管理技能培训专栏

管理技能培训哪个好?首选行课网。管理技能培训指管理者的角色定位培训、管理沟通培训、团队激..
| 课程名称:创造性工作和解决问题 | |
| 主讲老师:柳瑞军 培训天数:2 天 | |
| 课程简介: 主题一:个人创造力 1.创新是发展的永恒法则 →人生的过程就是创意的过程 →创新是职场的生存状态 2.个人创造力测试 3.影响个人创造力的因素 4.个人创造力提升的途径和方法 →案例分析、.. | |
| 课程名称:从技术走向管理 鲍爱中 | |
| 主讲老师:鲍爱中 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:课程背景: 管理不仅仅是一门科学,还是一门艺术;特别是作为技术人员向管理者的转型,不仅仅是工作重心的改变,更重要的是,所面对的对象发生了非常大的改变:技术人员更多的关注事,而管理者则更多的是关注人,尤其是人与人之间的关系;其实管理的实.. | |
| 课程名称:AMP—应用管理心理学 | |
| 主讲老师:季锴源 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一部分 认识应用管理心理学 1. 心理学与管理学的区隔和关系 案例:富士康与法国电信的人本化的困惑 分享:本位思考与换位思考及管理讨论 2. 心理学与现代企业管理 计划、组织、协调、指挥、控制以及.. | |
| 课程名称:有效问题分析与决策(版本B) | |
| 主讲老师:王樵 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一讲 问题分析与决策概述 (一)决策与工作和生活的关系 1、 决策的风险 2、 如何规避决策风险 3、 正确决策的关键 (二)传统文化与决策思维模式 1、 传统文化对决策的影响 2、 传统决策思维模式 (三)东.. | |
| 课程名称:情景领导艺术II | |
| 主讲老师:王群老师 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:情境领导力的基础与入门知识 第一天: 1) 情境领导力的发展与背景知识 2) 情境领导力的必备知识 – 激励 3) 领导者的积极心态 4) 马斯洛的人的需求层次理论与分析 5) 情境领导力的必备知识 &ndas.. | |
| 课程名称:8590后员工职业化 | |
| 主讲老师:田先 培训天数:12 天 | |
| 课程简介:课程特色:由内到外,由知到行,强烈的震撼,深刻的体验。 课程收益:强效解决职业心态与道德问题,调整员工心态,树立正确观念,激发内在动力。 适合对象:职场新人,包括大学生、应届毕业生。 授课形式: ² 深厚的心理学、文学.. | |
| 课程名称:市场营销培训:网点管理与主动服务营销 | |
| 主讲老师:刘成熙 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:【前 言】 本为规划省分行所在网点店长等等管理技能提升所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅的业务队伍,对公司的发展带来一定的帮助。 本案经上海复泰教育中心对贵司了解本次课程需求情况,拟订本培训规划书,以为施行之依据。我.. | |
| 课程名称:立足现实、面向未来的企业管理 | |
| 主讲老师: 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:一、从国学智慧中学习感悟领导的哲学和管理的艺术 1、从佛学的角度做心灵的掘金 破山中之贼易 破心中之贼难 开启人生智慧的秘密 我是一切的根源 生命的潜能 人的表现=潜力-干扰 2、从儒家的角度看伦理的力量 .. | |
| 课程名称:政府网络舆论生态分析 | |
| 主讲老师:叶东 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:一、“大众麦克风时代 1、中国社会的乱象及分析 2、自媒体的快速发展 3、传播媒体升级换代 4、三个舆论称的相互影响 5、八种群体深度分析 案例分析 二、舆论生态背后的社会机理 1、抽象愤怒 2、社会不.. | |
| 课程名称:绝对执行——王牌店长特训 | |
| 主讲老师:肖泉 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一单元、王牌店长的角色自我认知的转变 1、由过去关注技术转而关注业绩; 2、由过去关注业绩转而关注团队的积极性; 第二单元、店长的岗位职责及标准化工作流程 1、你知道店长的主要岗位职责有哪些吗? 2、一名具有高效执行力的.. | |
