课程名称：情绪与压力管理
主讲老师：李禹成 培训天数：2 天
课程简介：课程背景： 你能在自我处于压力的情况下，解决自己的问题，保持积极的状态 作为管理者，你能在自己也处于压力之下的时候，帮助有压力问题的员工吗？ 你知道该如何利用团队压力并保持良好表现吗？ 你能应付意料之外的高压或低压时期吗..

课程名称：销售技巧培训：商务谈判技巧研习
主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天
课程简介：课程背景： 社会多元化，不同的声音，不同的利益主体竞相出现，如何透过折中妥协，调节彼此的冲突，已变为一非常重要的课题，而这个目标的达成，就必须仰赖「谈判」，谈判属于人的行为，因此，研究者从不同的角度出发，也各自发展出不同的命题及解释方..

课程名称：卓越企业家的职业素养与能力提升
主讲老师：刘学民 培训天数：1 天
课程简介：第一部分 企业家环境与社会背景分析 新中国建立与政权巩固 改革开放与市场经济政策 转型期的中国又处在改革的十字路口 未来中国三十年社会经济发展趋势与商业机会 第二部分 企业家素养构成 中外文化传承 企业社会责任 政治..

课程名称：电信行业渠道销售管理
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：电信市场分析 电信业务市场 电信人才市场 变化与发展趋势 电信服务竞争比较 资金,技术,品牌,客户,人才比较 **电信核心竞争力与核心产品 通讯服务产品生命周期 如何形成地区竞争力 价值观念讨论 ..

课程名称：龙湖地产管理演变及规律解析
主讲老师：孙凡 培训天数：2 天
课程简介：第一章 龙湖的标杆价值及分析研究的方法 l 龙湖地产的标杆价值与意义 l 经典案例看如何研究龙湖管理，学习标杆？ l 龙湖管理发展的四个主要阶段：解析龙湖地产管理的主要线索 学习标杆，要避免误区！抓住精髓。 第二章 半路出家..

课程名称：泛90后员工的管理方略
主讲老师：施怡彤 培训天数：1 天
课程简介：第一章：用心了解“泛90”员工——建立学习共识 1、看看来自媒体的解读：《新闻透视：中青在线对90后员工的形象解读》 2、从发展心理学，了解泛90员工的人格特质、个性特征、初级价值观以..

课程名称：MTP卓越干部管理技能速训营
主讲老师：徐振宇 培训天数：2 天
课程简介：█打造一支能征善战，有勇有谋，独挡一面的核心中层干部队伍。 █中层干部团队影响公司的经营战略，影响高层的管理决策，影响基层的执行水平，影响公司的工作环境和发展能力。这是一个企业必须投资，员工普遍受益的课程。 为每个大锁配上一把钥..

课程名称：沟通艺术
主讲老师：鲍爱中 培训天数：1 天
课程简介：《沟通艺术》 （1天） 课程目标： ü 了解沟通中的潜藏的人性； ü 掌握自我沟通中的修炼； ü 掌握与上下级之间的等级沟通注意点； ü 掌握与平级之间的沟通要点； ü 掌..

课程名称：沟通解码
主讲老师：王晓云 培训天数：2 天
课程简介：一、有效沟通概述 1、沟通的内涵 1.1通过阐述沟通的重要性，引出沟通的定义和要点。 1.2 分析造成组织沟通障碍的主要原因 2、沟通的要素与特征 2.1沟通的一个中心 2.2沟通的双向性 2.3沟通的三要素 2..

课程名称：狼性企业-商战中的企业制胜法则
主讲老师：李春夫 培训天数：2 天
课程简介：模块一：狼性企业领导具备的能力 1.犀利的眼光和睿智的头脑 2.令人无法抗拒的人格魅力 3.果断决策，行动迅速，指挥得当 4.时刻保持冷静达观的强者心态 5.能够忍辱负重 6.对自己和企业有自知之明 7.坚持原则第一 ..

