课程名称：分析问题与解决问题方法
主讲老师：阎金岱 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：分析问题技术——定性与决策 1. 分析问题——采取对策的前提 案例：我很努力，我受影响——我没有问题 2. 问题定性——解决的..

课程名称：赢在基层—卓越班组长管理能力的五项修炼
主讲老师：姜明忠 培训天数：2 天
课程简介：开场：理论的高度理解生产管理及班组长在生产管理中的重要性 第一讲：修炼一——重塑管理的认识，班组长的角色定位 一、定位“您”的工作目标与管理角色定位 教学策略：案例启发 1. 正向..

课程名称：做成功的职业生涯管理者（可分管理者篇/员工篇）
主讲老师：戴雁 培训天数：2 天
课程简介：1、为什么需要职业生涯管理 引入：互动游戏职业梦想图 何谓职业生涯管理 为什么我们需要职业生涯管理 职业生涯管理的基本内容 职业生涯管理的四大技巧 ᠋..

课程名称：发票风险管理与实务操作
主讲老师：陶雯 培训天数：2 天
课程简介：第一部分、增值税发票的基础知识 一、增值税发票填写注意事项 1、企业经营地址和注册地址不一致，票面如何显示 2、开户行及账号写基本户还是一般户的？ 3、票面压线、错格可不可以？ 4、发票上的三个人到底咋处理？~收款人、复核人、..

课程名称：创新思维与逻辑思辩
主讲老师：李爱华 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：创新到底是什么 1、分组及制定规则 2、你的创造力如何？ 体验式活动：九个点，图形转换，哈佛模式 第二部分：创新思维 1.主动积极的意识 2.创造力与创新的关系 3.创新三要素 4.创新的过程 5.创新的八..

课程名称：写字楼招商与招商技能提升
主讲老师：李豪 培训天数：2 天
课程简介：1关于写字楼项目的客群定位 1.1区域市场写字楼运营现状研究 1.2区域市场写字楼租金与服务研究 1.3写字楼项目的客户定位 2写字楼招商推广与招商实施 2.1推广策略 2.1.1推广主题 2.1.2推广渠道 2...

课程名称：运筹帷幄、决胜未来 大客户销售四部曲
主讲老师：窦毅 培训天数：1 天
课程简介：一、大客户销售特点与角色认知 1、大客户销售逻辑与销售模型 销售的逻辑 大客户销售特点 大客户销售成交模型 2、大客户销售行为与角色认知 大客户销售行为模型 ..

课程名称：精益领导力与变革管理
主讲老师：周新奇 培训天数：2 天
课程简介：一、精益变革状况 全世界精益大趋势 中国企业精益推行历程 中国企业精益推行现状 精益变革失败的原因 二、精益变革前需要回答的几个问题 为什么要变革？ 为什么要精益变革？ 我们的核心竞争力是什么？ 我们的危机在哪里？ ..

课程名称：实效大客户营销技能提升训练营
主讲老师：崔自三 培训天数：2 天
课程简介：破冰游戏：分组：队长、队名、口号、队歌 培训结束，评出优胜组、先进个人，并进行奖励 引子： 这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代！ ——狄更斯《双城记》 案例：原一平—&mdash..

课程名称：绩效管理实用工具与方法
主讲老师：李佳眉 培训天数：2 天
课程简介：第一单元　　绩效管理面临的问题 一、绩效考核中的三类障碍 １、技术问题 ２、制度问题 ３、观念问题 二、解决绩效管理中三大问题的对策 １、解决制度问题的对策 ２、解决技术问题的对策 ３、解决观念问题的对策 单元小结 ..

课程名称：手把手帮你做考核
主讲老师：李彬 培训天数：2 天
课程简介：一、绩效目标设定认知 训前实操：设计《绩效考核表》 案例&方法：绩效考核的多种模式与发展趋势 ——从“德能勤绩廉”到OKR、敏捷绩效、极简主义绩效、去KPI…&..

课程名称：结构化思维与问题解决
主讲老师：张一丹 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：认知结构性思维 写文章时常出现的问题包括，读者不能快速抓住关键论点；或当文章层次较多时，读者理解困难或难以记忆；或当论点明确时，又会感觉空洞无物。结构性思维的四大特点有效解决这些问题。 一、结构性思维写作的四个基本特点 1..

课程名称：以价值创造为目标的人力资源管理：人力成本管理与控制
主讲老师：宋致旸 培训天数：2 天
课程简介：一、何谓人力成本？ 1、人力成本的范围 2、人力成本的冰山模型 3、人力成本的认识误区 4、树立全面的、战略的人力成本观 二、为什么要做人力成本分析？ 1、人力资源成本分析的必要性 2、人力资源成本分析的价值 3、人力成..

课程名称：重大项目尽职调查和合同审查
主讲老师：李可书 培训天数：2 天
课程简介：一、重大项目尽职调查 (一)尽职调查的类型及含义 1.业务尽职调查 2.财务尽职调查 3.法律尽职调查 (二)尽职调查的意义和重要性 1.并购决策的需要 2.获取谈判筹码的需要 3.风险管控的需要 4.整合运营的需要 ..

课程名称：高效的团队建设
主讲老师：周新奇 培训天数：2 天
课程简介：第一章 主管角色认知的能力 1.1 何谓管理 1.2 主管的管理内容 1.3 主管的角色类型 1.4 主管的素质要求 1.5 认识主管的权力与责任 1.6 主管的日常管理要求和工作使命 第二章 主管的团队建设 2.1 历..

课程名称：职场情商与压力管理
主讲老师：郭笑雪 培训天数：1 天
课程简介：模块一、情商、智商和逆商 一、什么情商？情商一词的来龙去脉 二、情商与智商的关系，在职场中哪个更能发挥作用？ 三、什么是逆商？与情商、智商在职场上的作用 辅助教学方法：心理剧体验 模块二、情商的五大内涵 一、了解自己情绪的能..

课程名称：协同致胜——高效能团队管理致胜法则
主讲老师：李元滨 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：课程导入——vuca时代的组织变革 vuca是volatillity（易变性）、uncertainty（不确定性）、complexity（复杂性）、ambiguity（模糊性）四个英文单词的缩写。近年..

课程名称：情景教练
主讲老师：张乐之 培训天数：2 天
课程简介：1、领导者的角色及绩效的本质 课前问卷：领导者自我分析 管理三角：管理者、下属和绩效的三者关系？ 领导、领导力、领导行为 绩效的本质是什么？ 互动分析：最需要满..

课程名称：师动力 教练型培训师教程
主讲老师：于珏 培训天数：3 天
课程简介：一、导论：教练型培训师的基础 1.茶壶煮饺子的启示 2.培训师角色的转换 编剧 导演 演员 成为导师 3.成人的学习特点 学习金字塔 &#..

课程名称：银行间同业拆借市场培训课程大纲
主讲老师：荣森 培训天数：1 天
课程简介：一.中国银行间拆借市场发展状况 1.中国银行间同业拆借市场发展历程简述 2.中国银行间同业拆借市场的参与主体 3.中国银行间同业拆借市场的主要交易品种 4.与中国市场相关的全球银行间同业拆借市场的市场基准 二.同业拆借业务定价..

共 14351 条记录  [459/718] 首页上一页 456 457 458 459 460 461 462 463 下一页   尾页