第一章 龙湖的标杆价值及分析研究的方法 l 龙湖地产的标杆价值与意义
l 经典案例看如何研究龙湖管理，学习标杆？
l 龙湖管理发展的四个主要阶段：解析龙湖地产管理的主要线索 学习标杆，要避免误区！抓住精髓。
第二章 半路出家：龙湖地产创立背景与管理困惑
第三章 龙湖地产发展初期的管理实践与规律 l 核心团队
l 企业文化
l 龙湖建设者-老与少
l 不专业的代价与客户冲突
l “逼”出来的精细化
l 企业危机管控与超越
l 龙湖换“脑”与突破 龙湖地产初期管理演变
1. 企业（资源有限、专业不足）如何修出有竞争力的住宅？
2. 资源有限、品牌影响力有限，如何推进销售？
3. 企业内部矛盾、文化的冲突解决
4. 企业外部矛盾的冲突与解决
5. 企业危机与应对
第四章 内功修炼：龙湖管理工程与根据地建设（上） l 内功修炼战略初定
l 龙湖管理工程的核心内容与方法
l 事的管理规范方法与规律（计划、流程、授权…） 龙湖地产本地化发展的管理概况
企业管理如何“复制”？关键是什么？
龙湖管理改善的阶梯推进：复杂的流程建设有清晰简单的管理逻辑和规律。
第二天
第五章 内功修炼：龙湖管理工程与根据地建设（下） l 企业复制，人的管理：龙湖操心员工如何打造？
l 龙湖地产内功修炼的核心规律与管理特点 龙湖内功修炼的经验提炼：
“人”的管理培育方法
管理规律梳理研讨
第六章 龙湖异地发展与扩张 l 异地扩张的核心问题
l 龙湖地产扩张管理路线逻辑图
资源准备
战略目标与支撑策略
组织架构与绩效模式
项目运营模式精细化
人才链升级与强化
企业文化升级再造
l 龙湖地产各阶段管理演变的重点
龙湖地产高速发展期的关键措施以及内在规律
