课程名称：高绩效领导力沙盘模拟方案
主讲老师：王悦宇 培训天数：3 天
课程简介：一、领导力提升 1、通过模拟经营，练习使用管理分析的工具和方法，评估内部资源与外部环境，分析与识别市场机会与威胁。 2、基于绩效的管理 3、领导力是什么 4、领导力的本质 二、领导与管理的区别 1、领导者的角色定位 2、领..

课程名称：“5G关键技术与产业应用”培训大纲
主讲老师：胡国庆 培训天数：2 天
课程简介：第一章：5G技术前沿及全球产业布局（约1小时） 第1节、 5G 概述 1、 移动通信发展史（1G-5G） 2、 5G关键性能指标 3、 5G 总体愿景 4、 5G 三大应用场景 5、 5G技术路线、行业标准及推进时间表 6..

课程名称：领导者致胜习惯
主讲老师：杨波 培训天数：2 天
课程简介：序：追求全面的成功，才是真正的成功 介绍基本原则 品德与个人魅力 “习惯”是如何产生 效能的原则：产出/产能平衡 由内而外全面造就自己，为..

课程名称：品位进阶：国际奢侈品牌深度鉴赏
主讲老师：郭弈翎 培训天数：2 天
课程简介：前言：奢侈品的定义 互动: 怎样通过一个人佩戴的饰品解读TA的性格？ 一、走进品牌的世界 讨论：我们耳熟能详的这些奢侈品工艺，到底高明在哪里？ 1、关于奢侈品，你不得不知道的历史文化 案例：路威酩轩集团 2、..

课程名称：运动改造大脑——让职场人爱上运动
主讲老师：李春媚 培训天数：1 天
课程简介：前言：不一样的体育课 晨间体育课在美国公立中小学的巨大成功：对学习成绩的显著提高 尽全力比跑得快更重要——不看时间，看心跳水平 四肢很发达，学习成绩还特好 ..

课程名称：企业税收筹化思路与项目案例
主讲老师：池宏东 培训天数：2 天
课程简介：一、《进一步深化税收征管改革的意见》出台背景。 1、税务智慧化管理的新模式。 2、电子化发票平台的设计原理。 3、今后几年重点稽查的方向。 4、该意见对未来几年税收与企业的影响。 二、企业面对的几大税务风险 1、目前税务案件..

课程名称：高效思维导图在职场中的应用
主讲老师：崔佳和 培训天数：2 天
课程简介：导言：破除思维导图限制性信念 1. 开头九宫图—手绘未必画好画 2. 第一幅思维导图—自我简介 第一讲：思维导图认知&绘制 一、思维导图&绘制 1. 思维导图 1）思维导图 2）思维..

课程名称：跨部门沟通与合作
主讲老师：张世乐 培训天数：2 天
课程简介：1.课程导入 A.优秀员工的职业素养 2.高效沟通的基础 A.积极的状态 1)视频：《和谐拯救危机》 B.良好的心态 1)课堂讨论 2)老师点评 C.高效沟通的技巧 1)口头语言 2)肢体语言 D.高效沟通的流程..

课程名称：压力缓解与投诉处理
主讲老师：徐志 培训天数：2 天
课程简介：第二部分 客服代表情绪与压力管理 一、情绪理论 1.什么是态度(情绪) 2.情绪三大理论 二、自我情绪解读 影响我们情绪的五个方面 三、客户四大心理分析 客户四大心理 为什么客户会让我们不快？ 为什么客户让我们有压力..

课程名称：收纳整理术
主讲老师：常颖 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：整理是一种魔法 1.收纳整理的意义 2.收纳整理的诀窍 3.收纳整理的步骤 第二部分：我的家应该留下什么 1.为什么整理要做减法 2.减法的操作方式 3.为什么丢东西很难 第三部分：让你的物品和你好好住 1...

