供电企业依法治企与法律风险防范课程大纲（新）

时间 单元 培训要点
第一部分
概述 一、电力法律渊源 电力法
三条例和一规则
部委规章和地方性法规
法释 与复函等

二、依法治企新思维 去除“管理”依法运营
意思自治 平等协商
阳光从业 公平竞争

第二部分
风险防范 一、电力建设风险防范 线路 变电站选址风险
征地补偿风险
电磁环境风险
电建阻工风险

二、电力营销风险防范 申请报装
供用电合同
电费风险——保全与追交
客户服务
电力抢修
停送电
用电检查
违约用电与窃电查处

三、电网运维风险防范
相邻关系与他项权利
三大关系
我的空间

四、人身触电风险防范 高压触电
低压触电
触电“疑难”案件处理实务 

姜力维，全国电力系统管理/培训专业讲师、高级培训师、高级工程师、注册安全工程师、企业法律顾问；山东大学工学学士、香港高级工商管理学院MBA，在电力企业从事管理和培训二十多年。
一、中国电力出版社出版的专业著作有：
1.《供用电合同实务及纠纷处理》
2.《电费风险防范与清欠》
3.《电力设施保护与纠纷处理》
4.《违约用电和窃电查处与防治》
5.《人身触电事故防范与处理》
6.《电力客户服务风险防范与纠纷处理》
7.《以案说法：供用电热点问题面对面》
8.《电力企业<安全生产法>学习指导》
9.《专家支招话安全系列画册6本套》
10.四川大学出版《鲤鱼花龙——计算图表法填报高考志愿》
二、主讲电力企业法律法规实务系列课程、
1.电力法律法律实务系列课程
2.电力企业法律风险防范系列课程、
3.供电营销服务系列课程
4.工矿（电力）企业安全生产管理系列课程。
5.电力改革系列课程
6.计算图表法填报高考志愿全国专家讲座首席讲师 

• 供电企业绩效管理实施要点难点分析

   

  第一节 供电企业绩效考核问题分析 1、绩效考核的成熟与绩效管理成功的四大关键要素 2、考核无法落实的原因分析：负绩效 3、考核带来的负作用 4、考核为什么不被人接受 5、供电企业绩效管理环境分析 6、案例：上海某供电企业考核方案简介 7、案例：江苏某供电企业绩效方案及能力素质模型第二节 供电企业指标样例 1、供电企业通用指..

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