| 课程名称:教练型上司 | |
| 主讲老师:张国银 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:一、解读教练型上司 1、教练型上司解析 工具 教练式管理方式运用条件测试表 案例讨论 突破生理极限 2、教练型上司的3大转变 工具 管理行为方式自检表 案例讨论 关注员工的发展 3、教练式辅导的4大步骤 工具 教练式辅.. | |
| 课程名称:打造时间力:时间与目标管理 | |
| 主讲老师:马千里 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:【话题】如何更高效地工作 【第一讲】时间管理的心理学 ·成功的起点 ·提高时间效率的3个心理障碍 ·自尊决定你的人生 ·改善表现的3个步骤 ·令你呈现最佳.. | |
| 课程名称:台湾中高层如何在大陆做好管理 | |
| 主讲老师:蒋小华 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一部分:管理心态调整与行为转变 一、 新形势下管理的思维 1. 思维转变与文化差异分析---不是我改,而是你改 2. 从web2.0寻找管理入口---我要民主与自由 3. 重领导少管理---不是你有权力,而是你有魅力 .. | |
| 课程名称:银行精细化管理 | |
| 主讲老师:吴宏彪 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一部分:精细化管理源于细节 (一)管理细节随处可见 什么是细节 案例:银行大厅经理的迎客程序 海恩定律 讨论:我们工作有哪些管理中制度无效的现象、? 是什么原因造成的? (二)精细化管理用数学, 粗放式管理用.. | |
| 课程名称:客户服务培训:大堂经理的投诉处理技巧 | |
| 主讲老师:刘成熙 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:【授課時數】 2天12小時(AM9:00至12:00;PM13:30至16:30) 【授課方式】 透過講師深入淺出、幽默風趣、見解獨到的講演,使學習輕鬆愉快。 講師行業經驗豐富,可針對實際狀況進行解析。 授課講師豐富.. | |
| 课程名称:一流口才:精彩演讲和沟通技巧 | |
| 主讲老师:穆晓军 培训天数:2 天 | |
| 课程简介: 一.演讲就是“信息营销” 1.知识、技巧、实践 2.帮助别人,提高自己,塑造影响力 3.职场最珍贵的通用能力 4.受众为先:演讲必须符合传播学的规律 二.精彩开场的首因效应 1.树立主题:你要.. | |
| 课程名称:6S绩效管理技能提升 | |
| 主讲老师:安新强 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一讲:战略与绩效管理的联动关系 一、中国企业战略执行的八大问题 二、战略与绩效管理的联动关系 第二讲:KPI的定义及设置原则 一、KPI的定义 二、KPI指标设置的原则 三、KPI指标十要素 四、KPI考核计分的五种.. | |
| 课程名称:房地产及建安企业纳税筹划操作 | |
| 主讲老师: 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:课程时间 2 天 温馨提示 建议公司高层携财务、税务负责人同来,将促进所学方案有效执行。 课程大纲 1.房地产及建安企业的税务风险及其防范 2.房地产及建安企业所得税汇算清缴政策精解 3.房地产及建安企业最新.. | |
| 课程名称:房地产供应链管理 | |
| 主讲老师:王老师 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:1、地产供应链管理标准化体系的建立 1)战略的实施背景 2)供应链整合的基本概念 3)可能存在的问题和实施所需具备的条件 4)策略联盟的合作和维系措施 5)战略的具体落实——供应链整合 6).. | |
| 课程名称:高效时间管理 | |
| 主讲老师:马永志 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:一、时间管理概述 1、什么是时间管理 2、时间的特性有那些 3、为什么时间管理如此重要 二、时间管理的现状及误区 1、为什么众多管理者忙而无效: 测测你的时间管理水平? 2、浪费管理者时间的关键因素 3、关于时间管理的.. | |
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