。

第一部分：班组长安全管理能力提升（2天）
第一节：安全意识提升
一、安全为了谁？
1、视频分享
2、近几年典型安全事故分析
二、树立七个意识让你远离安全事故
（1）实在意识
（2）变化意识
（3）听劝意识
（4）学习意识
（5）换位意识
（6）确认反馈意识
（7）关爱意识
三、习惯的影响
四、容易发生事故的20种心态分析

第二节：最新法律法规核心内容解读
一、2020版《安全生产法》出台的背景及意义
二、2020版《安全生产法》核心内容解读
1、强化新时代安全发展理念、全面落实安全生产责任制
2、明确安全生产监督机构、配备专职执法人员
3、顺应机构改革，及时调整管理部门
4、规范制定国家标准、鼓励单位从严自定
5、强调主要负责人责任落实，并提高处罚力度；
6、管技术必须管安全
7、明确适用行业范围
8、加强重大隐患管理力度，提高信息化
9、推行建立安全生产责任保险制度
10、生命至上，提高救治措施意识及能力
11、重点监管事故企业；
12、“四不两直”写入安全生产法；
13、由检查变为执法，身份及职能转变，加大执法力度；
14、建立安全生产执法人员依法履行法定职责制度；
15、严禁租借资质、违法挂靠、弄虚作假；
16、明确应急预案制定范围。
17、新增对安全生产责任保险违法的处罚条款；
18、从严要求配备注册安全工程师从事安全生产管理工作；
19、首次提到双重预防机制：重大危险源和重大事故隐患；
20、细化事故调查组成员及各部门职责。
三、全员主体责任的有效落实
1、关于企业落实全员主体责任的要求及意义
2、企业安全生产主体责任
（1）应当承担的法律责任
（2）对安全生产法律法规的执行
（3）应当履行的安全生产工作职责
（4）应当具备的安全生产条件
（5）应当执行的行业标准
第三节：班组安全管理方法和技巧
一、班组安全管理的基础工作
1、必须了解的班组安全管理基本法则
2、班组安全管理7项基础工作
二、班组安全管理的6个技能
1、作业前安全准备（五想五不干）
2、班前班后会
3、行为安全控制
4、作业现场安全管理
5、作业过程安全控制
6、作业安全标准化
三、杜邦安全观察与沟通(反三违措施)
1、行为安全
2、安全观察
3、沟通的重要性
4、检查、审核与观察、沟通的比较
5、行为安全观察与沟通需遵循的原则
6、行为安全观察与沟通的关键因素
案例分析：某公司划定七条“安全红线” 高压反违章
第四节：风险分级管控与隐患排查治理
一、双重预防机制建设要求
2016年4月下发《标本兼治遏制重特大事故工作指南》（安委办【2016】3号）文件核心内容解读
二、几个重要的概念
（1）安全、风险、可接受风险、重大风险；
（2）事故隐患、隐患处置、事故；
三、危险源辨识
◇危险源辨识原则
◇危险源辨识方法
◇危险源辨识技巧
四、风险评价方法
1、风险矩阵分析法（LS）
2、作业条件危险性分析法（LEC）
3、IRCC风险控制层次理论（MES）
4、危险指数方法（RR）
5、职业病危害分级法
五、风险控制措施类别
1、工程技术措施
2、管理措施
3、培训教育措施
4、个体防护措施
5、应急处置措施
六、隐患排查
◇隐患排查方法
◇隐患管理流程
七、隐患治理
（1）事故隐患的分类
（2）事故隐患的责任主体
（3）如何做好事故隐患的排查处理
互动实操训练：培训现场事故隐患的排查
第五节：应急处置与救援
一、作业现场应急救援
1、应急救援的目的和重要性
2、应急救援的原则和方法
3、）应急救援的流程
案例分析：某公司全面开展安全大检查工作
复盘：课程回顾总结，小组对所学知识点进行PK分享。

第二部分：开车准备过程安全管理要求（1天）
一、启动前安全检查的目的和作用
1、什么是启动前安全检查
2、何时进行启动前安全审核
3、开展PSSR的作用
4、典型事故案例分析
二、常用的基本术语和职责要求
1、基本术语和概念
2、工作职责
三、管理要求
1、启动前安全检查的范围
2、启动前工艺设备应具备的条件
3、启动前安全检查的要求
四、管理流程
1、启动前安全检查工作流程
2、组件启动前安全检查小组
3、组织制定启动前安全检查清单
4、举行预审会议
5、实施现场检查
6、召开审查会议
7、批准和跟踪
8、整改相的跟踪
9、资料归档
五、推行要点
1、有效的工作方式
2、明确责任分工
3、强化执行
4、持续改进
六、课程复盘

第三部分：承包商安全管理（3天）
第一节：施工现场安全管理
一、进入施工现场常见的不安全行为
二、施工现场常见的事故类型
1、物体打击
2、车辆伤害
3、机械伤害
4、触电
5、高处坠落
6、坍塌
7、中毒或窒息
8、其他伤害
三、施工现场安全注意事项
四、现场应急处置措施
1、触电急救
2、消防灭火及救援

