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管理技能培训专栏

管理技能培训哪个好?首选行课网。管理技能培训指管理者的角色定位培训、管理沟通培训、团队激..

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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
课程名称:工程项目市场调研与市场分析
主讲老师:喻国庆 培训天数:1 天
课程简介:第一章:行业洞察与信息挖掘 一、信息存在的原理 1.先有事实后有信息,你不找信息事实依旧存在。 2.信息收集与分析原理: 去粗取精、去伪存真、由表及里、由此及彼; 3.信息在互联网时代大数据化— 文字、图片..
课程名称:2021新形势下高效培训体系搭建的核心工具与实操演练
主讲老师:李乾 培训天数:1 天
课程简介:第一讲:培训体系总览——全景工具图 一、新形势下对培训的冲击——2021年培训体系建设趋势洞察与思考 1. 实务研究:华为、海康威视等知名企业大学的变革洞察与思考 2. 对话未来:如..
课程名称:品牌的建设与管理
主讲老师:王琛 培训天数:2 天
课程简介:第1章:剖析品牌本质 品牌的界定 品牌的历史 品牌的概念 品牌的特征 品牌的内涵 品牌内涵六层次 品牌内涵六层次之间的关系 品牌的意义 产生品牌溢价 提升无形价值 促进业务增长 培养顾客忠诚 高筑竞争壁垒 第..
课程名称:互联网+与科技浪潮下民企升级转型之路
主讲老师:钱栋玉 培训天数:2 天
课程简介:一、经济大势与中小民企转型升级难题 1、目前经济大环境和走势分析及新商业形态对消费者产生的影响 2、几种典型的企业转型和升级现象及企业转型升级所面临的三大难题 二、技术革命与社会变革所带来的危机与机遇 1、看清历史规律 (1)..
课程名称:财务报表阅读与企业税务风险精析
主讲老师:栾庆忠 培训天数:2 天
课程简介:第一部分、财务报表分析的目标与方法 一、财务报表分析税务风险的目标 二、财务报表分析税务风险的方法 三、财务报表分析税务风险的作用和缺陷 第二部分、财务报表综合分析 一、成长性分析 二、合理性分析(异常科目、异常勾稽关系..
课程名称:增值税发票税务风险管理
主讲老师:栾庆忠 培训天数:2 天
课程简介:第一部分 发票税务风险控制 一、30个真实税案教你规避发票税务风险 (一)发票新系统带来的税务风险 (二)虚开发票的税务风险 (三)真发票也有税务风险 (四)应开票未开票的大风险 (五)你可能想不到的假发票税务风险 ..
课程名称:SPC统计过程控制应用
主讲老师:段富辉 培训天数:2 天
课程简介:第一章 QC七大手法 整体介绍部分 QC七大手法 检查表 层别法 柏拉图 因果图 散布图 直方图 管制图 历史渊源 使用领域 创始人 主要成就 第二章 质量特性数据及分类 第一节正态分布 (1)定义 (..
课程名称:成本费用的管理与控制
主讲老师:袁国辉 培训天数:2 天
课程简介:第一部分 成本费用控制的常见方法 (一)成本费用控制的原则 (二)成本费用控制的常见方法 (三)降成本到降低运营成本的转变 专题一 事前——成本费用预算 专题二 事中——成本费用..
课程名称:中小企业财税规范化管理及价值提升
主讲老师:药晓斌 培训天数:3 天
课程简介:模块一 中小企业面临的税务风险及应对措施 一、金税三期是什么?到底强大在哪儿? 1、金三系统简介,案例解读升级前后的监管变化 2、哪些企业容易引起税务的关注? 3、企业发票管理方面遇到的风险有哪些? 4、企业在纳税申报及财务..
课程名称:中国双循环新发展格局
主讲老师:吴怀山 培训天数:2 天
课程简介:一、当前中国经济面临的国际环境变化 (一)当前世界面临五大问题 1、新冠病毒疫情肆虐影响深远 2、世界经济复苏步法并不一致 3、全球性经济危机后强人主政 4、多国之间的贸易战并未结束 5、美国拉拢盟友遏制中国发展 (二)正..
课程名称:财富保值增值与传承的技术探讨
主讲老师:蔡骅 培训天数:1 天
课程简介:一、为什么那么多人富不长久 1、创造财富与管理已经拥有的财富需要用不同的思维与方式 2、管理财富就是处理好人与人、人与财、财与财的关系 3、如何运用信托这个金融与法律工具来管理我们的财富 4、中国财富人士与海外财富人士在财富管理..
课程名称:新形势下银行零售业务转型及技能提升
主讲老师:周薇 培训天数:2 天
课程简介:案例:新零售业态下的烟商与终端服务 小结:客户经理全面开拓,深度经营 第一部分:金融行业服务营销已兵临城下 一、2021银行转型四大趋势 特色化:供给侧改革引领 案例:常熟银行“IP..
课程名称:精进之路——从专家到管理
主讲老师:蒿淼 培训天数:2 天
课程简介:1第一模块:管理的误区 1.1团队管理者的错误大部分来源于管理者并不知道管理边界 1.2团队管理的本质 1.3管理者困境 1.3.1能力差异 1.3.2惯性与惰性 1.3.3成就感缺失 1.3.4定位模糊 ..
课程名称:TTT培训方案
主讲老师:付刚 培训天数:2 天
课程简介:一、导言 —— 优秀培训导师的原则 1、如何成为一名出色的讲师 2、培训导师的基本原则 A、良好的心态 B、均等的参与,尊重学员 C、面对不良表现,让培训更有趣 3、培训讲师的分类 4、培训导师的角..
课程名称:市场策划与方法论
主讲老师:喻国庆 培训天数:2 天
课程简介:第一章:企业营销战略制定 内外部环境分析 1.宏观环境分析主要内容及对企业战略的影响 政治经济 社会文化 科学技术 政策环境 2.企业生存的三重图 3.三种..
课程名称:企业关键岗位风险管理和内部控制
主讲老师:刘峰松 培训天数:1 天
课程简介:分享与分析 企业为什么会有风险 企业的风险来自于哪里 管理一般会遇到什么问题 我们公司的价值链是怎样的 您的部门的运营关键在哪里 ..
课程名称:老客户二次开发六字诀
主讲老师:喻国庆 培训天数:1 天
课程简介:第一部分:“聊”字诀:心灵的沟通是客户关系持续的基础 1.客户二次购买的思维框架 2.交易的关系变关系的交易 3.客户开发的十大误区 4.客户开发的十大思维 5.客户经理“夺单”..
课程名称:责任意识、管理思维
主讲老师:陈龙 培训天数:2 天
课程简介:导言:什么成就我们的未来 承担多大的责任、解决多大的问题、承受多大的压力 一、什么是责任 1.人与动物的区别 2.责任是社会存在与发展的根本 3.责任与担当是企业发展的核心基础 4.个人竞争力的缺失来自于责任意识的淡漠 5..
课程名称:角色定锚——管理者角色认知
主讲老师:胡既白 培训天数:1 天
课程简介:第一讲:管理者角色定位 一、企业三大阶层的定位 1. 高层砍掉手脚 2. 中层砍掉屁股 3. 基层砍掉大脑(非指不用思考) 二、管理者角色定位 1. 作为上司的管理者 2. 作为同事的管理者 3. 作为下属的领导者 三..
课程名称:管理者七项修炼
主讲老师:陈培松 培训天数:4 天
课程简介:修炼一:目标管理与计划执行 什么是目标管理,目标与目标管理是什么关系 为什么要首先确立目标 确立目标的原则是什么 确立目标的依据是什么 确立目标的..
 
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