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管理技能培训专栏

管理技能培训哪个好?首选行课网。管理技能培训指管理者的角色定位培训、管理沟通培训、团队激..

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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
课程名称:卓越领导者五项修炼
主讲老师:何云鹏 培训天数:2 天
课程简介:第一单元:管理与领导力 一、领导与管理的不同? 1.领导与管理的关系 2.管理者与领导者的区别? 二、领导力的内涵 1.领导是每个人的事 2.你是组织中最重要的领导者 3.领导是可以学会的 4.领导者与众不同 ..
课程名称:管理系列培训项目 ——4次8天课程架构
主讲老师:谈炜 培训天数:8 天
课程简介:DAY 1:管理者角色认知 单元一、开篇-课程介绍 课程目标:不是来听传统管理和领导力知识的; 是来经历管理力和领导力训练,是当场提升能力的 课程特性:实战检验、当场剖析、教练指导、立竿见影 ..
课程名称:高效目标管理密码
主讲老师:周建华 培训天数:2 天
课程简介:前言篇:高效目标执行力刨析 一、如何定义执行力 1. 什么样的行为才=好的执行力 2. 执行力是否=惟命是从 二、执行力差是谁的问题 1. 领导者的问题? 2. 管理者的问题? 3. 员工的问题? 三、执行力差是点的问题..
课程名称:强化意识形态责任 筑牢新闻舆论阵地——十九大以来网络意识形态安全建设实践
主讲老师:李璐 培训天数:2 天
课程简介:第一讲 国家安全与网络意识形态安全 一 网络意识形态安全是国家安全的基础和前提 1.意识形态和网络意识形态 2.意识形态安全和网络意识形态安全 3.意识形态安全是国家安全的重要组成部分 4.意识形态安全是国家治理的基本目标之..
课程名称:目标与决策管理—吉塔行星
主讲老师:楚易 培训天数:1 天
课程简介:一、吉塔行星沙盘模拟演练 1、角色职责规则讲解 2、情景模拟 3、小组复盘及分享 二、建立以终为始的目标管理体系 1、终极目标与优先目标 2、目标以终为始 3、好目标的三个特征 4、制定目标的七个步骤 三、科学合理的利..
课程名称:新任支行长行长的管理必修课
主讲老师:楚易 培训天数:2 天
课程简介:第一单元 管理者的基本认知 序 管理者面临的挑战 1、管理的含义 什么是好的管理? 2、管理的基本职能与本质 3、管理的核心职能 管人? 管事? 管目标? 管…… 4、绩效管理管什么?..
课程名称:小团队管理的7个方法
主讲老师:侯春梅 培训天数:1 天
课程简介:一、知人善任 1、传达善意 2、认识下属 3、人尽其才 4、团队优化 二、工作安排 ..
课程名称:组织效能优化与效率提升
主讲老师:侯春梅 培训天数:2 天
课程简介:导入:透过一组数据看效率— 前言、关于人效的基础知识 1、什么是效率? 2、什么是人力资源效能(人效) 3、为什么要重视人效 4、 人效的基本价值观是什么 5、 人效的衡量指标有哪些 6、 人效低的八个特征 ..
课程名称:可训练沟通力
主讲老师:赵燕 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:认识沟通——沟通思维的建立 一、沟通的基本概念 1、互动游戏:什么是沟通? 2、沟通模型与内涵 3、现场演练:沟通中你所容易忽视的细节 4、沟通的三个层次 1)知道了 2)理解了 3)行动..
课程名称:基层党建品牌建设
主讲老师:刘艺强 培训天数:2 天
课程简介:第一部分:擦亮基层党建工作品牌 何为党建品牌 品牌建设是基层党建工作的新课题 基层党建品牌创建的基本要求 基层党建品牌创建的方向和定位 基层党建品牌创建的谋划 党建品牌化建设的规律和注意事项 第二部分:跨界学习党建品牌在基..
