课程名称：优秀管理者必须掌握的九项管理技术
主讲老师：陈方博士 培训天数：2 天
课程简介：管理技能培训（一）、什么是管理 　　一、管理者的位置 　　1、深刻了解员工为什么工作 　　2、给员工一张地图 管理技能培训（二）、管理者的角色定位 　　1、角色理论的来源 　　2、管理者在..

课程名称：企业文化体系建设
主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天
课程简介：企业自身的企业文化，又时刻影响着企业的经营行为和发展成效。正确、有效的企业文化建设方式，会促进优秀企业文化的形成，并作为企业的核心竞争力而引导企业，全面、健康、持续地发展。企业文化建设是一项专业性、长期性、创新性强的工程，是一门需要将各..

课程名称：实战管理沟通360度修炼
主讲老师：闫伟 培训天数：2 天
课程简介：第一单元 管理沟通的基本认知 一、管理的实质就是沟通  有效沟通的重要意义  影响沟通的主要原因  有效沟通的三大原则  有效沟通的两种方式 ..

课程名称：从专业走向管理
主讲老师：黄飞宏 培训天数：2 天
课程简介：课程背景： 本课程是帮助从专业走向管理的领导者走上管理岗位，如何对自我觉得进行定位，如何理解管理的本质工作，如何对工作进行计划、管理与监控，如何激励员工。 我们强调课堂中互动式的交流，同时我们将提供一些练习，并要求参与者进行案例分析..

课程名称：MTP中高层管理能力提升培训
主讲老师：王一名 培训天数：2 天
课程简介： 【课程背景】 MTP(ManagementTrainingProgram)管理培训计划，又称：管理能力训练计划、管理才能发展培训、管理培训项目、管理训练课程、管理能力训练课程。 MTP是由美国在1950年代，为有效提高企业管..

课程名称：新人事经理必备
主讲老师：李佳眉 培训天数：2 天
课程简介：第一部分　认识人力资源管理——人力资源管理概述 １、 人力资源的起源 ２、 人力资源的发展阶段 ３、 人力资源管理的角色与定位 ４、 人力资源管理的任务与管理者使命 ５、 中国式人力资源管理的模式 ..

课程名称：物业保安服务培训纲要
主讲老师：张晨 培训天数：2 天
课程简介：（注：有关内容可按需求进行调整） 1.公司概况、服务理念和企业精神 2.派驻服务单位概况 3.物业/商厦商场/工厂园区管理概述 4.保安工作的地位和作用 5.保安管理模式和组织结构 6.保安服务必须了解的法律法规..

课程名称：职业经理核心管理和执行能力提升实战研讨课程
主讲老师：林恩 培训天数：2 天
课程简介：一、主管的价值定位与管理技能 1.新世纪、新机遇企业管理者面对的挑战 2.改变求新的思维与态度 3.接受任务的方式 4.完成工作的方法 5.解决问题的程序 6.管理者的角色 7.什么是管理 8.职业经理人守则 9...

课程名称：中高层经理全面管理技能提升训练
主讲老师：李革增 培训天数：3 天
课程简介：第一章、什么是好的管理 一、管理的实质是什么? 二、管理的基本特性 三、什么样的管理是最适合企业的管理 四、管理、组织、领导三者的相互关系和异同 第二章、如何管理工作态度 第三章、管理角色的认知 第四章、领导..

课程名称：有效的授权
主讲老师：初才富 培训天数：2 天
课程简介：第一讲、理解授权内涵 1、何谓授权 2、为何授权 3、克服障碍 4、建立关系 第二讲、进行有效授权 1、选择任务、保留任务 2、规划授权、考虑角色 3、认清责任、选贤任能 4、撰写说明、求同存异 5..

课程名称：举轻若重和举重若轻策略在企业管理中的运用
主讲老师：田军 培训天数：1 天
课程简介：本课程为田军老师《举轻若重和举重若轻策略在企业管理中的运用》培训。分析两种性格截然相反的人员，提出“举轻若重”和“举重若轻”的概念。引入企业管理中的关键事件与一般事件，详细探讨了&ldqu..

课程名称：金字塔原理与商务写作
主讲老师：汪洱 培训天数：2 天
课程简介： 课时 课程主题 ..

课程名称：管理者角色定位及认知
主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天
课程简介：【课程背景】 中层在企业发挥着不可替代的作用，是否优秀，直接决定着企业的竞争力； 拥有一支优秀的中层团队，上可培育优秀的高层管理人才，下可替企业培养更多的后继管理者；中层团队的品质如何，直接决定着企业人才发展管道是否通畅。 中层是..

课程名称：中高层管理者的职业化塑造
主讲老师：林恩 培训天数：2 天
课程简介：引子案例1：刘力经理的当官情结困惑 1．刘力面临这些问题的原因是什么？ 2．刘力该如何面对这些问题？ 3．刘力需要得到什么帮助？ 引子案例2：面对小高的不满王经理怎么办？ 分组讨论：如果你是王经理，你该如何解决小王的不满？ ..

课程名称：叶东企业战略性媒体关系的建立及维护
主讲老师：危机管理专家叶东博士 培训天数：1 天
课程简介： 《企业战略性媒体关系的建立及维护》课程大纲 【课程时间】：1天（6小时） 【课程目的】： 1、熟悉中国媒体环境、了解媒体行业的各种潜规则； 2、提高与媒体打交道的能力； 3、学会对待、结交、..

课程名称：政府舆情理论深度分析
主讲老师：叶东 培训天数：1 天
课程简介：一、政府网络舆情概述 1、概念和原理 舆论，舆情及网络舆情，民意 网络舆情的构成要素 生成机制与演进模型 2、现象、规律、原则 大众麦克风时代 两个舆论场——官方与民间 两级传播论 议程设置..

课程名称：应用管理心理学实战技巧训练
主讲老师：黄信景 培训天数：2 天
课程简介：课程简介： 随着“80”“90”后的新生代员工正是走上企业经营的舞台，管理的定义也在发生着巨大的变化。管理的效果已经不再取决于管理者的思维意识以及管理方式，更多的意义上决定于被管理者接受..

课程名称：双赢的管理沟通
主讲老师：季锴源 培训天数：2 天
课程简介：A 沟通的管理 美国普林斯顿大学曾对1万份人事档案进行分析，结果发现，“智慧”、“专业技术”和“经验”只占成功因素的25％，其余75％决定于良好的人际沟通能力..

课程名称：双赢的管理沟通
主讲老师：季锴源 培训天数：1 天
课程简介：课程目标 以心理学为蓝本，以管理学为主线。提升管理者在管理流程中的沟通方向、沟通技能和沟通方法的核心课程。 一方面了解沟通本身的价值、意义、障碍、问题等，另一方面充分掌握在管理的计划、组织、协调、指挥、控制等管理维度上对沟通的管理。 ..

课程名称：突发事件应对及危机公关
主讲老师：叶东 培训天数：1 天
课程简介：一、危机管理概述 1、什么是危机 危机的概念 危机的六个特点 2、危机的四个阶段 危机潜伏期 危机爆发期 危机延续期 危机痊愈期 3、有关危机的三个法则 海恩法则 蝴蝶效应 墨菲定律 4、受众接受信息途径的变化..

共 14341 条记录  [47/718] 首页上一页 44 45 46 47 48 49 50 51 下一页   尾页