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创造性工作和解决问题

创造性工作和解决问题

课程编号：7077

课程价格：￥18000/天

课程时长：2 天

课程人气：1858

行业类别：不限行业     

专业类别：管理技能 

授课讲师：柳瑞军

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
各级管理人员、营销人员及研发人员

【培训收益】
帮助系统开发创造性思维，拓宽解决问题的思路及人生思维，启迪心智。
帮助学员面对错综复杂的各类状况，理出头绪，快速定位问题的关键点，并找出解决措施，帮助管理人员提升解决问题的能力。
学习如何选择最佳方案，对问题解决方案进行评估，避免产生负面影响。
学习掌握运用正确的系统思考模式，系统化地解决问题，不断提升解决问题的工作效能。
培养学员创造性解决问题的思维技巧和方法，激发管理创意，开启管理创新思维，极大限度拓宽工作思路和工作潜能！


主题一：个人创造力
1. 创新是发展的永恒法则
→人生的过程就是创意的过程
→创新是职场的生存状态
2. 个人创造力测试
3. 影响个人创造力的因素
4. 个人创造力提升的途径和方法
→案例分析、课堂活动
主题二：如何打造组织创新能力？
1. 企业变革与组织创新的紧迫性
2. 影响创造力的组织因素
3. 组织创造力测试
4. 案例分析：如何营造组织的创新氛围？
主题三：突破思维的牢笼
1. 突破思维定势障碍
→不要让自己的经验成为负资产
2. 突破价值观障碍
3. 突破偏见障碍
→自我服务偏见
→克服“验证性偏见”
4. 课堂活动：突破管理思维定势
主题四：逻辑思维方法在管理中的运用
1. 属性与形态分析
2. 结构分析与要素重组创新
3. 激发逻辑思维创意六技巧
4. 案例分析、课堂活动
主题五：逆向思维在经营管理中的运用
1. 目的和手段相互颠倒
2. 目标和过程相互颠倒
3. 目标倒推法
4. 效用颠倒
5. 颠覆规则
6. 案例分析、课堂演练
主题六：发散思维在经营管理中的运用
1. 平行思考：横向思考方法
2. 超逻辑的思考技术
3. 发散思维常用的训练方法
4. 经典案例分析
5. 随即词汇法课堂演练
6. 课堂活动《创意锦囊》
主题七：解决问题的思维
1. 必备的问题意识
2. 如何发现问题？
3. 如何提出正确的问题？
4. 哪些问题需要创造性去解决？
主题八：创造性解决问题的方法和步骤
1. 创造性解决问题的三步法
2. 识别问题和界定问题
3. 分析问题的方法
→   问题的现状和原因分析
→   结构分析
→   维度分析
→   分析问题的常用工具
4. 确定解决问题的预期和目标
5. 寻找方案的方法和技巧
主题九：思维导图法应用训练
1.   革命性的思维工具
2.   思维脑图应用实例
3.   课程思维导图
4.   如何使用思维导图
5.   课堂训练：（针对学员提出的任何问题），运用思维脑图，构思有效解决方案。
主题十：头脑风暴与六顶思考帽训练（至少安排三个课时）
1.   改变组织沟通和决策效率的革命性工具
2.   思考帽运用步骤和技巧
3.   课堂演练（针对学员提出的实际管理问题）
4.   思考帽活动分享
主题十一： 创新方案成功实施的关键
→   实施的时机
→   实施的行动准则
→   克服实施中的阻力
 

 

 

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