课程名称：“新基建产业与投资机遇”培训大纲
主讲老师：胡国庆 培训天数：2 天
课程简介：第一章：新基建时代：七大新基建概述（约1.5小时） 1、 新基建概念 2、 新基建建设内涵和意义 3、 七大新基建之5G基建 4、 七大新基建之人工智能 5、 七大新基建之大数据中心 6、 七大新基建之工业互联网 7、 七..

课程名称：工作汇报与方案呈现沟通技巧
主讲老师：赵了了 培训天数：2 天
课程简介：线上第一课：3小时 第一章：工作汇报的目标和方向 一、对工作汇报的认知理解调节：我的汇报到底是为了什么?达到自我目的。 二、升职？加薪？寻求资源？澄清事实?没有目标的汇报都是浪费时间 三、关于工作汇报的对象定位，领导？客户？不同..

课程名称：透过阿里培训体系，看企业培训体系搭建
主讲老师：葛蔓 培训天数：3 天
课程简介：第一单元：培训是一部有历史的书 1、了解培训发展史 国外发展史四个阶段 培训雏型的形成 真正意义的培训 2、培训行业在国内发展演变过程 国内发展的4个阶段 &..

课程名称：从营业主管走向团队管理
主讲老师：刁东燕 培训天数：4 天
课程简介：引言： - 为什么要学习？学习的重要性！ - 管理地图及管理者能力剖析 一、业务主管定位误区及角色转变对比 现场研讨：管理者画像 管理者定位误区的三个段位 业务主管角色转变的前..

课程名称：三维沟通术
主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天
课程简介：引言：基于心理学的组织干预认知提升 练习：你会跟谁一起......（直觉练习） 一、沟通中常见的问题 体验活动：合作运水 讨论反思：是什么制约了我们的成功？ 职能部门与业务部门的..

课程名称：团队协作与高效执行力
主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天
课程简介：引言： - 高效执行力模型 执行的目标 执行的意愿 执行的能力 一、执行力的重要作用和意义 个人执行力与组织执行力的区别 - 案例分析：干了工作等于有结果吗？..

课程名称：逆势盈利：商业模式创新
主讲老师：宗大鹏 培训天数：3 天
课程简介：课前秀：趋势——解构经济下行时代的产业、行业、企业、竞争、消费等的趋势变革 1、身边的小趋势，从移动支付到数据上线 案例分享：全球首创共享无人茶馆 2、产业行业趋势，产业变革带动行业变革，行业变革逼迫企业 ..

课程名称：风险导向的审计程序方法及工作底稿案例
主讲老师：赵玉梅 培训天数：2 天
课程简介：第一章风险导向审计概论 第二章现代风险导向审计的程序 第三章风险导向审计方法 第四章出具审计报告 第五章审计工作底稿..

课程名称：增值税（营改增）与重要会计理念、方法
主讲老师：王秀荷 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 增值税与营改增 第一讲 增值税 第二讲 营改增 第二部分 重要会计理念与方法 一、会计理论基础：资产负债观 二、财务报告、财务报表和会计报表有何区别？ 三、如何区分列报、列示和披露？ 四、资产账面余额与账面..

课程名称：TQM全面质量管理与质量意识提升课程大纲
主讲老师：刘刚 培训天数：2 天
课程简介：课程破冰：学习型团队组建 第一讲：什么是TQM? 一、什么是质量和品质？ 1. 质量的好坏取决于客户的满意度 2. 质量、品质内涵的变化 3. 质量、品质的发展 练习：客户需求的识别 二、管理的内涵 1. 管理的实质是确..

课程名称：工作汇报呈现与公文写作
主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天
课程简介：引言： 一、常见的工作总结、汇报中出现的问题 讨论：我们工作汇报、总结中常见的困惑有哪些？ 1.不具备汇报意识，认为汇报不重要 2.茶壶煮饺子 3.缺乏逻辑，颠三倒四 4.内容冗长，捕捉不到重点核心 5.汇报不分场合 6..

课程名称：企业区域产权市场挂牌和新三板上市操作
主讲老师：陆满平 培训天数：2 天
课程简介：一、企业从有限公司改制为股份有限公司 1、有限公司于股份有限公司的联系与区别 2、有限公司改制为股份有限公司的途径和方案设计 二、地方股权交易中心群雄并起 2008年9月，经天津市政府批准，天津股权交易所注册成..

课程名称：卓越项目管理
主讲老师：关家驹 培训天数：2 天
课程简介：一、课程导入 【案例教学】李家坡之战 启示：管理是一场战争，而项目是一场战役 二、项目的面纱 1、解开面纱后的项目 为什么有那么多失败 项目的特点 我们生活中的项目work..

课程名称：客户经理履职素养提升 （银行1.5天版）
主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天
课程简介：开场导入 您为什么选择做客户经理这个岗位 您做这个岗位有什么成就感 您做这个岗位业务时会经常面临什么困难/困惑 您一般采取什么方法解决您的营销问题 ..

课程名称：新概念第五代时间管理 ——如何避免时间管理陷阱
主讲老师：王竟东 培训天数：1 天
课程简介：第一部分 时间管理分析 1.正本清源 1)为什么要进行时间管理 2)时间的重要性到底在哪里 2.认识时间 1)什么是时间 2)时间的特点 3)时间的悖论——时间管理不同于一切管理的独特性 3.管理..

课程名称：卓越导师管理能力训练营
主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天
课程简介：第一天（上午+下午） 一、正确认知管理者的卓越导师角色 1、辅导与员工成长 2、案例：如何成为一名教练型领导 3、研讨：诸葛亮是不是一个好领导 4、培养与训练员工的三种形式 自我启发形式 在..

课程名称：供电企业依法治企与法律风险防范课程大纲 ——供电企业热点法律问题解读与案例精析（2天）
主讲老师：姜力维 培训天数：2 天
课程简介：时间 单元 培训要点 第一辑 为上帝服务——电力社会普遍服务 墙里墙外的灯光——从法律视角解读小区供电 恢复送电的那一刻才有意义—&md..

课程名称：阳光心态与压力管理
主讲老师：曾鹏锦 培训天数：1 天
课程简介：第一部分： 压力篇 第一章节：压力产生原因及危害 1．什么是压力？ 2.压力产生的三大根源：工作，生活，个人性格。 3.我们今天生活在一个怎样的时代？ 4．压力产生的因素：工作，生活，家庭，人际，疾病。。。 5．压力是公认的..

课程名称：区域经理业绩提升训练营
主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天
课程简介：第一章：如何当好优秀的区域经理 一、区域经理的基本素质 1.基本的商务礼仪 2.见微知著的能力 3.数据分析的能力 4.慧眼识人的能力 5.调动资源的能力 6.方案形成的能力 7.建立自信的方法 8.案例：营销经..

课程名称：提升企业员工归属感
主讲老师：刘艳萍 培训天数：1 天
课程简介：第一部分 你想要归属的组织是什么样子的 愿景描绘： 练习：愿景具象化 合成团队愿景图 分析：预期状态和当前状态工作表 第二部分 什么是真正的归属感 我属于我自己：打造强大的内心 相信自己：做真实的联结 相信他人：不妄..

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