课程编号：35315
课程价格：￥19000/天
课程时长：3 天
课程人气：457
行业类别：行业通用
专业类别：管理技能
授课讲师：于珏
一、导论：教练型培训师的基础 1.茶壶煮饺子的启示 2.培训师角色的转换 编剧 导演 演员 成为导师 3.成人的学习特点 学习金字塔 不同学习风格 4.培训的实施路径：从自身的全面掌握到学员能够运用 二、职业形象：良好的形象是我们最好的名片 1.男性职业形象 着装 仪容仪表 精神面貌 2.女性职业形象 着装 仪容仪表 精神面貌 3.肢体语言的魅力 手为势 眼为灵 身为主 步为根 配套练习：形神兼备练习 现场辅导：沟通中手眼身法核心技巧 三、核心突破：克服紧张的心理 1.紧张的成因 认识紧张 应对紧张 2.克服的方法 心态 方法 秘诀 配套练习：解放天性突破练习 现场辅导：克服紧张的四大心态、克服紧张的五种方法、克服紧张心理的六句秘诀、克服紧张的七字心咒 四、一鸣惊人：魅力语言表达 1.语言感染力的四要素 条理清晰 表达流畅 富有节奏 感情饱满 2.语言表达的四要素 语音 语气 语调 语速 3.语言表达生动形象化 口语化 细节化 戏剧化 4.语言表达禁忌三色原则： 红色 黑色 黄色 配套练习：自我介绍训练、开场白训练 现场辅导：结构化表达 5.培训师的语言表达技巧： 精准表达 搭建框架 场景描述 语言极简 激发行动 6.语言表达模型 开头 正文 结尾 配套练习：魅力全感官即兴表达 五、主题设计：精彩呈现 1.开场导入 印象深刻的自我介绍 先声夺人的破冰导入 开场导入的目标 2.中场演绎 内容结构 观点明确 事例论证 3.演绎的原则 深入在己 浅出给人 通俗语言 确保易懂 4.结尾收场： 理性收尾 感性结束 配套练习：特定讲话训练、上下场训练
六、游刃有余：互动控场 1.引导提问 开放式与封闭式 引导式 批判性提问与启发性提问 提问组合 提问的三要三不要 2.反馈应答 汉堡原则 3I模型 配套练习：学员之间相互点评练习 3.案例体验 情景模拟 角色扮演 视听欣赏 试验制作 分享交流 4.场面控制 环境问题 自我问题 学员问题 配套练习：5分钟自命题精彩展示 现场辅导：语言生动形象化
七、人课合一：课程开发 1.确定培训内容 设计课程大纲 编排课程内容 单元内容编排 配套练习：思维导图式课程内容规划 现场辅导：课程内容设计 2.确定培训方法 讲授讲演 角色扮演 小组讨论 案例分析 体验带动 实战模拟 3.演示文稿PPT制作 母版 风格 布局 颜色 动画 逻辑 封面与封底 配套练习：课程文件输出 现场辅导：演示文稿制作练习、演示文稿定稿、演示与呈现相结合
八、十分钟精彩展示
主要背景 中国延安精神研究会 会员 经济学学士、管理学硕士 高级营养师、学习指导师 体验式培训师、培训导师、投资人 瑞士洛桑酒店管理学院（EHL）授予的QLF （Qualified Learning Facilitator）学习指导师 北京大学、清华大学、中国人民大学、中南财经政法大学、北京师范大学 北大纵横商学院、格局商学、深圳英盛商学院、湖南强仁商学院、北京炎培教育科技研究院、清大厚德教育研究院等多家高校、商学院客座教授、课程导师
于老师的名言： 实实在在教方法，轻轻松松学管理。 于老师的三不讲原则： 自身没经历过的不讲、没有验证过的不讲、脱离实际的不讲。 主要经历 多年从事运营、管理工作实践经验。曾任北京贵宾楼饭店餐饮部经理、首旅集团培训经理、北京第二外国语学院中瑞酒店管理学院副教授等职务。在口才训练、培训师训练、领导力训练等领域具有丰富的培训与辅导经验；于老师不仅具有深厚的理论知识，而且具备丰富的实践操作能力；注重对实际管理问题的分析和解决，讲求培训的实效性和适用性。
主讲课程 1.专注领域 沟通、通用管理、培训师训练、领导力提升、思维导图训练 2.主讲课题 《问题分析与解决》（1-2天） 《跨部门沟通与协作》（1-2天） 《演讲魅力与表达呈现》 《教练型培训师教程》（3-5天） 《教练型培训师技能培训》—课堂呈现与授课技巧（3天） 《教练型培训师技能培训》一—基于真实工作情景的课程设计与开发（3天） 《教练型培训师技能培训》一人课合一完美演绎（2天） 《说课与呈现技巧》教育部采购课程（1天）《无微不至微视微课开发技术》（1-4天） 《思维导图与结构化思维》（1-2天） 《调试性领导力》一、三阶段 《教练实践CP》
