课程名称：新客户开发与服务创新策略
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：第一部分；客户开发策略 一、如何确定目标；锁定客户； 1、谁是我们要争取的不同客户？ 2、对不同客户的定位； 3、传统的对不同客户理解的偏差； 4、不同客户的几种类型； 5、怎样以最佳的思维赢得不同客户的认可； 二、学会发..

课程名称：管理者的项目管理实践©
主讲老师：高虎 培训天数：1 天
课程简介：破冰： 第一部分 项目和项目管理究竟是什么？ 一、结构化方法与系统化思维 1、结构化的管理方法 □ 定义项目和项目管理 □ 衡量项目目标的四个维度 ◆ 管理启示 □ 项目管理管什么？ □ 项目管理的过程 2、系统化的管..

课程名称：情绪压力管理
主讲老师：刘艳萍 培训天数：2 天
课程简介：第一部分（1.5小时） 一、情绪的来源 互动练习：引发情绪的小游戏 自我认知：了解自己的感觉 二、了解焦虑和压力之间的关系 压力是引发焦虑的根源 焦虑背后的故事：想什么就是什么 焦虑的分类：客体焦虑，神经性焦虑和道德性 ..

课程名称：餐饮门店店长卓越管理能力提升训练
主讲老师：吴国华 培训天数：2 天
课程简介：第一单元 餐饮店长领导力修炼与团队成长 1、领导力模型与领导能量 领导者的四个象限 案例分析：三国著名人物的领导力象限 领导力的维度与雷达模型 案例分析：李云龙和赵刚的领导力组合 ɨ..

课程名称：职场跨部门水平沟通技巧训练
主讲老师：卫小奎 培训天数：1 天
课程简介：前言、 1、职场中跨部门沟通的目的是什么？ 2、沟通视窗：通过沟通获得他人的尊重和信任 一、跨部门沟通中的沟通对象的性格特质分析判断 1、“情感型”特质对象的沟通风格及内在诉求； 2、“理智..

课程名称：十九届五中全会金融相关内容解读及银行业发展趋势
主讲老师：宋柏允 培训天数：1 天
课程简介：一、十九届五中全会金融相关内容解读 1、《建议》指出方向 一是“保持制造业比重基本稳定”——保就业，稳住经济基本盘 案例：双十一、六一八，扩大内需 ..

课程名称：如何规划你的职业生涯？
主讲老师：董庆宇 培训天数：2 天
课程简介：一、如何发现个人的天资 1、什么是个人的天资？ 2、为了发现个人的天资，你需要做什么？ 3、讨论： 1）应该做喜爱的事情还是擅长的事情？ 2）应该做你所爱的还是爱你所做的？ 3）是否任何人都能找寻到个人的天资？ 4）应该用..

课程名称：新任经理人的管理技能提升
主讲老师：付刚 培训天数：2 天
课程简介：一、职业化理念的建立 1、什么是职业化？ 2、职业化六维修炼的意义 3、企业和个人为什么要职业化 4、作为领导者你够职业吗？ 5、一线员工的四个普遍意识 打工、业绩、公平、人缘 6、角色定位的五个维度 时间、空间、方式、..

课程名称：360高情商沟通课程简介
主讲老师：赵了了 培训天数：1 天
课程简介：·一、沟通的剖析和高情商的建立 1、情商对于自我幸福感、人际关系、身心健康的影响； 2、情商的五部分，自我觉察、情绪管理、自我激励、他人情绪觉知、他人情绪影响 3、沟通的四个关键词：传递、反馈、理解、共鸣 4、我们..

课程名称：高效时间管理法
主讲老师：张美娟 培训天数：2 天
课程简介：第一部分:时间的思考 一、认清自我现状 1、工作为什么忙乱； 2、时间失控的原因； 3、认识时间：什么对你最重要； 4、正确的时间观念； 总结：你的时间在那里，成就就在那里。 二、为什么要进行时间管理 1、计算你的生命；..

课程名称：完美PPT构思设计与演讲演示
主讲老师：张晓如 培训天数：2 天
课程简介：1、工作准备—-高效工作技巧 改变使用OFFICE的使用习惯，只要做这样几个定制化设置，让曾经困扰你的难题迎刃而解，并且可大幅度提高工作效率。 一个小小改变，让突然断电、死机时数据丢失烦恼不再有 ..

课程名称：TTT卓越讲师特训
主讲老师：郑时墨 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：TTT职业导论：道可顿悟，事须渐修 一、成功培训的衡量标准 1．优秀教学经验分享 2．哈罗德9个成功培训标准 3．培训记忆规律 二、对培训的理解 1．培训的起点与终点 2．培训与培训师的价值 三、成人学习的四大特..

课程名称：精准招聘之面试技巧
主讲老师：朴宏 培训天数：2 天
课程简介：一、如何定位组织的招聘？ 1.招聘中常见的六大痛点 2.招聘在人才发展中的位子 3.招聘活动参与者的角色与定位 决策层招聘中的角色与职责 用人部门在招聘中的角色与职责 招聘专业..

课程名称：打造企业双赢员工关系模式
主讲老师：李文莉 培训天数：2 天
课程简介：第一篇：如何正确全面的理解企业员工关系管理？ 1、员工关系与员工关系管理 2、员工关系管理的目的和重要性 3、员茁壮成长经管理的现状 第二篇：企业员工关系管理有哪些误区和原则？ 1、员工关系管理的误区 缺乏共..

课程名称：基于Android_TV电视直播 开发实战
主讲老师：张晓诚 培训天数：2 天
课程简介：基于 Android_TV 电视直播开发实战 一级 二级 细节1 细节2 任务1 (前导) 学习方法 　 　 敏捷开发 　 　 小组分工 　 　 工具安装与配置 安装 　 典型工具介绍 　 任务2 ..

课程名称：养鱼高手：微信/企业微信的私域流量经营
主讲老师：傅一声 培训天数：2 天
课程简介：一、营销篇：打通新媒体营销通路 1. 流量竞争 移动互联网的下半场现状与发展趋势； 疫情后的3大改变； 公域流量红利消失——内卷化； 私域..

课程名称：跨部门沟通与协作
主讲老师：粟文杰 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：跨部门沟通的定义 一、深井式的组织 1. 组织间的蝴蝶效应 2. KPI考核 3. 深井式组织与扁平组织 4. 打破部门间的壁垒 二、部门间沟通视窗 1. 部门间的公开象限 2. 对方部门的隐私象限 3. 我不..

课程名称：支行长的网点（团队）综合管理效能提升策略
主讲老师：孙素丹 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：管理者的精细化团队管理策略 一、精细化团队营销管理之：团队文化管理 1. 有温度的团队：员工有尊严，被尊重 2. 有前景的团队：给我成长机会，比当下给我现金重要 3. 有归属感的团队：沟通需要真实 4. 有气度的团队：..

课程名称：人工智能——初级认证课纲
主讲老师：骆飞 培训天数：3 天
课程简介： 第一章 人工智能的起源 ——历史、社会学与大脑 1.人工智能的社会学背景 2.人工智能简史 二进制、专家系统与逻辑派 深度学习 机器人来了 ..

课程名称：敏捷业务规划工作坊
主讲老师：吴铭洁 培训天数：1 天
课程简介：1.VUCA时代呼唤敏捷 VUCA时代的特征 数字赋能对组织的冲击与影响 新生代员工的向往与追求 敏捷的定义与敏捷宣言 敏捷型组织的五大特征 2..

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