第二节：受限空间作业
一、加强受限空间作业安全管理的必要性
二、受限空间作业概念
三、作业分级
四、作业管理原则
五、作业安全管理要求
六、相关人员职责
七、《受限空间作业证》的审批及有效期限
八、《受限空间作业证》及安全作业流程
第三节：动土作业
一、动土作业定义
二、基本要求
1、动土方案应考虑的内容
2、施工安全交底
3、基本规范要求
4、人工挖掘因遵循的程序
5、机械挖掘应遵循的程序
6、作业结束后的要求
三、动土作业的安全措施
1、保护措施
2、邻近结构物
3、进出口
4、排水
5、危险性气体环境
6、标识与警示
四、动土作业安全许可证
1、构建与签发
2、作业许可证会签
3、期限
4、应急管理

第四节：起重吊装作业
一、起重吊装作业危险特征
二、汽车吊的工作原理及起重吊装重量计算
三、作业现场风险识别
四、起重吊装作业安全操作要求
五、起重吊装事故预防措施
六、起重吊装作业“十不吊”原则
七、起重吊装安全施工方案的编写
八、常见起重吊装安全事故案例分析

第五节：临时用电作业
一、施工作业用电操作
1、外电线路防护
2、TN-S接零保护系统与接地防雷
3、配电线路
4、配电室与配电箱
5、开关箱及电器装置
6、用电设备
7、现场照明
二、施工作业用电管理
1、临时用电管理
2、电工及用电人员
3、临时用电安全技术档案

第六节：高处作业
一、关于高处作业的基本概念及术语
1、高处作业
2、临边作业
3、洞口作业
4、攀登作业
5、悬空作业
6、操作平台
7、移动式操作平台
8、交叉作业
二、高处作业的分级
三、特种作业人员安全技术管理规定
四、施工高处作业安全技术规范要求
1、高处作业安全管理总要求
2、基本规定
3、临边与洞口作业
4、攀登与悬空作业
5、操作平台
6、交叉作业
7、建筑施工安全网

