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大象装到冰箱里

课程编号:25341

课程价格:¥29000/天

课程时长:2 天

课程人气:283

行业类别:行业通用     

专业类别:管理技能 

授课讲师:张嶂

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
政府部门开展PPP模式的人士 参与PPP模式的社会资本

【培训收益】
(1)增强对PPP模式的基础知识;(2)掌握PPP模式的运营特点;(3)掌握PPP模式的风控合规;(4)了解已有PPP模式的运营经验。

一、PPP模式的概念
(1)PPP模式的类型和性质;(2)PPP模式的功能;与其他融资模式的比较;(3)中国式PPP模式的立法沿革;(4)PPP模式的缺陷和风控救济
案例分析:(1)北京地铁4号线;(2)合肥王小郢污水处理厂

二、PPP模式运作中的风控模型
(1)主体:政府;社会资本;(2)法律合同体系;(3)运作流程风控:项目识别;项目准备;项目执行;项目移交
案例分析:(3)大连市生活垃圾处理;(4)固安工业园

三、PPP模式立项中的风控措施
(1)项目实施方案风控:选择与编制;(2)项目评估风控:资产评估;财政承受力评估;(3)如何选择社会资本:方式;风控合规模型
案例分析:(5)峡江水利工程;(6)酒泉市热电集中供热

四、项目投融资交易的风控模型
(1)投融资概述:主体;特征;监管;(2)交易结构中的风控:类型;结构设计;成本分析(股权、债权);(3)担保:主体;担保范围;类型;(4)风险识别和应对措施
案例分析:(7)陕西南沟门水利工程;(8)深圳大运中心

五、项目建设、运营中的风控
(1)项目建设管理风控:社会资本建设;政府监管;(2)运营管理风控:原则;定价;绩效评估;风控合规;
案例分析:(9)深圳地铁4号线;(10)苏州吴中静脉园垃圾焚烧发电


六、项目移交中的风控
(1)移交方式:期满移交;提前移交;(2)移交内容风控:范围;标准;程序;技术转让;风险转移;(3)移交的法律性质定位:风险转移的责任;阶段性风险和解决途径
案例分析:(11)渭南天然气工程;(12)张家界杨家溪污水处理厂;(13)重庆涪陵至丰都高速公路 

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