课程编号:29829
课程价格:¥21000/天
课程时长:1 天
课程人气:465
行业类别:行业通用
专业类别:管理技能
授课讲师:逯瑶
第一模块:认知积极心态与领导力(0.5小时) 一、重新认知领导力 1.塑造由内而外的领导力 2.从生物心理学的角度看领导力 3.领导力与自我价值感 二、自我价值与领导者行为(案例分析+游戏互动) 1.自我价值感与积极心态的关系 2.低自我价值感的6大表现 3.自我价值感提升的三大途径 第二模块:知己解彼 塑造由内而外的领导力思维 (3小时) 一、重新认知关系(案例分析+游戏互动) 1.如何觉知与自己的关系 2.为何可怜人必有可恨之处——了解潜意识 3.影响职场发展的四种生存模式 三、探寻底层思维代码,激活员工关系(案例分析+游戏互动+现场PK) 1.冰山隐喻模型挖掘你的领导力(重点,全程都用学员自己萃取的案例) 2.使用冰山模型导出学员的真实案例+结果萃取(重点) 3.学员案例现场分析与解读(重点) 4.找出我在员工互动中“卡”在哪里了(重点) 5.分析员工大脑中的“底层思维”(重点) 第三模块:塑造积极心态 赋能团队(2.5小时) 一、团队管理中反脆弱力提升四步曲(案例分析+提问互动) 1.重塑目标 2.换个角度 3.选择不做什么 4.制定行动计划 二、在与员工互动中找到第三条路(案例分析+提问互动+现场演练) 1.我与对方立场不同时——“立场表达三步曲” 2.认可的5大公式 三、种种子模型——正确反馈激活员工潜能(案例分析+提问互动+现场演练) 1.管理者三种影响员工行为的反馈模式 2.正向反馈与实战应用 3.负向反馈与实战应用
讲师背景 声音影响力品牌创始人 中国政法大学职业导师 管理心理学博士在读 国际心理咨询师 高级人力资源师 中国政法大学商学院MBA 职业背景 具有丰富的职场阅历、企业管理经验和实战经验,曾就职于国家电网电科院商务商务部、担任北京万柳松露坊餐饮有限责任公司总经理、北京培林学院副院长; 中国政法大学工商管理硕士,中国科学研究院心理学博士、本科是山大师院声乐专业,在思维、情商、情绪、礼仪、沟通等领域均有深入研究; 逯瑶老师课程以心理学、脑科学作为理论支撑,专注于提升职场人的“单兵作战力”,她倡导通过个体综合实力提升,促进组织内部的绩效、执行力与凝聚力。 逯瑶老师的授课形式丰富多彩、互动性强,为全国知名企业及各大银行系统、电力系统、医疗系统、航天系统、建筑系统培训上千场,以现场定制化的授课方式为企业提供实战性课程且好评如潮。 课程体系 逯瑶老师课程共三大体系: 1、思维与心态系统。2、行为系统。3、语言表达系统。这三大体系既可以各为独立,又可以互相交叉,为课程中现成定制做好了充分的知识匹配的方案支持,并为塑造高“单兵作战力”的职场人打下的坚实的基础。 思维系统课程: 《引爆思维潜能》《情绪压力管理与心态塑造》《植入式领导力》《逆境思维》《情商管理》《阳光心态》《战“疫”下的心理自助与互助》 行为系统课程: 《植入式商务礼仪》《服务礼仪与客户心理学》《政务礼仪》《微表情塑造》 表达系统课程: 《植入式沟通》《植入式商务演讲》《声音影响力》 《内训师成长系统》《内训师授课技能提升》《高情商沟通》 特色定制化专题类课程: “植入系”专题课程: 《植入式沟通》《植入式领导力》《植入式演讲》《植入式礼仪》《植入式服务的关键时刻》 银行类课程: 《基于大客户需求因素的谈资解决方案》《银行全员服务礼仪与职业形象塑造》 《商务/服务礼仪与高效沟通》《大堂/客户经理/柜面服务与沟通投诉技巧》 《遇到更好的自己——全员素质提升》《客户经理高效沟通与营销表达塑造》 《全国服务礼仪、金融大赛的赛前指导与策划》《理财经理沙龙一对多演讲落地技巧》 医疗类课程: 《医护人员情绪压力管理与情商修炼》《医护人员高效沟通与服务礼仪》 职场大脑升级课程: 《引爆思维潜能——职场记忆法》《全脑开发与图谱工具在管理工作中的应用》 《思维导图的应用之道》《职场思维导图与记忆法在营销中的应用》
