课程名称：把握三个关键做好工会工作
主讲老师：刘艺强 培训天数：2 天
课程简介：第一关键：理解基本概念与重要意义 一、基层工会工作方法的内涵及特点 二、掌握和运用工会工作方法的重要性 三、适应新的形势要求，不断丰富和创新工会工作方法 第二关键：掌握基本做法 第一节：群众路线方法 一、坚持“两..

课程名称：烟草制造粉尘防爆及职业健康安全培训
主讲老师：张曦月 培训天数：2 天
课程简介：第一节：烟草制造粉尘防爆 一、粉尘保障事故案例分析 二、粉尘爆炸的基本知识 1、基本术语 2、粉尘爆炸的影响因素 3、粉尘爆炸的机理及条件 4、粉尘爆炸危险性分级 5、粉尘爆炸的破坏性 三、整治粉尘爆炸行动 1、国家关..

课程名称：提升管理技能之三项必备修炼
主讲老师：张宏亮 培训天数：2 天
课程简介：第一模块：建立信任（0.5天） 1. 暖场---讲师介绍以及4C游戏 2. 建立信任对于管理及管理者的重要性+关系金字塔 3. 信任的定义、信任经济学、信任的五个层面 4. 信任的四大核心 5. 人际互动模型、建立信任的13..

课程名称：客户电工培训
主讲老师：郭卫国 培训天数：1 天
课程简介：时间 培训模块 培训内容 上午 1、营业法规知识 1.供电企业的服务依据 2.国家的用电检查规定 3.国家的电能计量规定 4.国家的电价电费规定 2、客户受电设备 1.高压成套受电设备 室内开关柜 室外设备 2.电力变压..

课程名称：PDCI 性 格 密 码－职业生涯规划的艺术
主讲老师：许哲铭 培训天数：2 天
课程简介：单元一：职业生涯与发展 1.成功职业生涯发展再定义 2.生涯规划对个人和组织的重要性 3.采取主动为自己的职业生涯负责 案例解析：职业生涯可以规划吗？ 单元二：四型员工素质解析 1.自我测试—心理问卷测试 2...

课程名称：财务分析
主讲老师：王秀荷 培训天数：2 天
课程简介：一、财务分析的目标和思路 1、目标 从财务管理的角度重新审视资产负债表，从财务管理的角度重新审视损益表。 2、企业财务分析的核心思路 1个起点：市场；3大方面的运作：花钱、占用钱、占用谁的钱；2大结果：风险和回报的平衡 二、营..

课程名称：全面可视化管理
主讲老师：武文红 培训天数：1 天
课程简介：1目视管理与可视化模式 1.1目视管理定义 1.2可视化的需求 1.3可视化原则 2物流规划与物流标示 2.1物流路径规划与标示 2.2仓库空间规划与标示 2.3车间/物流空间规划与标示 2.4物流运作安..

课程名称：推倒部门墙－跨部门沟通与协作
主讲老师：董栗序 培训天数：2 天
课程简介：导言： ——如何达成管理的共识 ——高效沟通的好处 ——科学的认识沟通 第1单元 跨部门协作的障碍及根源 1.1 何谓跨部门沟通？ 为何沟而不通？..

课程名称：客户沟通与双赢思维
主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天
课程简介：一、对客沟通中常见的问题 缺乏自信 重点强调不足，条理不清 不能抓住聆听的重点 按自己的思路思考，忽略了客户的思维 情绪失控，未能推己达人 &#..

课程名称：互联网思维与商业模式创新分析
主讲老师：高永才 培训天数：2 天
课程简介：一、互联时代商业模式：转型期如何塑造企业核心竞争力？ 1、互联网时代商业模式系统 2、转型时代企业核心竞争力塑造 3、中国经济的4个阶段与企业转型的实现路径 4、案例分析：美丽俏佳人 二、互联网时代商业模式：如何设计企业强大..

课程名称：谋略致胜-政企大客户销售攻略
主讲老师：张志滨 培训天数：2 天
课程简介：一、政企客户销售中的多场景分析 来自客户的视角 关注点：难点、痛点问题 潜在风险：政治层面 工作重点: 战术层面 商业目标：财务与战略层面 &#..

课程名称：如何有效辅导与激励下属
主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天
课程简介：一、正确认知管理者的角色 1、辅导与员工成长 2、案例：如何成为一名教练型领导 3、研讨：诸葛亮是不是一个好领导 4、培养与训练员工的三种形式 自我启发形式 在岗辅导形式 脱..

课程名称：战略为赢
主讲老师：邱悦 培训天数：2 天
课程简介：一、什么是成功，什么是战略？ 二、应该如何做决策？ 三、企业成功的战略原则 1、集中力量原则 普通人集中精力于最有效的一点，将比一个无数处分心的天才更成功。找到您最关键、最有效的瓶颈，做好它，就会成功。 2、找准焦点原则 ..

课程名称：如何讲好线上课
主讲老师：孙倩 培训天数：2 天
课程简介：一、如何打造精彩的线上课程开场？ 1.开场流程2步走 1)自我介绍 2)课程介绍 2.开场必知小技巧 1)破冰有绝招 2)开场有诀窍 3)雷区要知道 互动：你是如何破冰的？ 练习：进行自我介绍 视频：乔布斯的苹果发布..

课程名称：积极心理学——快乐工作，打造职场幸福力
主讲老师：董怡 培训天数：1 天
课程简介：一、课程导入 （一）互动讨论——我所理解的幸福 （二）职场幸福力模型 （三）职场幸福四大核心驱动 1.思维模式：塑造积极思维与阳光心态 2.自我发展：个人目标制定及时间效能提升 3.人际关系：建立双..

课程名称：绩优团队倍效模式
主讲老师：杨虎 培训天数：3 天
课程简介：课程导入： •当下企业团队管理的主要问题 •绩优团队倍效模式 •团队倍效模式五大关键词 •iTEAM模式为何能让团队倍效 第一部分：团队目标（M） •企业经营目标与管理目标 ..

课程名称：信任型工作关系建设与高效沟通协作
主讲老师：潘臻 培训天数：3 天
课程简介：第一讲： 由大到小——沟通现况分析与情智模式（情商）解读 一、VUCA时代中职场沟通的现况分析 1. VUCA时代给职场沟通带来的新挑战 案例分享：沟通习惯对职场人的深刻影响 2. 沟通场景出现的五大变化..

课程名称：工作型PPT构思设计与呈现
主讲老师：张晓如 培训天数：1 天
课程简介：1、准备篇——认识不一样的PPT 职场人士在汇报演示中的十大过错有哪些？ 重新定义PPT 制作PPT的正确流程是什么？ 好看的PPT都是别人..

课程名称：积极心态与领导力塑造
主讲老师：逯瑶 培训天数：1 天
课程简介：第一模块：认知积极心态与领导力(0.5小时） 一、重新认知领导力 1.塑造由内而外的领导力 2.从生物心理学的角度看领导力 3.领导力与自我价值感 二、自我价值与领导者行为（案例分析+游戏互动） 1.自我价值感与积极心态的关..

课程名称：解决方案式销售技巧
主讲老师：黎红华 培训天数：3 天
课程简介：第一讲：销售理念 1. 销售工作成功的最关键要素是什么？ 2. 什么可以帮助我们真正提升销售业绩？ 第二讲：销售心态 1. 什么样的销售心态才能保持持久的战斗力？ 2. 销售人员应该具备什么样的素质？ 3. 销售人员在销售过..

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