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财务演讲与汇报技巧

课程编号:27714

课程价格:¥29000/天

课程时长:2 天

课程人气:280

行业类别:行业通用     

专业类别:管理技能 

授课讲师:徐辉

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
财务分析人员 财务经理

【培训收益】
【财务逻辑分析】提升数据汇总、分析的逻辑思维能力,能够看到数据背后的问题,让数据说话 【财务汇报技巧】提供有价值的财务报告,并汇报给领导和业务部门,帮助改善经营管理问题 【财务演讲技巧】学习基本的演讲规范和技巧,提升财务人员被理解和认同的能力

一、财务汇报的逻辑结构梳理
-公司财务分析的逻辑:需要被理解和认同
-财务如何了解业务部门的问题
-财务分析如何快速地收集数据
-如何将数据与业务问题联系起来
二、上级沟通与聆听的艺术
-快速理解领导关心的问题
-聆听的艺术:信息的有效性
-如何让领导明白你的诉求
-如何从业务部门获得准确的信息
三、如何将枯燥的财务汇报变得精彩
-财务分析报告的框架
-材料论述如何搭配财务与非财务数据
-以终为始:一切报告从结论说起
-如何让业务部门感兴趣你的汇报
-如何提出建设性的建议
四、财务汇报与表达技巧训练
-PPT演示为绩效分析会增光添彩
-提前做好预演:不仅仅是财务数据核对
-如何站在经营管理者的角度思考
-财务汇报遇到挑战时如何控制好情绪和心态
-表情和肢体语言,传播财务影响力
五、有效演讲的三要素
-语言、声音、视觉的三位一体
-演讲者的肢体语言
-不同的演讲类型与不同的风格运用
六、演讲前的准备工作
-演讲确定合适的主题和框架
-如何配合听众需求
-演讲前的适当演练
-财务人士在不同演讲环境中的形象塑造
-演讲中的礼仪规范
七、如何做到“豹头、猪肚、凤尾”?
-财务演讲的内容组织技巧
-适宜的演讲结构如何为财务演讲添彩
-如何将财务信息转换为易于理解的语言
-怎么样做到言有尽而意无穷
-怎样抓住听众的注意力
八、实战演练——即兴演讲
每组确定一个演讲主题,进行即兴演讲训练,克服演讲中常见的问题
-演练1:如何快速组织演讲素材
-演练2:如何应对即兴演讲中的错误
-演练3:如何使用视觉辅助工具
-演练4:如何处理观众提问
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