课程名称：论语的智慧
主讲老师：任德山 培训天数：2 天
课程简介：一、孔子讲的知、仁、勇三达德 1、在“孔门传授的心法”《中庸》中有详细阐述。 2、孔子说，“好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。” ..

课程名称：股舞人心，迈向卓越
主讲老师：李宁 培训天数：1 天
课程简介：一、为什么股权思维可以做出高绩效？ 1、股权激励的本质 机制、工具、智慧 2、五个方面决定股权激励是否能达到效果 3、错误股权思维导致的八种结果 4、股权激励必须遵循的四项基本原则 控制、目标..

课程名称：大象装到冰箱里
主讲老师：张嶂 培训天数：2 天
课程简介：一、PPP模式的概念 （1）PPP模式的类型和性质；（2）PPP模式的功能；与其他融资模式的比较；（3）中国式PPP模式的立法沿革；（4）PPP模式的缺陷和风控救济 案例分析：（1）北京地铁4号线；（2）合肥王小郢污..

课程名称：授权的技术方法
主讲老师：张晨 培训天数：1 天
课程简介：第一章：为什么要授权 一、两种类型领导引起的思考 二、一个人的精力有限 三、一个人的经验与智慧有限 四、授权于外比自己下命令重要 五、授权是组织结构的必然要求 第二章：选材的标准 一、从德行与才能的配比角度分类 二、两种..

课程名称：开心工作，快乐沟通 ——沟通的方法和技巧
主讲老师：魏巍 培训天数：2 天
课程简介：第一天 一、增加熟悉度 1.鸡尾酒会 通过该活动，增加学员间的彼此了解，增进同事间的关系；同时明确学员学习的目的 2.兴趣岛 认知到不同人的不同特质，接受他人与自己的不同 3.霍兰德介绍 通过对6大特质人物的介绍，学习如何..

课程名称：供电企业依法治企与法律风险防范课程大纲（新）
主讲老师：姜力维 培训天数：2 天
课程简介：时间 单元 培训要点 第一部分 概述 一、电力法律渊源 电力法 三条例和一规则 部委规章和地方性法规 法释 与复函等  二、依法治企新思维 ..

课程名称：初级集团客户经理角色定位与服务礼仪
主讲老师：张旭 培训天数：1 天
课程简介：知识点 内容 课时 自我定位——初级集客经理角色定位 1：客户经理基础素养认知 2：优秀客户经理卓越心态打造 2课时 礼仪生花——初级集客经理 1：形象构成的二要素 2：形象的重要..

课程名称：银行小微信贷流程介绍
主讲老师：张志强 培训天数：2 天
课程简介：第一单元小微信贷业务介绍 1、小微信贷介绍 小微信贷是啥？ 小微信贷的目标客户群体 A.小微企业个体工商户 B.涉农类贷款户 C.个人消费金融类客户 小微信贷的目的 A.筹..

课程名称：房地产项目开发全流程管理2022版
主讲老师：李豪 培训天数：2 天
课程简介：1项目前期可行性评估 1.1项目可行性主要技术经济指标分析 1.2项目投资环境和市场研究 1.3城市（区域）市场现状研究与评估 1.4地块环境、建筑开发条件调研分析 1.5项目风险评估 1.5.1政策风险评估 1.5.2经..

课程名称：群体性危机事件应对与信访处理
主讲老师：林景新 培训天数：2 天
课程简介：一、群体性突发事件概述 1、突发性 2、聚众性 3、暴力性 4、泄愤性 二、应对群体性突发事件的五种能力 1、防范预警能力 2、现场控制能力 3、危机决策能力 4、沟通协调能力 5、善后恢复能力 三、应对群体性突发..

课程名称：中小企业数字化转型的蜕变重生
主讲老师：施渊钟 培训天数：2 天
课程简介：一、背景 1.宏观形势 2.全球数字经济 3.技术创新和模式创新 4.信息技术与实体经济融合 5.国家政策 案例：国务院国资委办公厅发布《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》 6.疫情、中美关系竞争 7.人工智能的..

课程名称：如何轻松应对工作压力
主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天
课程简介：第一章 如何客观看待工作压力 理性认识工作压力 学会接受工作压力 第二章 如何正确找寻压力来源 从自身找原因 从工作找原因 从环境找原因 ..

课程名称：德鲁克：管理者的卓有成效之路
主讲老师：谈炜 培训天数：2 天
课程简介：Day 1 模块一、何谓卓有成效 认识到管理有效性的关键，不在于如何有效“管理他人”，而在于如何有效“管理自己” 谁是管理者 什么是卓有成效 &#..

课程名称：敢叫日月换新天 高绩效团队建设四步曲
主讲老师：窦毅 培训天数：1 天
课程简介：一、高绩效团队的素质要求与特征 1、什么是团队？ 团队的概念 构成团队的五大要素 优秀团队的分析 2、高绩效团队的岗位与素质要求 案例：性格特点分析 =..

课程名称：财务演讲与汇报技巧
主讲老师：徐辉 培训天数：2 天
课程简介：一、财务汇报的逻辑结构梳理 -公司财务分析的逻辑：需要被理解和认同 -财务如何了解业务部门的问题 -财务分析如何快速地收集数据 -如何将数据与业务问题联系起来 二、上级沟通与聆听的艺术 -快速理解领导关心的问题 -聆听的艺..

课程名称：反舞弊实务
主讲老师：邱健 培训天数：2 天
课程简介：第一章 舞弊定义及分析 1. 舞弊概念 2. 舞弊类型 3. 舞弊纵向形式 3.1 资产侵占 3.2 腐败 3.3 舞弊性报表 3.4 外部欺诈 【实用工具】通用舞弊树分析 4. 舞弊横向层次 4.1 管理层舞弊 ..

课程名称：超级创新思维——世界顶尖企业的创新方法
主讲老师：刘新宇 培训天数：2 天
课程简介：1.创新思维工具: 透视思维（一切创新的基础） 1.1透视思维定义 1.2透视思维方法——立竿见影提升工作成果的秘密武器 1.3透视思维案例 经营创新案例：应用透视思维4小时，让一家企业一年销量增长40%..

课程名称：五四精神与共青团发展史的现代启示
主讲老师：刘卫兵 培训天数：2 天
课程简介：一、南陈北李遥相呼应 五四运动青年崛起 1.五四精神的划时代价值 2.陈独秀与新文化运动 3.李大钊与共产主义思想的传播 4.青年毛泽东在北京 ..

课程名称：结构演讲力
主讲老师：邓世超 培训天数：1 天
课程简介：一、即兴舞台：舞台呈现与演绎技巧 1.破胆：克服恐惧，克服紧张 ①　上台紧张的表现 ②　引起紧张的原因 ③　克服紧张的5种方法 演练：3分钟即兴演讲测试 2.破相：台风稳健，肢体自然 ①　标准的站姿 ②　恰当的眼神 ③..

课程名称：职业360度沟通
主讲老师：王惠 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：商务沟通与情商管理 一、公开象限与隐私象限 沟通的本质与沟通价值 沟通信任建立与个人品牌 二、 盲点象限与潜能象限 沟通中的三点误区 什么是沟通预期 三、为什么你会吃力不讨好？ 1.基本的沟通原则 2.上对..

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