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管理技能培训专栏

管理技能培训哪个好?首选行课网。管理技能培训指管理者的角色定位培训、管理沟通培训、团队激..

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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
课程名称:2021年展望
主讲老师:宋柏允 培训天数:1 天
课程简介:一、2021年宏观经济:继续全面复苏 1、国际环境:经济体分化更加明显 全球各经济体发展阶段 中美之间的矛盾与谈判 案例:细数美国大选博弈背后的深层次经济原因,全球化对美国的分裂 2、&ldqu..
课程名称:“情绪压力管理”培训方案
主讲老师:付刚 培训天数:2 天
课程简介:一、辨识压力 1.压力:现代生活的副产品 2.压力源:社会性压力、生活性压力、人际性压力 3.压力公式 4.心理压力带来的影响:良性压力、负面压力 二、交际艺术缓解人际压力 1.人际沟通 A.人际沟通的过程及障碍 B...
课程名称:商务PPT演示说服力
主讲老师:王忠超 培训天数:1 天
课程简介:课程模块 内容 案例评价 0.5h 1.PPT案例评价 2.PPT报告制作流程 3.确定汇报目标-5W1H模型 4.必备技能操作 信息有效呈现 2.5h 1.信息传递的KISS原则 2.文字型PPT如何突出重点 ..
课程名称:商务PPT演示说服力 课程大纲
主讲老师:王忠超 培训天数:2 天
课程简介:课程模块 内容 Day 1 案例评价 1h 1.PPT案例评价 2.专业PPT学习途径 企业年报 IPO报告 3.PPT报告制作流程 4.确定汇报目标-5W1H模型 5.必备技能操作 ..
课程名称:保险行业未来趋势
主讲老师:宋柏允 培训天数:1 天
课程简介:一、宏观背景下金融领域何去何从 1、财税、货币与金融政策方面 看一看财政的账本 案例:财政部的收入与支出 目前税收问题的反思 案例:2018、2019增值税率下降,企业普遍未感觉轻松 =..
课程名称:疫情下的女性心理健康维护
主讲老师:张砾匀 培训天数:1 天
课程简介:一、疫情下,为什么女人比男人焦虑? 1.三个案例分析: (1)如何是你,你会怎么处理? (2)如何是男人,你觉得他们会怎么处理? 2.压力下的四种心理应激反应 (1)心理应激反应 (2)心理危机 (3)急性应激障碍 (4..
课程名称:公关团购渠道运作实务
主讲老师:牛恩坤 培训天数:2 天
课程简介:第一章:公关团购分析 一.公关团购产生背景 二.公关团购营销的4大基础理念 第一章:公关团购分析 • 一、公关团购产生的背景 “公关团购营销” 产生的两大外部环境 • 销售渠道多元..
课程名称:新形势下中小企业 融资渠道&融资方案&风险管控
主讲老师:夏倩 培训天数:2 天
课程简介:1 如何解决中小企业融资难、融资贵的问题? 1.1融资动机分析 1.1.1生存融资 1.1.2扩张融资 1.1.3周转融资 1.1.4偿债融资 1.2融资类别介绍 1.2.1长期融资与短期融资 1.2.2内部融资与外部融..
课程名称:全面预算的编制与实施
主讲老师:袁国辉 培训天数:2 天
课程简介:第一部分 预算做不准,怎么破 (一)老板对预算的期望 (二)预算为什么做不准 (三)计划、预测、预算的异同 (四)企业不同发展阶段预算的重点 第二部分 预算原则与理念 (一)预算的作用 (二)如何理解全面预算 (三)全面..
课程名称:如何通过信息化提升企业内部成本控制
主讲老师:武花勇 培训天数:2 天