结尾：课程复盘
1、课程回顾与总结；
2、现场答疑解惑；
3、优秀学员分享学习收获。 

【讲师介绍】
u高级工程师
u中华讲师网高级讲师；
u多家培训机构高级讲师；
u国家注册安全工程师；
u国家应急管理部安全培训专职讲师；
u国家生态环境部碳资产管理师；
u国家能源局特聘高级讲师；
uISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、
uISO45001职业健康安全管理体系外审员；
u陕西省应急管理厅专家库安全与应急管理高级讲师；
u西安交大MBA总裁班特聘教授；
u香港通理学院特聘教授。
【个人经历】
张曦月老师20年只专注一件事，那就是安全管理、现场管理，深耕于现场管理的每一个工艺环节、工作现场、每一台设备隐患的排查和危险源的识别，在她任职期间，确保了18年内无一起工亡事故发生。张老师的课程侧重于对电力、交通、化工、地产、汽车、冶金、建材、加工、港口、铁路、能源、矿山、医疗器戒、烟草、科研等行业企业的法人代表、厂长、经理、中层以上干部、安全生产管理人员和各类企业员工进行安全培训。
她将自己近20年来的企业安全、环保管理实践经验以及其从事咨询工作打下的理论功底，以大量生动，典型，可视化的方式展示出来，通过深入浅出地剖析日常工作中存在的危险危害及危险源的辨识，针对性的采取应对之策和管控之策，确保将危险源消灭在萌芽状态。张老师授课采用双向互动参与的方式，让学员积极主动地参与到课程内容的联系和实操中，使学员在轻松，愉快的氛围中转变观念、增强意识、学会技能、 获 取知识。
在20年安全管理和安全实践中，张老师擅长针对企业法人代表，厂长，经理和中层以上干部的企业文化建设，如何开展危险源辨识，评价与控制，安全生产标准化管理，职业健康安全管理体系建设，事故应急预案，职业危害控制与预防以及典型事故案例分析等内容。
安全工作经验积累是一个循序渐进的漫长过程，十多年以来，张老师先后参与过300余家企业管理咨询项目，拥有丰富的一线安全管理及实战经验。 至今已为国网集团公司、南网集团公司、华电集团、华能集团、新源集团多家蓄能电站（江苏宜兴蓄能电站、河北潘家口蓄能电站、安徽金寨蓄能电站等）、南方电网贵州省电网公司、南方电网云南省电网公司、贵州洪家渡水电站、国家能源集团陕西分公司、大唐陕西公司、陕西华电蒲城发电公司、国网河南信阳供电公司、内蒙古电力集团有限责任公司锡林郭勒电业局、内蒙锡林郭勒超高压供电公司、石家庄兴泰发电公司、华能山东石岛湾核电有限公司、长江三峡金沙江川云水电开发有限公司宜宾向家坝电厂、江西万安水电公司、中航工业集团、中电投太阳能公司、中电投工程建设公司、浙江能源集团、福建能源集团、云南能投集团、大唐电力、神华货运公司、神华销售集团西安分公司、长庆油田、航天四院神舟设计院、西旅集团、陕文投集团、曲江文化旅游集团、中建七局、中石油、中石化、中铁集团、中建集团、安邦物流、雅居乐地产、天朗地产 、金辉地产 、中国银行、建设银行、广发银行、海螺水泥、四川星船城水泥、建福水泥、红狮水泥、苏州市市容市政管理局、云南国资委、海南水利厅、榆林建筑业协会等多家政府机关、企、事业单位进行过相主题内容的培训，受到了广大学员的爱戴和好评。（具体见附件：2021-2022近两年以来的部分课程返聘或重复授课3次以上统计表）
【授课风格】：
理论讲解+案例分析+实战训练+视频讲座+项目互动+小组讨论
张老师授课采用双向互动参与的方式，让学员积极主动地参与到课程内容的联系和实操中，使学员在轻松，愉快的氛围中转变观念、增强意识、学会技能、 获 取知识。
【主讲课程】：
电网战略发展类：
《国网最新战略目标解读》 《能源战略及发展趋势分析》
《电力行业最新政策解读》 《企业3060双碳目标的落地和实施》
《能源新技术解读》 《2020版《江苏省电力条例》解读》。
电力技术及运维管理：
《电网优质服务与投诉处理》 《业扩报装全流程服务》
《线损管理》 《变配电设备的运维与管理》
《电力安全工程规程专题解读》 《电力营销系统专题培训》
《二票三制》 《倒闸操作专题培训》
《智能电网及数字电网建设》 《新基建》
《10KV线路检查与维护》 《星级“全能型”供电所建设与评价》
《电网营销专业安全工作规程专题培训》
安全管理类：
《零事故安全领导力》 《中层管理干部安全管理能力提升》
《2021版最新安全法律法规解读》 《BBS 行为安全观察专题培训》
《国家注册（中级）安全工程师辅导培训》 《现场急救》
《全员安全意识及自我安全管理能力提升》 《全员安全主体责任的落实》
《突发事件处置及应急管理》 《电力安全十不干专题培训》
《消防安全与应急逃生》 《应急预案及应急演练》。
《习近平总书记关于安全方面的指示批示和要求》
班组管理类：
《班组长角色定位与自我认知》 《班组长管理能力提升训练营》
《班组安全管理能力提升》 《班组标准化建设》
《履职尽责——做最称职的班组长》 《新时代五型班组建设》
《基础不牢，地动山摇——新时代电力班组长核心管理技能提升》

精益管理类：
精细化管理：
《企业精细化管理能力提升》 《电力企业精益化管理》
《7S现场管理实操训练》 《6S现场管理实务》
质量管理类：
《质量管理体系相关知识培训》 《QC小组专题培训》
环境管理类：
《ISO14000环境管理体系审核员培训》 《环保法律法规核心内容解读》
《固体废物污染环境防治法》核心内容解读 《固体废物规范化处置》
《企业“3060碳达峰 、碳中和”目标实现的策略和方法》
综合素养类：
《人际风格与高效沟通》 《团队执行力提升》
《基于顾客满意的服务意识和服务能力提升》 《员工职业素养》
《责任与执行力》 《时间管理》
【客户见证（部分）】：
① 张老师都是用她15年的实战工作经验来授课，课程内容丰富，实战案例多，非常切近我们的工作实际，听她的课程，收益颇丰。
——神华孟津电厂培训中心王经理
②我听过很多安全的课程，张老师的这种风格和独特的授课技巧我还是第一次接触，比较新颖，一天的课程下来我只感觉时间过得比较快，还没听够。
——国网新源潘家口蓄能电站魏部长
③听张老师的课程，感觉干货很多，很实用。一个女老师能把安全的课程讲得这么好，挺佩服的！
——长庆油田安环部王部长
④听张老师的课程，感觉她说的问题都是我们公司存在的问题，给的解决措施也很符合我们的企业实际，很落地，非常好的课程，很值的听。
——西安朗通科技赵总
⑤我在核电厂做了十多年安全总监，也参加过很多次安全管理培训，但今天张曦月老师的课程令我大开眼界，安全课程还可以讲的这么生动，“有爱的安全管理”这个理念让我对安全管理有了新的认识。
——广州阳江核电总经理
⑥今天听了张老师《精益管理》课程，收获很大，老师课堂上讲的关于精益的十一个工具和“先生产员工再生产产品”理念，让我收益匪浅。接下来我会将这些精益方法理念应用于我们的日常工作中，降低成本，提升效益。
——大唐陕西旬阳水电公司王书记 

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