课程名称：劳动用工常见问题的预防和解决策略
主讲老师：范远飞 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 入职管理 一、招聘面试不违法 1. 虚假宣传 2. 就业歧视 3. 求职登记表的应用 4. Offer的灵活使用 5. 入职手续收签发 5.1 收材料的注意事项 5.2 签协议的注意事项 5.3 员工主动不..

课程名称：企业研发管理
主讲老师：徐纪罡 培训天数：2 天
课程简介：创新驱动发展战略 （1小时） 中国企业的转型升级 中美脱钩机遇与挑战 知识经济与知识经营 伊隆马斯克的故事 知识经济与知识经营 创新的本质 （2小时） 创新的本质 定义：科技创新与企业创新 创新分类：原创、跟随、集成 创..

课程名称：实例解读电力建设工程施工安全监督管理办法
主讲老师：郭卫国 培训天数：2 天
课程简介：1．《办法》依据 1）《安全生产法》 2）《特种设备安全法》 3）《建设工程安全生产管理条例》 4）《电力监管条例》 5）《生产安全事故报告和调查处理条例》 2．《办法》务实 1）适用范围及涉及域 2）基本方针和管理机制..

课程名称：十四个五年规划和2035年远景目标纲要解读
主讲老师：刘艺强 培训天数：2 天
课程简介：第一部分　开启全面建设社会主义现代化国家新征程 第一节　发展环境 第二节　指导方针 第三节　主要目标 第二部分　坚持创新驱动发展　全面塑造发展新优势 第四节　强化国家战略科技力量 第五节　提升企业技术创新能力 第六节　激发..

课程名称：视联网的发展前景及商业应用
主讲老师：刘峰 培训天数：2 天
课程简介：1.互联网的商业逻辑 对比互联网企业和传统企业 互联网的商业本质——一个没有物质壁垒可以依赖的充分竞争市场 对互联网的错误理解之一——..

课程名称：基于心智成长的管理效能提升
主讲老师：季佩枫 培训天数：2 天
课程简介：学习导入模块： 1、我们所知道的学习类别与方法效率：已知型与未知型、上堆式与下切式 2、管理应用路径与层级：方法、道理、原理 3、个体成就差异与关键因素模型的认知与探讨 管理认知模块： 一、组织发展与竞争背景 1、组织发展..

课程名称：房地产行业打造金牌面试官
主讲老师：王少鹏 培训天数：2 天
课程简介：1.金牌面试官面试前需要思考的三个问题 1.1我们是否真的认为自己不会面试？ 1.2世界上是否有完人的存在？ 1.3人力与用人部门应该如何协作？ 2.如何做理性的招聘岗位分析 2.1互动：通常在面试中您会提出什么问题？ 2...

课程名称：发扬五四精神 做新时代的建设者
主讲老师：刘卫兵 培训天数：2 天
课程简介：一、南陈北李遥相呼应 五四精神唤醒青年 1.五四精神的划时代价值 2.陈独秀与新文化运动 3.李大钊与共产主义思想的传播 4.青年毛泽东的成长 ..

课程名称：OKR目标与关键成果工作法
主讲老师：李连魁 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 认识OKR 一、什么是OKR 1、OKR的定义 2、OKR的发展 3、OKR的解读 4、OKR的业务逻辑 二、为什么要用OKR 1、VUCA时代的到来 2、重新认识目标管理 3、OKR在什么情况下用 4、OK..

课程名称：真实显效的时间管理
主讲老师：穆晓军 培训天数：2 天
课程简介：一、从领导到员工都需要做时间管理 1.时间管理的重要性无需赘述 2.时间管理既是工作管理又是自我管理 3.管理干部的时间精力更珍贵 4.根本目标：追求时间投入的性价比 5.养成节约时间提高效率的工作习惯 二、如何做到&ldq..

课程名称：PPT商业演示技巧与设计原则
主讲老师：尹航 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：构思内容 一、用大纲构建内容骨干 1. 大纲视图 2. 用TAB键和Shift Tab键升降级 二、用分节呈现内容划分 1. 批量移动PPT 2. 批量切换 3. 分节打印 课堂演练 三、套用模板并统一格式 ..

课程名称：基于企业平台的职业生涯规划
主讲老师：王群祥 培训天数：2 天
课程简介：第一章职业规划的价值——为什么要进行职业规划 （一）人生成败的影响因素 1、人生成败的思考 互动：社会上有四拨人，你属于哪一拨？ 古人对成功的理解 &ld..

课程名称：面对变革的战略執行力课程研习会
主讲老师：许译文 培训天数：2 天
课程简介：单元名称 单　元　内　容 训练方式 企業的核心競爭力 遠景 具有驱动力的远景 明确的企业目的 企业价值观 讲演 影片教学 ..

课程名称：门店快速复制指南
主讲老师：蘇璟璇 培训天数：2 天
课程简介：第一章连锁经营门店复制准备 思维策略要点：快速联合一切可联合的力量。 1、连锁经营战场在哪里？ 敌人是谁？ 同盟是谁？ 2、连锁经营商战能不能打？ 敌我双方兵力如何？ ..

课程名称：知识管理课程大纲
主讲老师：孙汗青 培训天数：2 天
课程简介：一、绪论： 1、知识管理定义、产生及发展、知识管理的作用及意义、知识管理的核心思想、知识管理的方法及工具、知识管理的应用， 2、课程的逻辑架构：一个中心、两条主线、三个理论、四种转换、五种认知。 二、知识管理（KM）的起源 1、..

课程名称：新生代员工沟通与激励
主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天
课程简介：分享与分析 请描述一下新生代员工的成长背景 您一般会为了什么事跟员工沟通 新生代员工在意的事情有哪些 新生代员工为什么到这个公司工作而不离开 新生..

课程名称：和谐人际、高效工作——全实景定制案例演练
主讲老师：张一丹 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：认识人际交往的关键 一、了解自己、洞悉他人 1. DISC测试 2. 人际特征分析 3. 了解一种激素：肾上腺素 4. 与不同特点的人交往的技巧 案例演练：你的老公经常很晚回家，你怎么办 规避：你在给自己挖坑吗？ ..

课程名称：让工作效能激增的利器
主讲老师：高虎 培训天数：1 天
课程简介：破冰： 第一部分 项目和项目管理究竟是什么？ 一、结构化方法与系统化思维 1、结构化的管理方法 □ 定义项目和项目管理 □ 衡量项目目标的四个维度 ◆ 管理启示 □ 项目管理管什么？ □ 项目管理的过程 2、系统化的管..

课程名称：资阳移动利剑计划：标杆场景落地执行战训项目
主讲老师：张旭 培训天数：4 天
课程简介：课程名称 资阳移动利剑计划：标杆场景落地执行战训项目 天数 模块 主题 内容 课时 第一天 引言 5G泛智能终端产品营销的新挑战 5G来袭泛智能终端产品的自身特点与卖点挖掘 1课时 5G来袭后市场竞争中的营销说服性话术依据！ ..

课程名称：金牌培训师职业成长
主讲老师：逯瑶 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：关于沟通那些事 一、沟通的定义 二、为什么沟通中我吃力不讨好 （一）隐私象限 （二）公开象限 （三）盲区象限 （四）潜能象限 三、我们的三种关系 （一）三种关系的诠释 （二）沟通中的关系困惑的实质 第二讲：了..

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