课程名称：新媒体能力提升
主讲老师：李勇 培训天数：1 天
课程简介：单元 大纲 内容 单元一 移动互联时代营销新法则 1、新的环境，营销需要换思路 2、什么是互联网时代的营销新法则 3、场景能让营销更深入人心 4、如何深入目标客户的社群 5、内容创造是营销传播的本质 6、如何引爆传播链条 ..

课程名称：设定目标及分派任务
主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天
课程简介：模块 学习活动介绍 时间分 教学方法 课程导入 •开场（客户方） •破冰活动 •研讨公约 •课程介绍 •讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解 &bull..

课程名称：呈现影响力
主讲老师：王静 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：掌握“呈现”影响力的两大原理 1.呈现最大的敌人“大脑拥堵” 2.呈现，是语言学的范畴还是传播学的范畴？ 3.传播者与接收者谁更重要？为什么？ 4.呈现影响力的两大原理：..

课程名称：培训管理 （三级进阶培训）
主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天
课程简介：开场导入 我们为什么要搞培训 我们喜欢参加怎样的培训 您认为培训管理者的职业特点是怎样的 培训管理者能给组织和员工带来什么 您如何管理参训学员..

课程名称：管理干部技能提升课程大纲
主讲老师：刘海宏 培训天数：2 天
课程简介：第一天： 一、管理的基本理解 1、管理的含义—找正确答案 2、管理的两个误区 3、管理的基本职能 4、管理的本质—方圆理论 案例研讨(1) ：补贴该扣除吗? 案例研讨(2) ：结算延迟如何处理? ..

课程名称：高端商务魅力塑造之商务管理体系版
主讲老师：郭弈翎 培训天数：1 天
课程简介：一、管理者形象塑造，帮你打造高端商务范儿 1、什么样的穿着，最能衬托你的管理者形象？ 规范或讲究 色彩搭配 个人形象风格 仪容禁忌 高端品味 2、注意搭配小细节，打造高端商务范儿 男士西装及领带礼仪 女士套装 裙装与..

课程名称：组织PMO建设与务实应用
主讲老师：潘德有 培训天数：2 天
课程简介：本课程授课内容主要包括以下部分（企业内训可根据实际需要进行裁剪） 概述部分： 1、项目管理在企业的位置和作用 2、项目的分级和分类框架 3、 PMO职能模型（战略职能、监管职能、卓越中心职能） 4、组织级项目管理体系（组织结构..

课程名称：职场情商与压力管理
主讲老师：郭笑雪 培训天数：1 天
课程简介：模块一、情商、智商和逆商 一、什么情商？情商一词的来龙去脉 二、情商与智商的关系，在职场中哪个更能发挥作用？ 三、什么是逆商？与情商、智商在职场上的作用 辅助教学方法：心理剧体验 模块二、情商的五大内涵 一、了解自己情绪的能..

课程名称：高效集团人力资源管控体系构建
主讲老师：李玉萍 培训天数：1 天
课程简介：第一讲、单体企业走向集团的管理必然—集团管控 【案例】JW实现集团化的困惑 一、当企业从单体走向集团 *集团管控的产生及演变 二、华丽转身-实现集团管控的“思维” 1、常见的集团管控模式 ..

课程名称：2013中国电商物流与供应链的变革与发展趋势
主讲老师：燕鹏飞 培训天数：2 天
课程简介：一、2013年中国电商物流业态 中国电商物流生态图解读 电商自建物流业态 电商物流服务商业态 投资商看物流业态 欧美电商物流业态 二、解析主流电..

课程名称：国际经济政治形势与发展趋势解析系列
主讲老师：文学 培训天数：1 天
课程简介：一、 全球化时代潮流与当代国际体系的博弈 （一） 当代国际体系的缘起与变迁：国家、国际、签证、护照  西方三大扩张系列：拉丁系、日耳曼系、斯拉夫系  20 世纪的变迁：德国、苏联、美国（一战、二战、..

课程名称：“职业竞争力”——组织建设与高效管理的绝佳工具
主讲老师：孙汗青 培训天数：1 天
课程简介：前言：职业化及专职或者专业化 就业保障VS职业保障 保障的来源——成为职业化的职业者 职业化所需要的管理 ——观念（思维）管理 态..

课程名称：法律法规
主讲老师：胡巧侠 培训天数：2 天
课程简介：第1章 金融、资产管理与投资基金 第2章 证券投资基金概述 第3章 证券投资基金的类型 第4章 证券投资基金的监管 第5章 基金职业道德 第16章 基金的募集、交易与登记 第20章 基金的信息披露 第21章 基金客户和销售..

课程名称：企业内部讲师培训〈進階〉课程研习会
主讲老师：许译文 培训天数：3 天
课程简介：单 元 名 称 内 容 纲 要 学 习 目 标 教 学 方 法 教材的组织与编排 教材单元主题安排 教材的格式与形式 教案的制作 时间分配的原则 ..

课程名称：八大工具与实际应用
主讲老师：尹树刚 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：基础管理工具 一、管理基础工具 1. 工具1：胜任素质模型 2. 工具2：岗位价值评估法 3. 工具3：标杆管理法 案例分享：他们为什么辞工？ 二、学习管理工具 1. 工具1：头脑风暴 2. 工具2：团队列名 ..

课程名称：终端促销活动策划与实施
主讲老师：喻国庆 培训天数：1 天
课程简介：第一章、终端促销活动的概述 1、终端促销活动的分析 1)客户群体分析 2)竞争品牌分析 3)目标市场定位 4)消费群体定位 5)促销的产品策略 6)促销的价格策略 2、终端促销活动的策划 3、终端促销活动的组织 4、..

课程名称：组织经验萃取
主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天
课程简介：一、萃取技术对组织发展的重要意义 1、萃取组织最佳实践的重要意义 - 对组织 - 对团队 - 对个人 2、什么才是真正的组织经验 - 成功的经验 - 失败的经验 3、组织经验总结法的真正含义 4、哪些主题适合最佳实践萃..

课程名称：新会计准则体系下的财务会计基础辨析与赋能
主讲老师：任伟 培训天数：2 天
课程简介：1、会计是什么 1.1 会计的基本概念 1.2 会计的基本职能 1.3 会计的发展趋势 2、会计基本业务流程 2.1 凭证与账簿 2.2 报表与报告 2.3 内部报告与外部报告 3、会计准则体系 3.1新准备体系的主要..

课程名称：新零售商业模式-零售企业数字化解读
主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天
课程简介：一、新零售，新在哪里？ 1、零售的痛点 2、零售核心组成要素 3、什么是新零售 4、新零售的产生 5、新零售的方法论 新零售三大特征 新零售近景 新零售知识框架，前台、中台..

课程名称：阿里三板斧的腿部管理之道
主讲老师：蒿淼 培训天数：2 天
课程简介：1导入单元：阿里管理的发展史 1.1阿里的管理如何从粗放到精细的 1.2我与阿里的缘分 1.2.1在阿里收获了什么 1.2.2我是如何成为7/1000入选者的 重要知识点：在时间轴上找到和公司目前相同状况的阿里..

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