课程名称：人工智能——中级认证课纲
主讲老师：骆飞 培训天数：3 天
课程简介： 第一章 人工智能的起源 1.人工智能的社会学背景 2.人工智能简史（一）：二进制、专家系统与逻辑派 3.人工智能简史（二）：深度学习 4.人工智能简史（三）：机器人来了 5.人工智能发展史的一些注解 6.人工智能研究的动..

课程名称：区块链技术发展趋势及其应用
主讲老师：李勇 培训天数：1 天
课程简介：单元 大纲 内容 单元一 区块链发展的全球趋势 1.中国错过了芯片，还会错过区块链吗？ 1）比云计算革命更猛烈的冲击 2）巨额投资下的区块链技术 3）区块链未来中国的蓝图 4）中国“区块链+”的应用趋势..

课程名称：工程款催收攻略与项目经理全面能力再提升
主讲老师：刘迅 培训天数：2 天
课程简介：开篇讨论：各位在工程款催缴中遇到哪些问题，需要老师在哪些方面重点讲解 开篇视频：从“理想之城”片段感受各位老总的职业素养与行事风格 第一章 情景再现与讨论：作为项目的甲方乙方，大家肯定都遇过这些情况 ..

课程名称：读党史 学管理
主讲老师：张必成 培训天数：2 天
课程简介：第一部分、苦难辉煌党史简介 一、创作背景 二、党史内容 三、学习特色 四、反馈影响 第二部分、学习党史关键事件 一、红色政权为什么能够存在？ 二、日本法西斯的东方之梦 三、时势造英雄、英雄须识势 四、五次反围剿、人民的..

课程名称：提效能 碎片时间也能完成大任务 ——高效时间管理
主讲老师：张一博 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：时间管理认知 一、时间管理的三大目的 1、提升效率 2、增加效能 3、扩大成果 二、时间管理的四大思维 1、价值思维 2、成本思维 3、统筹思维 4、精简思维 二、时间管理失效的五大原因 1、目标不清晰..

课程名称：结构化演讲 ——你与优秀演讲者只有一张图的距离
主讲老师：刘梅 培训天数：2 天
课程简介：第一模块【重新定义演说】 一、参透演说的结构 1.把握时代的机会，让思想更有影响力 2.演说有规律可循，学会掌控自如 3.获取更多的关注吸引他人走进自己语境的核心 二、了解演说表达的三种类型 1.需要克服本能习惯的自我倾诉型..

课程名称：高级行政管理晋阶特训
主讲老师：祁娜 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：行政管理者“角色认知与职业化”构建 一、行政管理者的角色认知 （案例解析） 1. 职业行政管理者的角色定位 2. 九段“行政达人”的成长与蜕变 3. 行政管理者高效解..

课程名称：蝶变-从专业转向管理
主讲老师：史俊慧 培训天数：4 天
课程简介：1、 结果导向的管理者  摆脱“彼得法则”  管理者的“华丽转身” 讨论：专业工作者和管理工作者的区别  错误的管理意识 专题：初..

课程名称：新时期金融团队打造与提升 暨打造以目标为导向的执行力团队
主讲老师：楚易 培训天数：1 天
课程简介：前言：新时期金融团队首先呼唤专业化职业化管理人才 一：后疫情UVCA时代全面到来的时代高端管理人才需求特色 1、后疫情乌卡（UVCA）时代下方方面面的显著特点是 2、什么是VUCA时代下何为领导与领导力？ 3、VUCA时代下人才..

课程名称：企业中层经理PDCA管理实战训练
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：一、现代企业的新型管理方式 1、新型管理的新起点－适应环境的变化 ★新型管理须适应工作本质的变化 ★管理者的两个新评价基准 2、中层主管的新型管理方式 ★不断累积点滴的经验，领悟及活用一些共同性管理原则 ★新型管理者做好四类..

课程名称：推倒“部门墙” ——跨部门沟通与冲突处理技能提升
主讲老师：周礼 培训天数：1 天
课程简介：导入： 1.跨部门协作困难的表现症状有哪些？ 本位主义丨视野局限丨信息差丨 2.跨部门协作三种绩效表现公式 1+1＞2、1+1=2、1+1＜2 3.什么造成了“部门墙”？ 本位主义丨视野局限丨信息差..

课程名称：电力中层管理力提升
主讲老师：陈滢妃 培训天数：1 天
课程简介：第一讲 中层管理者服务意识 一、中层管理者的服务理念 1、中层人员的服务观念 转变观念：从管理到服务 提高现有服务工作的服务质量 为基层、为客户、为所有合作关系的单位开展“一站式服务” 二、中层管理..

课程名称：解决问题、重构价值 ——行动学习方法原理与实操
主讲老师：朱月萍 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：如何发现问题 1.什么是问题 2.为何没有问题 3.发现问题的方法和切入点 第二讲：行动学习基础 一、什么是行动学习 1.对行动学习的理解 2.行动学习的目的是什么 3.行动学习小组组成特点 ..

课程名称：Docker容器培训大纲
主讲老师：张晓诚 培训天数：3 天
课程简介：1 鸟瞰容器生态系统 1.1 容器生态系统 1.2 容器技术发展 1.3 准备实验环境 1.3.1 环境选择 1.3.2 安装 Docker 1.4 运行，个容器 2 容器核心知识概述 2...

课程名称：区块链与智慧制造
主讲老师：李勇 培训天数：1 天
课程简介：单元 大纲 内容 效益 单元一 区块链介绍 1、走进区块链的世界 a) 区块链技术简介 b) 区块链平台，以太坊，一个开源的区块链技术平台 c) 以太坊工作原理，以太坊虚拟机，账户 d) 以太坊能用来干什么，区块链技术应用鉴赏..

课程名称：结构化思维与表达方法
主讲老师：王伟 培训天数：1 天
课程简介：导入：什么是结构性思维 一、结构化思维基础 1.结构化思维的概念 2.有结构化思维和缺少结构化思维的对比 3.商业/生活规则的本质是结构化 4.启示——假设是结构化思维的基础 5.结构化思维的三个重要..

课程名称：创新思维与创新工具
主讲老师：孙倩 培训天数：2 天
课程简介：DAY1:如何具备创新思维？ 一、如何建立创新的认知与共识？ 1、为何要创新？（VUCA 时代） 2、什么是创新？ 1）从企业视角看创新 2）从客户视角看创新 3、创新的4原则 1）普适化 2）岗位化 3）实践化 4..

课程名称：不用人只用心————４Ｃ团队改善技术
主讲老师：齐磊 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：Characteristic角色定位——我是谁？ 一、卓越团队LORD模型 1.领导、目标、规则、执行 2.4A工具帮你事前做好规划 3.视频案例：许木木 二、角色认知三大坑 1.跟着感觉走&..

课程名称：突破现状，价值倍增 -中小企业低风险高效率转型升级（实操案例解读）
主讲老师：骆峰 培训天数：1 天
课程简介：一、企业如何抓住外部趋势给予的机会求发展？ 趋势是时代给予小人物的机会，因为大人物都被绑在了既得利益上！ 全景案例：面对领先者的打压，老三如何新机会逆袭为第一？ 1.全景案例解读 a)行业背景 ..

课程名称：商业模式与管理模式： 利润增长的双模式创新驱动
主讲老师：金超 培训天数：2 天
课程简介：一、利润增长之迭代创新：转型期如何塑造企业核心竞争力？ 1、商业模式转型与管理模式的挑战 1-1 如何进行环境全面变化下的商业重构？ 1-2 如何设计商业模式与管理模式的双轮驱动？ 2、时代机会与企业转型的实现路径 2-1 企..

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