课程名称：成都大势管理优秀班组长管理
主讲老师：贺安波 培训天数：1 天
课程简介： 一、班组的认识与班组的管理 1、班组长培训的必要性 2、班组的分类及特点 3、班组生产流水线 4、班组管理的对象与管理结果量化 二、班组长岗位胜任三大要求 1、现场管理者 2、价值创造者 3、管理自我..

课程名称：品牌企业的电子商务内训
主讲老师：武威 培训天数：1 天
课程简介：课程背景： 随着企业的各项经营成本越来越高，品牌企业也开始寻求通过电子商务的手段来拓展自己的业务和品牌影响力，品牌企业的电子商务并不是在网上开店这么简单，需要涉及到品牌推广、口碑等诸多方面，本课程专门为品牌企业讲述电子商务的经营方案。..

课程名称：管理者高效辅导与反馈技巧
主讲老师：姚俊杰 培训天数：1 天
课程简介：管理者高效辅导与反馈技巧 学习目标： Ø 了解什么是辅导与反馈 Ø 了解辅导与教练的区别及有效辅导对管理者和员工的益处 Ø 有效掌握辅导的时机和提问在辅导中的应用 Ø 学..

课程名称：从技术走向管理 新晋升管理者核心能力训练
主讲老师：陶跃 培训天数：2 天
课程简介：从专业走向管理的五大转型：认知、心态、能力、人际关系、习惯 案例研讨：专业与技术骨干与优秀管理者的特质差别！ 第一讲、从专业与技术骨干到优秀管理者角色认知与转变 1.工作转型后的角色定位 2.从专业与技术骨干到优秀管理者的五种思..

课程名称：面对大型零售客户的销售技能
主讲老师： 培训天数：1 天
课程简介：课程目标： 　　《面对大型零售客户的销售技能》进入21世纪以来，随着中国经济的飞速发展，Wal-Mart,Carrefour,Makro,7-11等超大型国际零售企业相继强滩中国大陆市场，同时国内的零售企业在经过多年的"卧..

课程名称：龙湖运营管理体系与工程管理标准化“三控”
主讲老师：黄星富 培训天数：1 天
课程简介：第一、龙湖地产工程管理模式分析 1、龙湖地产企业经营模式与工程管理 龙湖产品复杂性与多样性的发展 龙湖地产多项目、跨地域发展对工程管理的影响 2、龙湖地产工程管理组织架构与管理特点 工程管理架构特点 工程部的输入与输出 总..

课程名称：目标管理MBO实务
主讲老师：张见明 培训天数：1 天
课程简介：【课程介绍】 企业必须从“任务型”到“目标型” 的转变，建立目标、计划、追踪、检查、奖惩的闭环式管理系统。 有效的管理必须抓住工作重点，考核依据明确，各司其职，上下级沟通顺畅、控制..

课程名称：店铺管理者角色认知与管理技能提升
主讲老师：赵木 培训天数：1 天
课程简介：第一篇、 由管理者角色认知看“培训” 一、把管理者与员工进行区分的第一功能是教导别人 二、管理者，对绩效负责 主观上，店铺盈利能力=员工能力X员工意愿X员工激励模式 第二篇、 店铺内培训管理现状及..

课程名称：大客户的高层销售
主讲老师：丁兴良 培训天数：2 天
课程简介：一、建立工业大客户关系营销 电力行业营销模式 建立新关系营销的三个阶段 重塑信任营销的六句秘诀 建立关系营销的四大核心 关系营销发展的“五个台阶” 25方格理论是关系营销的最高准则 提升职业化销售..

课程名称：如何处置突发事件
主讲老师：李玉良 培训天数：1 天
课程简介： 我国是公共危机频发的国家，突发事件是影响社会稳定、制约经济发展的重要因素之一，学会处置突发事件是各级领导干部必须做好的功课。 本课程在系统介绍突发事件基础理论的基础上，通过授课人成功处置四起突发事件的经验，通过视频再现并剖析了当年..

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