课程名称：中西文化与管理哲学
主讲老师：任德山 培训天数：2 天
课程简介：一，中西文化之异同 1：中国文化的最高范畴是＂道＂，要＂究天人之际＂，天道与人道合一而论，＂一阴一阳谓之道＂，阴阳观念，太极思维。 西方文化是从实验出发去寻求万物的本源，如泰勒斯说＂万物皆水＂，从神话思维到逻辑思维。 2：中国文化崇..

课程名称：新时代的商业模式创新
主讲老师：黄武林 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：互联网带来的商业变化 一、数据重构商业，流量改写未来 案例：新浪、腾讯 案例：阿里VS苏宁、银行 二、基础平台和上层变现 1. 用户价值与商业价值 案例：拆解腾讯 案例：支持宝 案例：滴滴打车 案例：Googl..

课程名称：“一分钟”经理管理之道-快速高效管理能力训练
主讲老师：于东 培训天数：2 天
课程简介：课程简述：通过三维一体系统培训，提升经理人管理意识和管理技能，促进绩效提升 培训方式：两天培训以“视频+案例+研讨+活动+演练”的方式开展，确保从学会到习得 开场活动：扑克牌大PK（让大家相互融合熟悉，看到有..

课程名称：精益思想和意识变革培训
主讲老师：黄杰 培训天数：1 天
课程简介：第一部分、 精益思想篇 ◆ 精益生产价值体系 ◆ 精益生产的起源 ◆ 精益生产的核心价值 ◆ 中国企业实施精益生产的障碍 ◆ 精益生产推进体系与IE管理与改善的关系 ◆ 精益生产与IE改善的关系 ◆ 生产方式革命里程碑..

课程名称：十九届四中全会深度解读
主讲老师：张晨 培训天数：2 天
课程简介：第一章：十九届四中全会的意义 一、体现了以习近平为核心的党中央高瞻远瞩的战略眼光和强烈的历史担当 二、《决定》全面回答了在我国国家制度和国家治理上，应该“坚持和巩固什么、完善和发展什么”这个重大政治问题。 ..

课程名称：我说管理
主讲老师：王晓耕 培训天数：2 天
课程简介：国学经典：孔子、老子的思想及其对当今管理的启示 管理寓言：刘邦的管理观、南风法则、螃蟹文化等 经典案例分析：联想是如何决定收购IBM PC的 1.管理活动与管理理论 管理活动 中外早期管理思想 ..

课程名称：员工辅导与OJT技
主讲老师：温哲滔 培训天数：1 天
课程简介：人力资源是决胜的关键，人才必须长期培养，教导他就能领导他；教育可以改变习性、增加信心、解惑、启发灵感；透过教导达成绩效。 1、辅导的重要性（1H） ☆过去的辅导与现代的辅导有何不同？ ☆辅导的重要性 ☆为什么要辅导？ ☆小组讨..

课程名称：QCC品管圈
主讲老师：温哲滔 培训天数：1 天
课程简介：全员参与，自动自发，相互启发，发挥个人潜能，提高全员之问题意识、品质意识和改善意识；改善人群关系，更懂得合作，提高干部领导才能。 1、进行QCC品管圈活动的益处 ☆QC小组活动的潜在与直接效果 2、QCC小组的组建 ☆QC小组的..

课程名称：心理资本提升
主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天
课程简介：引言：什么是学习？为什么要学习？ 心理资本的意义 - 心理资本指的是什么？ - 学习心理资本对组织及组织员工的意义 第一单元：压力释放 1.现场测试：你健康吗？ 2.心理健康的十项标准 3.认知压力- WHAT 压力是什么..

课程名称：团队管理与沟通协作（沙盘版权课）
主讲老师：宫博钊 培训天数：3 天
课程简介：第一模块：高绩效团队的思维模式 第一讲：成功团队的特征 一、选择合适的成员，最大限度地表现每个队员的业绩； 二、有明确的分工和责任； 三、队员的在强项上得到发挥，在弱项上得到支持； 四、共同的目标； 五、致力于内部交流的有效..

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