课程简介:一 从战略上界定成本控制和信息化 1 成本控制和信息化属于职能战略,服务和服从公司整体战略和业务战略; 2 成本控制是财务牵头全员参与的战略; 3 信息化是成本控运用的工具和实现手段。 二 企业成本的界定和分解 1 从财务报表..
课程名称:平凡的荣耀 如何打造事业成功家庭幸福的女超人
主讲老师:刁东燕 培训天数:1 天
课程简介:开场破冰: 案例分享:50、60、70、80、90后职场女性的职场调研报告 一、破局思维对职场女性的重要意义 1.现场讨论:我是谁? 2.现场讨论:你如何看待职场女性? 3.职场女性常见的思维定式 - 传统的外在环境的影响..
课程名称:职场沟通的艺术
主讲老师:关家驹 培训天数:1 天
课程简介:一、课程导入 【案例教学】我们眼中的李云龙到底是什么? 启示:沟通,除了说什么,我们还要区别说给谁?还要思考怎么说? 二、沟通是个艺术活 1、认识它 沟通的作用和意义 谁在干扰者和影响我们的成..
课程名称:变革的引领与驱动
主讲老师:梅森 培训天数:2 天
课程简介:章节目录 时间 培训方法 章 节 二级目录 三级目录 1. 理解变革,掌握变革规律 1.1 组织变革的类型 1.1.1 12个组织变革类型 120 分钟 讲授 演示 小组讨论 1.1.2 组织变革类型解读 1.2 ..
课程名称:生产一线主管工作计划与改善能力提升
主讲老师:周新奇 培训天数:2 天
课程简介:一线主管系统性思维能力提升 什么是企业的一线管理者 管理的定义:整合组织各项资源,通过他人,达成组织目标的过程 一线主管的价值:改变现状!解决问题!达成目标!结果负责..
课程名称:版权课程:弟子规与自我修养提升6大技能
主讲老师:紫惠 培训天数:2 天
课程简介:课程大纲: 导入 开篇:人性学说分析 当前员工、学生德行教育的状况 《弟子规》概要及重点介绍 学习践行《弟子规》的现实必要性 自悟及案例解析:人生四大境界 一、弟子规修炼自我技能一:百善孝为先-爱己、爱仁、爱业 1、..
课程名称:变革发展中班组长心智修炼和管理技能提升实战
主讲老师:张旭 培训天数:2 天
课程简介:时间 内容 目的 1课时 思考:作为一名班组长,你认为你应该在运营转型中做哪些工作,发挥什么作用? 讨论1:5G时代划小经营——班组长运营力强化 电影片段:《首席执行官》 ..
课程名称:公司授权审批体系的建立
主讲老师:赵玉梅 培训天数:2 天
课程简介:一、某企业授权审批制度概览 (展现某企业的授权审批制度) 二、某企业授权审批制度的分析 1. 审批流程分析 结合企业的组织架构分析;从规划计划、物资采购、产品销售、存货管理等方面进行分析 2. 授权情况分析 各领导的审批权限..
课程名称:从技术走向管理的核心管理技能提升训练营
主讲老师:周新奇 培训天数:5 天
课程简介:第一讲:《角色定位和角色转换》课程内容: 1、成功企业的三大要决:战略、管理、人才 2、管理的定义与有效的管理 3、管理各项资源:人、时、地、物、财、客户、技术、信息、供货商 4、管理适当的方法:PDCA、流程、标准、图表 5..
课程名称:心理学及教练技术在管理中的应用
主讲老师:李华丽 培训天数:2 天
课程简介:第一模块:管理者之角色定位与职责 1、管理者应有的基本态度与意识 管理的两大任务:人与事的平衡 目标:以人为本 次序:先处理情感,再处理业务 比重:投入情感要远大..
课程名称:从技术专家迈向全面管理
主讲老师:单锋 培训天数:2 天
课程简介:备注:讲师会根据现场学员的学习需求适当调整授课内容,以下大纲仅供参考,有黄色标示的部分为选修内容。 培训开场序言部分 1、现场互动 - 讲师请学员各自提出参加本次培训要达到“学习目标”,并以小组为单位呈现在大..
 
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