PDCI 性 格 密 码－职业生涯规划的艺术

【培训对象】


【培训收益】
学习职业生涯规划之天龙八部，明晰达到个人职业巅峰的最优化路径 结合PCDI性格密码解析，发掘兴趣、能力与天赋，进而打造核心竞争力 了解职业生涯快速发展的四大原则及潜在规则 再度激发职业热情，知道下一步我该为职业发展做些什么 解决常见的入职、晋岗、换岗、技转管等等职业发展问题与困惑 为公司进行学员职业生涯开发与管理体系实施奠定良好的基础

单元一：职业生涯与发展
1.成功职业生涯发展再定义
2.生涯规划对个人和组织的重要性
3.采取主动为自己的职业生涯负责
案例解析：职业生涯可以规划吗？

单元二：四型员工素质解析
1.自我测试—心理问卷测试
2.心理分类—剖析心理类型
3.分组讨论—探索员工类型
案例讨论：西游记团队中的四种素质差异  

单元三：职业生涯规划四原则
1.选己所爱。要锁定自己的兴趣，所喜欢的职业 
2.选己所长。要选定自己所长以发挥自己的优势
3.选己所利。要在收入、成就感和付出找到平衡
4.选世所需。要分析社会需求，贴近时代之所需

单元四：职业生涯规划的天龙八部
第一步、自我评估-我是谁？
1.个人价值观和人生目标
2.个人能力特点和专长
3.个人优势和劣势分析
案例讨论：十年后你是什么样？

第二步、确立目标和方向
1.技术/职能型职业锚
2.管理能力型职业锚
3.创造型职业锚
4.安全/稳定型职业锚
5.自主/独立型职业锚

第三步、生涯机会评估
1.通过对社会、组织与个人的情况分析，以评估哪些是长期发展机会、那些是短期发展机会
2.案例活动：SWOT分析

第四步、选择职业生涯路径
1.考虑你的兴趣爱好
2.考虑你擅长的技能
3.跳出你的思维定势
4.开放所有的可能性
5.具有耐心持续探索

第五步、选择最适合职业
1.创新型性格最适合职业举例与建议
2.行动型性格最适合职业举例与建议
3.行政型性格最适合职业举例与建议
4.协调型性格最适合职业举例与建议

第六步、规划职业分段目标
1.短期目标：半年、1-2年期目标
2.中期目标：3-5年目标
3.长期目标：5-10年目标
案例解析：优秀经理人的职业目标

第七步、执行目标方案
1.把目标转化为具体方案加以执行，并制定相应学习以及培训计划。
2.案例解析：优秀人士的行动方案分享

第八步、持续评估与回馈
对社会以及组织环境持续的监测，进行职业规划的评估、回馈与调整。

单元五：职业生涯规划与发展常见困惑探讨
1.入职的困惑
2.现岗的困惑
3.晋岗的困惑
4.换岗的困惑
5.技术转管理的困惑
6.高原期的困惑
案例：你是否应该转岗？

单元六：课程总结、交流互动
1.总结
2.释疑
3.探讨
4.分享
5.行动计划 

PDCA®性格密码系统的创始人
台湾知名的性格分析专家
国内多家咨询公司高级讲师
政治大学毕业、中央人资所硕士
中山大学博士班
日本HI-NET研修
日本松下政经塾研修
神经语言学(NLP)课程结业
评鉴中心(AC)课程结业

 

    许老师经过多年研究国际先进行为科学，结合中华传统文化及中国人性格特质，经过100000多例国内国际华人性格测试分析，许老师独创了PDCA性格密码测试分析系统，本系统可以应用于沟通、领导力、销售、团队建设、个人及组织咨商、亲子教育、两性关系等等范畴。
许哲铭老师长期致力于研究与开发人类的潜能，协助人们发现自己的天赋，善用自己的优势，帮助改善沟通技巧，建立良好的人际关系，提升领导与管理的能力，建设高效的团队与组织。进而不断的提升生命价值让人们的梦想成真。

    著有「成功心经」、「领导心经」、「顶尖传奇」、「破解卓越密码」等畅销书，「知识决定优势」、「态度决定高度」、「创意决定满意」、「性格决定命格」等有声书。

• PDCA工作法

   

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• 打造凝聚力团队—留人留心的艺术

   

  一、团队精神的真谛1、 为什么精英球队会失败2、为什么人多不一定力量大3、团队精神永不可少二、你需要一个团队1、 团队的力量永远大于个人2、没有完美的个人,只有完美的团队3、团队意识第一,个人英雄主义第二三、你为什么需要团队1、共同价值高于个体价值2、共同协作价值高于单干价值3、社会价值高于利润价值..

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