课程名称:电网调控运行技术专题培训
主讲老师:张曦月 培训天数:2 天
课程简介:第一节:电网调度运行管理 一、电网调度管理 二、电网调度规程及调控运行人员岗位职责 三、电网运行方式 四、电网检修计划管理 五、电力调度的负荷预测管理 六、新(改)建设备投运管理 七、继电保护及安全自动装置管理 八、调度..
课程名称:台区经理综合培训课程大纲
主讲老师:严峻 培训天数:1 天
课程简介:第一部分:安全生产与停电检修 一、教学内容 :线路、检修、安装施工存在安全风险:工作现场工作条件、现场设备状况等检查了解不清、工作任务不清,安全措施不全。无票进入现场工作、签发工作票未严格把好安全关等。 二、供电所作业现场严格按照《..
课程名称:消防安全知识专题培训
主讲老师:王栋 培训天数:3 天
课程简介:第一部分: 燃烧和火灾基本知识 一、 燃烧的本质和条件 二、 燃烧类型及其特点 三、 燃烧产物及典型物质燃烧 四、 火灾的定义、分类与危害 五、 火灾发生的常见原因 六、建筑火灾蔓延的机理与途径 七、防火和灭火的基本原理和..
课程名称:痕迹识人,管理随心
主讲老师:王新宇 培训天数:2 天
课程简介:一.管理管什么 1. 对员工管理的目的 2. 影响员工绩效的因素 二.机会属于谁 1. 能力、态度和绩效结果符合组织的要求 2. 相对最优 3. 练习:相对最优的显性化 三.巧用心理学让员工适应环境 1. 适应、忍耐与改..
课程名称:学习习近平总书记关于能源革命的重要论述
主讲老师:曹甄俊 培训天数:1 天
课程简介:1双碳目标战略意义与路径 1.1国际国内能源格局 1.2我国应对气候变化立场与态度 1.3“双碳”目标的紧迫性 1.4国家经济安全和资源安全 2电力系统碳中和路径分析 2.1碳达峰与碳中和实施路径 ..
课程名称:职场力课程--职场沟通力
主讲老师:张烨 培训天数:2 天
课程简介:课程模块 内容大纲 第一模块 沟通的逻辑 -沟通是障碍还是桥梁 何为好的沟通 自我的塑造与展示 -沟通技巧的进阶 -表达的基本逻辑 总分总三段式 自下而上 -表达的三种结构 时间/空间/三角 -神奇的路标3 重..
课程名称:后备管理者能力修炼
主讲老师:左凤山 培训天数:1 天
课程简介:壹. 后备管理者管理与工作的新修练 (一).管理者向下管理方式翻天覆地的变化(基础何在) ●PCL 近来美执行力管理最出名的一句话 Pump Climbing shoes Lighter (二).管理者执行行力管理..
课程名称:与压力为友
主讲老师:韩东妮 培训天数:2 天
课程简介:第一天 探索:压力管理的理论及重要性  游戏热场:击鼓传猫  自我认知与情绪稳定的关系  职场多发抑郁、狂躁与双向情感障碍  案例分析:职场PUA ..
课程名称:产品全生命周期管理
主讲老师:张永杰 培训天数:2 天
课程简介:一、 产品生命周期管理模式概述 1. 打造全方位的产品管理体系 2. 对产品管理体系的八大建议 3. 做正确的事情(市场管理体系) 4. 正确地做事(开发流程与项目管理体系) 5. 找合适的人做合适的事(研发人力资源管理体系)..
课程名称:管理干部的十把利器
主讲老师:闫保利 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:组织管理原则管理的角色认知 一、管理者角色定位 1. 管理者的角色现状调查 二、管理者的需要避免的误区 1. 管理者角色错位与误区 2. 管理者的职业准则 三、管理者的素养与价值定位 1. 管理者的七个角色 2...
 
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