| 课程名称：企业文化：上下同欲者胜 | |
| 主讲老师：孙力 培训天数：1 天 | |
| 课程简介： 一、企业文化的误区、真相及危害 -绣花枕头论： 企业赚钱才是最硬的道理 企业文化是叫好不叫座 -有名无实论： 文化说起来重要，忙起来不要 先忙完正事，文化建设等有功夫再说 -形同虚设论： 文化文化就是墙上挂挂 文化.. | |
| 课程名称：中高层管理者领导力提升 | |
| 主讲老师：王若文 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：管理要素与危机意识 一、管理的要素与本质 1. 目标-计划-执行-结果-考评 2. 标准-流程-过程 3. 速度-正确-完美 4. 结果导向-价值交换 二、企业危机与变革思考 1. 不能摆脱过去/不能创新未来 2.. | |
| 课程名称：持续改善——从投注匠心到领导赋能 | |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分：匠心，以“持续改善”（第1天） 第1章 投注匠心：持续改善的基因 1. 从中外工匠精神的话题谈起： 2. 工匠精神的核心内涵——工匠精神育成模型； 热爱：爱到胜过所带来的.. | |
| 课程名称：代际领导力大师课（沟通篇） —对话新生代，跨代际沟通策略与实践 | |
| 主讲老师：张祖舜 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、情景再现，还原冲突现场 1、小测试1：视频中新生代员工使用的火星文，您认识几个？（AWSL XSWL DDDD 2333 吃藕 818 YYDS…） •文字背后3种规律的解析？ •寻找带有密码.. | |
| 课程名称：《新形势下银行网点现场管理》 | |
| 主讲老师：刘映吟 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一模块：智能化网点“服务营销”全景蓝图 营业网点服务营销愿景 营业网点服务营销面临的困境 1.网点人员主动服务营销意识欠缺 2.客户对推销式营销明显抗拒 3.排队与沟通.. | |
| 课程名称：魅力领导 | |
| 主讲老师：黄力泓 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：领导力=找到问题的核心+解决方法 管理的优秀来自于观念的优秀 关于团队——团队需要6种思维 管理不是调人性，而是调机制 如何确定核心价值观？ 执行是把目标转变成结果的行动 领导魅力的四大原则 「换心.. | |
| 课程名称：动之以“情”，成之有“商”——情商领导力提升与应用 | |
| 主讲老师：沈佳 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、中国人眼中的“情商”与西方人眼中的“情商”差异 1、什么是情商 2、情商的系数值在多情境下的体现 3、情商修炼五个情境 自我管理情境 非工作社.. | |
| 课程名称：赢在团队——高效团队领导力 | |
| 主讲老师：刘志翔 培训天数：3 天 | |
| 课程简介：导言：吕布作为管理者的得与失——>团队致胜才是王道 第一讲：团队与领导力的基本认识 一、团队与团队领导力 1. 团队的定义及决定要素 2. 团队的本质 3. 团队领导力的定义 二、团队领导力提升之道 .. | |
| 课程名称：项目经理的领导力与执行力（高端管理课程） | |
| 主讲老师：孙雁翎 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、如何成为一名高效的项目经理 ◆项目经理的定义 ◆项目经理的基本职责 ◆领导与管理的区别 ◆项目利害关系者的定义 ◆识别、分析、管理项目利害关系者 ◆案例分析：如何在实战中做利害关系者分析 ◆社会网络建设 ◆有经验、精.. | |
| 课程名称：领导干部要强化责任担当 | |
| 主讲老师：刘玉瑛 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一 责任担当是领导干部必备的 （一）责任担当是优良的政治品质 （二）责任担当是崇高的精神境界 （三）责任担当是积极的工作态度 （四）责任担当是最强大的领导力 二 新时期领导干部责任担当的基本要求 （一）强化政治责任担当 .. | |
| 课程名称：国际版权课程4D卓越团队领导力 | |
| 主讲老师：张毅 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一单元：洞悉趋势——VUCA时代下团队管理和领导者面临的挑战（1.5H） 1.1、VUCA时代，需要领导者构建新的视野 1.2、领导者对于变化的感知及应对：提升管理敏感度 1.3、领导者如何识别影响客观认.. | |
| 课程名称：代际领导力——用90后思维管理90后 | |
| 主讲老师：朱虹 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一章：如何拥抱90、95后引发的不确定性 第1节：导入 1)被清零的管理自信 a)90后的辞职信 b)包月的迟到罚款要求 c)给90后员工买猫撸的项目经理 2)因何而来的你？ a)找“斧子”；给面.. | |
| 课程名称：银行管理者团队赋能 | |
| 主讲老师：刘映吟 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：管理认知与银行管理者定位 一、管理的认识（互动讨论） 1.管理的内涵是什么？ 2.管理的步骤是什么？ 3.管理究竟是管什么？ 4.银行高绩效团队协作的重要性 二、银行管理者定位 互动探索：分支行行长需要具备的素质（.. | |
| 课程名称：领导力动力沟通 | |
| 主讲老师：李伟 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：了解自己固有情境领导力管理模式 一、监控型 1. 注重贯彻执行规章制度 2. 擅长实施行政指令 3. 喜欢独自制定公司长远目标和策略 二、顾问型 1. 注意传授经验 2. 下属求助时习惯给与解决方法 三、陪导型 .. | |
| 课程名称：立责于心 履责于行—— 企业中高层领导安全履职尽责培训 | |
| 主讲老师：张永杰 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：安全生产形势与现状 一、安全生产形势 1. 近20年全国安全生产事故统计分析 2. 近几年全国的安全生产形势 失职追责典型事故案例： 1）天津港爆炸事故 2）江苏响水爆炸事故 3）行业典型事故 二、法律法规对安全.. | |
| 课程名称：经理人卓越领导力提升训练营 -----500强高绩效授权课程 | |
| 主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一单元：认识管理与领导行为 1.管理的含义 2.管理的体系与目标 3.领导的含义 4.领导的目标 5.管理与领导行为风格的比较 6.领导的本质 7.管理大师论领导 8.领导的发展：权变理论、情境领导等 9.影响力与领.. | |
| 课程名称：顺势而为，逆向思考：危机领导力 | |
| 主讲老师：董栗序 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：课程将与您分享 1、 开篇：危机一直都在，你做好准备了吗？——危机领导力的概念 2003年的危机与机遇 2020年的危机与机遇 “一直优秀&r.. | |
| 课程名称：NLP情绪与压力管理 ——“心”领导力系列培训课程 | |
| 主讲老师：许延颖 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：NLP心态管理 一、心态管理的原因 1. 心态与压力的关系 2. 心态营造今天：生命力量的源泉 3. 心态的力量 1）伟大的“舒适圈” 2）宁静的心---智慧的力量 4. 心态的四个基本理论.. | |
| 课程名称：重视加强新时代意识形态工作，提高领导干部危机处置能力 | |
| 主讲老师：陈清 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一部分 重视加强新时代意识形态工作 一、意识形态工作的地位作用 1.什么是意识形态 2.巴拉达特意识形态的五个特征 3.定性：意识形态工作是党的一项极端重要的工作 4.定标：巩固马克思主义在意识形态领域的指导地位，巩固全党.. | |
| 课程名称：团队协作领导力沙盘模拟 | |
| 主讲老师：薛振宇 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程知识点设计 第一部分：领导力与团队 1.领导力什么？领导力是天生的，还是后天培养的？ 2.领导力与团队之间的关系 3.什么叫“团队”？ 4.阳光领导力和黑暗领导力 5.召唤领导力的行动步骤 第二.. | |
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