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逆势盈利:商业模式创新

课程编号:29183

课程价格:¥21000/天

课程时长:3 天

课程人气:257

行业类别:行业通用     

专业类别:管理技能 

授课讲师:宗大鹏

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】


【培训收益】


课前秀:趋势——解构经济下行时代的产业、行业、企业、竞争、消费等的趋势变革
1、身边的小趋势,从移动支付到数据上线
案例分享:全球首创共享无人茶馆
2、产业行业趋势,产业变革带动行业变革,行业变革逼迫企业
3、竞争变化趋势,高维打击低维。
案例分享:某销售型生物科技公司的逆袭
4、消费者变化趋势,一体化粘性消费下的消费者画像的数据金矿
第1节:商业模式本质——道
1、商业模式概念,握本求变,深度剖析企业盈利的本质
2、商业模式九要素画布,经典商业模式理论的符合时代的新解释
3、战略地图,从目标反向推导过程,成长型企业快速增长的必经之路
4、互联网、大数据、区块链、AI、5G等新技术带来的商业模式变化
5、案例分享:撩娃互娱、哺悦教育、
第2节:经济下行时代的商业模式创新独孤九剑——法
1、免费模式:羊毛出在狗身上猪来买单
2、流量模式:流量、转化率、复购率乘积公式
3、体验模式:一切产品皆服务
4、价值锚模式:基于目标人群瞄准镜的高纬度精准打击
5、平台模式:从产业链思维介入行业普遍痛点
6、转嫁模式:基于异业多元化整合的整体效率提升
7、爆品模式:解决80%用户的80%核心需求
8、裂变模式:内部合伙人裂变孵化出不付工资的自我驱动创业者
9、共享模式:基于边际效率递减的共享多重效率提升
10、结合上述模式的案例分享:创新商业模式案例复盘详解(90%为老师一手操作案例)
第3节:商业模式创新核心方法——术
1、商业模式诊断体检:企业商业模式完整度和增量空间,8大维度企业扫描商模系统诊断
2、消费者画像扫描,狙击镜瞄准核心用户
3、消费者痛点扫描,价值锚高效率提升转化率
4、竞争环境扫描,8大维度深度剖析竞争,制定差异化竞争策略
5、行业趋势扫描,从产业到行业,从行业到企业,深度分析行业核心
6、自身优势扫描,9大方法找出企业快速增长基因
7、盈利方式扫描,6步法更新企业盈利方式,新渠道、新招商、新平台、新裂变
8、资源工具扫描,品牌渠道商标网站双微等诊断企业商业营销能力
9、管理效率扫描,人才盘点,团队激励机制诊断企业管理水平及潜能
第4节:商业模式创新落地系统——器
1、一张图说清楚商业模式创新落地模型

2、定倍率——揭秘企业成本、售价、净利润之间的逻辑关联,分析行业潜能
3、痛点——深度挖掘客户痛点、行业痛点、产业痛点、供应链痛点
4、定位矩阵——心智、市场双维度扫描判断产品市场刚性
5、柠檬市场——基于竞争的安索夫矩阵
6、产品体系升级——客户尖叫度
7、渠道体系升级——交易结构调整
7、服务体系升级——主动服务体系
8、营销接触点——眼耳鼻舌身
9、商业模式创新的几个误区
10、案例分享 

咨询电话:
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