管理技能培训专栏

管理技能培训哪个好?首选行课网。管理技能培训指管理者的角色定位培训、管理沟通培训、团队激..
| 课程名称:新媒体能力提升 | |
| 主讲老师:李勇 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:单元 大纲 内容 单元一 移动互联时代营销新法则 1、新的环境,营销需要换思路 2、什么是互联网时代的营销新法则 3、场景能让营销更深入人心 4、如何深入目标客户的社群 5、内容创造是营销传播的本质 6、如何引爆传播链条 .. | |
| 课程名称:制造业班组长精细化管理训练 ---解决您多次培训不见效的班组长训练之忧 | |
| 主讲老师:黄杰 培训天数:3 天 | |
| 课程简介:第一部分:与时俱进,找准定位 ◆ 21纪制造业班组长现状分析; ◆ 班组长在企业中的地位图解; ◆ 班组长角色转换与定位; ◆ “谁”是个好班长; ◆ 班组长的职业化观念的树立; ◆ 班组文化建设的切.. | |
| 课程名称:重新定义管理 ——企业4.0时期的管理模式创新 | |
| 主讲老师:林俞丞 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:前言:未来已来,企业经营步入全新轨道 第一部分、 全新的战略环境,如何面对你从未见过的新世界 一、重新界定管理的本质——有效性 1、管理的本质是提升组织的有效性,提升组织效能是经营关键 2、当环境巨变时,.. | |
| 课程名称:培训管理 (三级进阶培训) | |
| 主讲老师:刘峰松 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:开场导入 我们为什么要搞培训 我们喜欢参加怎样的培训 您认为培训管理者的职业特点是怎样的 培训管理者能给组织和员工带来什么 您如何管理参训学员.. | |
| 课程名称:企业带教训练技术 | |
| 主讲老师:王静 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:第一单元:卓有成效的管理者 1.什么是管理?管理中的三大要素:理事、管人、组织氛围 2.企业中/基层管理人员工作时间分配:理事30%,管人50%,组织氛围营造20% 3.管人“五步走”:选、试、育、用、留 .. | |
| 课程名称:MEC的技术应用及其发展趋势 | |
| 主讲老师:李勇 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:单元 大纲 内容 单元一 MEC的需求与意义 1.什么是MEC 2.MEC产生的背景 3.MEC的发展历史 1)对等网络 2)内容分发网络 3)移动MEC 4)雾计算 5)海云计算 6)MEC的发展现状 单元二 ME.. | |
| 课程名称:公文写作与新闻传播 | |
| 主讲老师:黄洋 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:前言 第一部分 公文写作 第一讲 公文概述 一、公文的概念及其历史沿革 二、企业公文与国家行政机关公文的联系与区别 三、公文的作用 四、通用公文的分类 五、通用公文的文种 六、公文的特点 第二讲 企业常用公文.. | |
| 课程名称:新时代下的教练式辅导与激励 | |
| 主讲老师:文晰 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:模块一:成果导向与员工潜能的关系 1、再有能力的员工也无法一直充满激情 2、成果导向的思维才是施展才干的基石 3、内驱力就是动力、成果就是绩效 4、新时代下员工的行为特征与决策偏好 模块二:成果思维与内驱力缺失的原因解析 1.. | |
| 课程名称:解决问题、重构价值 ——行动学习方法原理与实操 | |
| 主讲老师:朱月萍 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一讲:如何发现问题 1.什么是问题 2.为何没有问题 3.发现问题的方法和切入点 第二讲:行动学习基础 一、什么是行动学习 1.对行动学习的理解 2.行动学习的目的是什么 3.行动学习小组组成特点 .. | |
| 课程名称:高效时间管理与工作规划 | |
| 主讲老师:金剑峰 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:训练纲要及具体内容 训练工具及导出绩效 1、 员工时间管理问题分析与工作规划现状分析 时间管理的各个问题与分析 时间管理的层次与水平:系统的思考 实际分析:我们的职业生涯时间.. | |
| 课程名称:坚持以政治建设为统领全面从严治党 | |
| 主讲老师:秦永春 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:一、充分认清新时代加强党的政治建设对坚持全面从严治党的重大意义 (一)旗帜鲜明讲政治是我们党作为马克思主义政党坚持全面从严治党的根本要求 (二)旗帜鲜明讲政治是我们党坚持全面从严治党一以贯之的宝贵经验 (三)旗帜鲜明讲政治是我们党.. | |
| 课程名称:打破惯性思维,培养系统与创新思维能力 | |
| 主讲老师:侯春梅 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:导入:报数游戏——打破思维定势 一、打破惯性思维(思维定势) (一)惯性思维的种类与特征 1、惯性思维的定义 2、惯性思维的.. | |
| 课程名称:房地产工程管理沙盘 | |
| 主讲老师:李豪 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:拿地决策前工程配合: a、土地工程调研 b、配合强排快速编制工程开发计划 2、 土地已经拿到,方案设计进行中,工程专业配合: a、场地初勘(需弄清初勘的内容和要求) .. | |
| 课程名称:发电厂220KV升压站的运行与维护 | |
| 主讲老师:张曦月 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一节:发电厂220KV升压站运行与维护的重要意义 一、关于220KV升压站 二、220KV升压站运行维护的重要意义和作用 第二节:220kV交流系统 一、一般运行规定 二、220kV交流系统运行方式 三、220kV系统程序.. | |
| 课程名称:供电企业 增强法律意识深入依法治企 | |
| 主讲老师:姜力维 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:时间 单元 培训要点 第一辑 增强法律意识 意识 法律意识 电力法律意识 法律意识植培 增强法律意识与依法治企 增强法律意识.. | |
| 课程名称:房地产企业从专业走向管理 | |
| 主讲老师:李豪 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:1专业走向管理的角色转换 1.1专业与管理差异 1.2从专业人士到管理者的障碍 1.3专业管理人材的特质要求 1.4管理者的素质要求 1.5管理者的权力与责任 2树立威信、赢得信任 2.1认知团队,新环境下团队特点 2... | |
| 课程名称:小瓶酒渠道的开发与分销商管理 | |
| 主讲老师:喻国庆 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一章:市场分析的方法及工具 1定性预测 1)购买者意向调查法 2)销售人员综合意见法 3)专家意见法 4)市场式销法 5)市场因子推演法 2定量预测法 3利用互联网获取信息 4市场调研报告的撰写 5工具:数据分析工.. | |
| 课程名称:从优秀到卓越--管理问题分析与解决 | |
| 主讲老师:徐德霞 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:一、VUCA时代,管理者如何达到企业的预期? 1.应该学:管理者所处的内外部环境变化 2.愿意学:问题分析与解决是非常有意思的 3.可以学:麦肯锡的顾问们都是这么学的 二、以管理者的角色去思考问题 1.管理者的角色 2.管理.. | |
| 课程名称:六步让你成为解决问题大咖 | |
| 主讲老师:徐德霞 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:一、什么是问题,你真的知道吗? 1、什么是问题?认准真正问题的重要性 2、如何准确定义问题(案例分析) 3、工作中发现问题的途径 4、利用现在状态/期望状态来确定问题 工具:优先矩阵、头脑风暴法 案例:一个刚上任的经理(课前.. | |
| 课程名称:创新思维与创新工具 | |
| 主讲老师:孙倩 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:DAY1:如何具备创新思维? 一、如何建立创新的认知与共识? 1、为何要创新?(VUCA 时代) 2、什么是创新? 1)从企业视角看创新 2)从客户视角看创新 3、创新的4原则 1)普适化 2)岗位化 3)实践化 4.. | |
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