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龙湖地产管理演变及规律解析

课程编号：10078

课程价格：￥25000/天

课程时长：2 天

课程人气：1378

行业类别：不限行业

专业类别：管理技能

授课讲师：孙凡

课程说明
讲师介绍
选择同类课

【培训对象】
房地产企业中高层管理干部

【培训收益】
系统揭秘、解析龙湖地产成功的管理之道：通过分析龙湖发展过程中的管理做法，深入理解房地产企业发展的路径和常见问题的应对思路与方法，对成长型公司建立区域领先品牌提供借鉴；
学习管理模型并应用模型分析公司内部管理问题，让管理干部理解企业发展过程中，干部的作用以及工作标准，增强管理者分析、解决问题的意识与能力。

第一章龙湖的标杆价值及分析研究的方法
l 龙湖地产的标杆价值与意义
l 经典案例看如何研究龙湖管理，学习标杆？
l 龙湖管理发展的四个主要阶段：解析龙湖地产管理的主要线索学习标杆，要避免误区！抓住精髓。

第二章半路出家：龙湖地产创立背景与管理困惑

第三章龙湖地产发展初期的管理实践与规律
l 核心团队
l 企业文化
l 龙湖建设者-老与少
l 不专业的代价与客户冲突
l “逼”出来的精细化
l 企业危机管控与超越
l 龙湖换“脑”与突破龙湖地产初期管理演变
1. 企业（资源有限、专业不足）如何修出有竞争力的住宅？
2. 资源有限、品牌影响力有限，如何推进销售？
3. 企业内部矛盾、文化的冲突解决
4. 企业外部矛盾的冲突与解决
5. 企业危机与应对

第四章内功修炼：龙湖管理工程与根据地建设（上）
l 内功修炼战略初定
l 龙湖管理工程的核心内容与方法
l 事的管理规范方法与规律（计划、流程、授权…）龙湖地产本地化发展的管理概况
企业管理如何“复制”？关键是什么？
龙湖管理改善的阶梯推进：复杂的流程建设有清晰简单的管理逻辑和规律。

第二天
第五章内功修炼：龙湖管理工程与根据地建设（下）
l 企业复制，人的管理：龙湖操心员工如何打造？
l 龙湖地产内功修炼的核心规律与管理特点龙湖内功修炼的经验提炼：
“人”的管理培育方法
管理规律梳理研讨

第六章龙湖异地发展与扩张
l 异地扩张的核心问题
l 龙湖地产扩张管理路线逻辑图
资源准备
战略目标与支撑策略
组织架构与绩效模式
项目运营模式精细化
人才链升级与强化
企业文化升级再造
l 龙湖地产各阶段管理演变的重点
龙湖地产高速发展期的关键措施以及内在规律

再次从表象深入龙湖管理的内在规律，学习标杆，避免走样。

第七章龙湖地产进入“后吴亚军”时代
问题与挑战？
企业发展、管理的终极命题？企业发展的多面性思考
明智取舍

第八章开放研讨，问题交流答疑