授课特点 针对性:所有学员的课程都为量身定制,注重学员培训后的落地性与实用性,在培训前针对学员需求进行全方位考察。 逻辑性:深入浅出的、思维缜密,在引入知识的同时引导学员拓宽视野。 实效性:课上学到的知识不仅仅可以运用于工作,也可运用于生活,举一反三、学来即用。
基于色彩心理学的职场礼仪与个人魅力塑造
第一模块:礼仪与个人魅力---高端商务人士必修课礼仪内涵职场礼仪的主要内容、特点、基本原则职业形象的构成要素、传达的信息及作用:个人层面、企业层面第二模块:七彩人生与阳光心态---礼由心生,从容淡定礼仪的最高境界是礼由心生将礼仪成为自己内心的一份修养培养良好的工作意识我为什么而工作我为谁而工作我应该怎么做打造阳..
¥ 元/ 天
人气:3363
有效激励与凝聚力塑造
引 言:从海豚觅食、蚂蚁军团说起,到调查显示:团队中大部分人没有高效工作。一、 角色认知:不当消防队员,让员工自动自发地做事情,1. 检讨缺失:糟糕管理者的八大罪状;2. 管理认知:管理者到底该干些什么?3. 管理定位:管理者的3大任务与3重境界;4. 案例讨论:陈经理的角色错在哪?5. 软件升级:从技术走向管理,从管理走向领导;..
人气:2653
职业化态度—塑造四大积极心态
第一部分职业化态度(塑造四大积极心态)1、 自信的心态(《水知道答案》、案例:谁用“神药”控制了我)(1)相信自己,创造辉煌(2)敢于竞争,获取优势(3)建立自信心的训练2、责任的心态(案例:发生在奥运会的故事:故事:兔子和猎狗)(1)没有借口,只有责任(2)用心做事,精益求精(3)注重细节,创造价..
人气:3696
团队建设与执行力塑造
课程说明:对大多数公司领导来说,"团队"这一概念并不陌生。团队协作在公司运营中所发挥出的巨大作用,也为业界人士有目共睹。但并不是所有组织都能天然地成为团队。如何才能使自己的组织成为高绩效团队?如何才能正确处理团队中的冲突?团队精神和团队凝聚力到底怎样来的?团队执行力如何塑造?为您拨开迷雾,向您展现打造高绩效团队的不二法门。..
¥25,000 元/ 天
人气:2049
成为高明的企业心理教练——管理者影响力塑造
课程背景:当你面临不确定情境时紧张、不安在危急关头焦虑甚至慌乱做决策前忐忑犹豫压力下烦躁焦虑工作得不到所需支持时愤怒和挫折感……面对大起大落,只有优越的心理素质,才是再战江山的必胜术!但知易行难,只有发现真正的内在渴望与恐惧才有可能采取行动,并实现目标。应用心理学技术,可以帮助我们观人于微、化危为机,把..
人气:2323
正确观念与积极心态
《正确观念与积极心态》 ——主讲老师:吴湘洪 【课程背景】 21世纪的今天,我们每个人都面对巨大的生活压力、生存压力、工作压力!然而,很多(据不完全统计87.3%)人都没法去对面现实生活中的压力,所以,又有很多人想出各种各样的方式方法来去解压!问题出哪里???归根到底,心态出了问题。好的心态、积极的心态可以改变您的..
人气:4267