课程名称：金融科技与数字银行
主讲老师：刘华鹏 培训天数：2 天
课程简介：第1讲：金融科技催生银行变革 （1）移动互联网时代的商业特征 （2）互联网在银行业的融合应用 （3）互联网金融的概念与新模式 （4）金融科技的概念与技术范畴 （5）数字化思维与银行数字化运营 【案例】平安集团的数字化战略与启..

课程名称：中国金融供给侧改革目标及实施
主讲老师：庞红 培训天数：2 天
课程简介：•一 金融供给侧改革的背景及战略意义 •二 金融供给侧改革的挑战 •三 商业银行如何进行供给侧改革 •四 未来经济发展的主要动力..

课程名称：中层管理者培养
主讲老师：刘海宏 培训天数：2 天
课程简介：一、管理解析： 管理的概念： 管理的核心： 现代企业管理的特征？ “管理”的发展趋势：由“管理”到“经营..

课程名称：工时定额与人员精简
主讲老师：孙亚彬 培训天数：2 天
课程简介：第一篇 工时定额 第一章 工时定额的定义与作用 第1节 工时定额的定义及分类 净工时 标准工时 工时定额 第2节 工时定额的作用 产品制造成本计算 =..

课程名称：做局
主讲老师：刘飞 培训天数：2 天
课程简介：一、开局篇：理解何为大客户销售？ 1、两个问题： 销售是一门艺术，还是一门科学？ 逃不出的二八定律，想提升业绩到底靠20%，还是80%？ B2B与B2C销售的不同？什么是“大客户”“策略&rd..

课程名称：自我突破
主讲老师：王念山 培训天数：2 天
课程简介：第一步：共创规则 第二步：团队建设 第三步：问题澄清 第四步：胜利愿景 第五步：庄严承诺 第六步：突破自我 1.突破自我的目标 2.关键成功要素 3.障碍与挑战 4.应对策略 5.优先级排序 6.行动计划 7.保..

课程名称：一线员工能力提升系列课程介绍前言
主讲老师：魏巍 培训天数：2 天
课程简介：对于一家企业来说，一线员工是企业最基础的原动力，一线员工的工作状态影响着企业的发展进程。因此，及时为一线员工进行技能补充以及状态调整对于企业来说非常有必要。为此，我们为一线员工梳理了需要其提升技能的方向，如下： 为此，除办公软件外的软..

课程名称：优秀班组长综合管理技能培训
主讲老师：周新奇 培训天数：2 天
课程简介：一、现场基层管理干部的时间管理 清晰自身岗位职责 现场基层管理干部的一天 1.上班前工作内容重点 2.上班后工作内容重点 3.上班中工作内容重点 4.下班前工作内容重点 5.下班后工作内容重点 案例：基层管理干部一日工作..

课程名称：王者之星的挑战
主讲老师：张美娟 培训天数：1 天
课程简介：第一章、网络营销思维的转变 从案例开始说起：广电集团案例剖析 网络营销带来沟通方式的变化 网络营销带来沟通效率的提升 网销沟通与传统电销沟通的区别 ..

课程名称：精益班组长的七项修炼
主讲老师：孙亚彬 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 班组长的定位 第1节 从员工到班组长的角色转变 第2节 班组长的主要职责 第二讲 经济型班组 第1节 成本精算 第2节 标准成本 第3节 价值链 第三讲 和谐班组 第1节 以和谐化解冲突 第2节 以公平协调利益..

课程名称：工作分析实战（定岗定编定员）
主讲老师：邓玉金 培训天数：2 天
课程简介：1、工作分析实战理论 工作分析的方法 工作分析的原则 工作分析的成果 企业岗位管理流程中的工作分析 2、工作分析的流程 基于战略的工作分析流程八..

课程名称：打通政策落地的最后一公里 ——政策、制度的理解与宣传
主讲老师：刘峰松 培训天数：3 天
课程简介：开场导入 您认为影响政策、制度制定的要素有哪些 您是如何理解政策、制度的 您认为企业跟您个人本质上是怎样的关系 您认为员工执行/拒绝执行政策、制度的原因是什么 第..

课程名称：总裁平衡管理模型
主讲老师：邓雨薇 培训天数：3 天
课程简介：导论：新经济时代对领导者能力要求 1. 新经济时代的挑战 2. 领导者能力四象限 3. 领导者水平三重波 4. 和谐生态圈两境界 第一讲：领导者先时而变的学习创新力 一、整合式学习，优化知识结构 1. 知识的三聚氢胺降低管..

课程名称：让平凡的人做出不平凡的贡献
主讲老师：高虎 培训天数：2 天
课程简介：破冰： 1、创建学习小组 2、本组织中典型团队管理与领导问题现场调研 一、究竟什么是团队？ ◆ 问题研讨：什么是团队，它具备哪些基本的要素？ □ 团队的定义 □ 团队的5P要素 1、为什么需要团队？ □ TEAM不仅仅是..

课程名称：24节气与四季养生
主讲老师：魏华 培训天数：1 天
课程简介：一、24节气养生歌 二、四季养生之道 三、不同体质对应节气的身体状况和解决办法 四、现场辨别体质并给出养生建议 一、24节气养生歌 大寒立春 万物不容，惟木独显。天气冷滞，不得化张。 雨水惊蛰 根基不固，水运难行。厥阴无..

课程名称：融资租赁运作模式与业务能力提升
主讲老师：宋柏允 培训天数：1 天
课程简介：一、融资租赁运作模式现状如何？ 1、回顾：融资租赁的本质 融资租赁的一般流程 融资租赁的风险管理 2、行业现状与监管 直接融资租赁 回租式融资租赁 ɨ..

课程名称：00后员工管理艺术
主讲老师：高海东 培训天数：1 天
课程简介：一、00后的成长背景与90后有何不同？ 1.社会环境 阶层流动性降低 物质生活优越 2.科技环境 移动互联⽹和内容⼤爆发 3.家校环境 ɨ..

课程名称：组织项目管理与项目集管理实务
主讲老师：刘贵明 培训天数：2 天
课程简介：第一天 一、破冰活动 二、企业发展战略与项目管理的关系 1、企业战略：愿景与使命 2、企业战略管理过程 3、战略管理与项目管理的关系 4、项目管理战略规划 5、项目的选择、评估与论证及立项 三、多项目管理、项目组合管理与..

课程名称：精细化目标计划管理
主讲老师：陈龙 培训天数：2 天
课程简介：一、目标管理的真谛 1．工作开展的基本流程 2．光有目标是不够的 3．目标管理不是写出来而是做出来的 二、目标管理的三大误区 1．拍脑袋定目标 2．目标管理变成“数字游戏” 3．只重结果不看过程 ..

课程名称：中层沟通方法与技巧
主讲老师：喻国庆 培训天数：1 天
课程简介：第一章：客户沟通的方法 1.提问的常见类型 2.客户沟通的八项内容 1)暖场类问题 2)确认类问题 3)信息类问题 4)态度类问题 5)承诺类问题 6)顾虑类问题 1.2.3.我们会听吗？ 4.我们会说吗? 5.我..

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