课程名称：新生代员工的管理
主讲老师：史俊慧 培训天数：1 天
课程简介：1、 新生代员工  和老员工的差异点  新生代员工在乎什么？  新生代员工的言行模式 2、 合适，但有边界的关注 3、 包容，有限制的个性化 讨论：怎样做到“宽严相..

课程名称：职业化自我管理与工作坊-2天
主讲老师：陈南宏 培训天数：2 天
课程简介：单元：自我管理 企业管理关键思维：为客户创造价值、支持员工成长、为公司创造效益。 自我管理又称为自我控制，是指利用个人内在力量改变行为的策略，普遍运用在减少不良行为与增加好的行为的出现..

课程名称：课程设计、授课技巧及现场辅导
主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天
课程简介：一、课程设计与开发 1. 课程设计与开发的的四宫格模型 1）确定主题 2）内容设置 3）结构设计 4）课件制作 2.如何确定主题 1）课前需求调研 2）调研的五种形式 3）常用的三种培训需求调研 3.如何进行内容的设..

课程名称：“Wi-Fi 6关键技术与应用”培训大纲
主讲老师：胡国庆 培训天数：1 天
课程简介：第一章：Wi-Fi 6概述（1小时） 1、Wi-Fi 6概述 2、Wi-Fi 6市场空间及发展驱动力 3、Wi-Fi应用场景 4、Wi-Fi 6产业链梳理 5、小结 第二章：Wi-Fi 6关键技术（1小时） 1、OFDMA..

课程名称：轮胎配套厂家大客户的开发与商务谈判
主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 大客户的拜访 1.销售拜访的常见错误 2.拜访前的准备 3.业务人员的精神面貌 4.如何自我介绍 5.邀约障碍排除 6.随时小心我们的“雷” 7.提问的常见类型 ①暖场类问题 ②确认..

课程名称：基于ATD模型的内训师素养提升
主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天
课程简介：开场导入 我们为什么要搞培训 我们喜欢参加怎样的培训 您认为内训师的职业特点是怎样的 内训师能给组织和员工带来什么 您知道学员为什么不愿意/愿..

课程名称：管理者角色认知
主讲老师：李良德 培训天数：2 天
课程简介：第一章：团队与管理的概念与管理者三大角色定位 第二章：管理者必备思维 课程总结与检验游戏：《迷你企业》

课程名称：Excel/Word培训大纲（2天的内容）
主讲老师：陈则 培训天数：2 天
课程简介：第一天 上午 下午 1.1数据的录入 快速输入复杂的序列号 在不同的单元格输入相同的数据 快速输入大量含小数点的数字 使用自动更正工具快速输入数据 利用有效性限制数据输入范围 利用有效性限制只能输入规定的序列数据 利用..

课程名称：关键工任务推进与执行
主讲老师：常颖 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：员工的关键任务是什么？ 新员工的关键任务是什么？ 小组研讨：你们理解的执行是什么？ 个人执行力要做什么 团队中的凝聚力 如何树立执行心态 1.上级总没..

课程名称：管理思想与实践
主讲老师：王琛 培训天数：2 天
课程简介：导论：管理学的来源 经典管理学范式建立 西方工业化过程中的管理思想 工业化：思想发生的背景 第一篇 现代管理学三大奠基石 追求更多更快：泰勒的科学管理理论 美国土壤：科学管理理论产生的根基 效率人生：泰勒其人其书 ..

课程名称：职业化修炼
主讲老师：栗宁 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：职业化角色认知 职业角色转型 如何做到职业化：回归基本面 职业成长路线图 职场能力测试：她做的哪里有问题？ 期初都是行政，最终都是管理 ..

课程名称：产品与用户驱动的商业创新
主讲老师：韩迎娣 培训天数：2 天
课程简介：一、爆品战略与商业竞争策略 1、思维创新 2、爆品思维 强需求 占心智 有颜值 3、爆品诞生环境 产品本身 爆发途径 市场..

课程名称：大型商业中心招商与谈判实战技能
主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：望-知彼知己,百战不殆 一、第一次见面就让客户喜欢你 1.谈判沟通的正确模式 2.非语言沟通法则 3.察觉客户的真正想法-同理心 4.用赞美让对方爱上我们 二、招商谈判四大流程 1.定位-了解自我需求,筛选目标客..

课程名称：课程要解决的问题
主讲老师：于洪波 培训天数：2 天
课程简介：1．如何科学高效的运作一个项目？（整体管理：8步骤） 2．如何管理项目的范围、进度、质量和成本，做到“准快好省”？ （四项基本要求） 3．如何运用“系统论”和“统筹法&r..

课程名称：致胜谈判全攻略
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 概念篇 （六课时） 课程重点：谈判是个古老且常新的成熟课题，随着人类文明程度不断提高，不少冲突都倾向采用谈判方式来调解。在市场竞争中，要通过谈判为企业争取更多商机的营销人员更应该对谈判策略和技巧学习的重视。感觉了的东西..

课程名称：中高层市场意识与经营技能提升2.0
主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天
课程简介：分享与分析 您认为本公司生存发展的关键要素是什么 您认为公司的战略规划应该考虑哪些要素 您认为选择公司的运营方式应该考虑哪些要素 您认为设计公司的营销模式应该考虑哪..

课程名称：转型：互联网+时代的挑战与对策
主讲老师：沈拓 培训天数：2 天
课程简介：第零部分：商业丛林与互联网+ 第一节：生存地图 第二节：商业丛林法则 第三节：互联网+时代的全新挑战 第一部分：互联网+时代，传统企业面临的冲击与颠覆 第一节：“不安全”法则 第二节：互联网的颠覆是一..

课程名称：人工智能核心技术及业务应用
主讲老师：高国伟 培训天数：1 天
课程简介：1. 现代诸多科技中，AI处于什么位置？ 2. 什么是AI？  AI的定义  AI的历程  AI衍..

课程名称：如何高效开展跨部门协作
主讲老师：卢云峰 培训天数：1 天
课程简介：第一章：跨部门协作的障碍及主要原因 认知组织系统中跨部门协作的重要性 跨部门协作的常见障碍与主要原因分析 互动分享：跨部门沟通协作困难的原因分析 促进跨部门协作的..

课程名称：如何有效开展战略性员工关系管理
主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天
课程简介：第一章 正确认识战略性员工关系管理价值 何谓战略性员工关系管理 战略性员工关系管理工作模型 小组讨论：如何成功构建一套战略性员工关系管理体系 第二章：让沟通无处不在-战略性员工关..

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