课程名称：文化共塑—企业组织文化萃取及行为转化工作坊
主讲老师：马森 培训天数：1 天
课程简介：第一部分 为什么企业关注企业文化的建设与落地 1. 什么企业文化（案例：滴滴企业文化之树） 2. 企业文化与制度流程体系的关系 3. 企业文化与团队领导力的关系 第二部分 企业文化与企业发展的关系 1. 企业文化在企业不同发..

课程名称：信息安全经理CISM认证培训
主讲老师：马庆 培训天数：5 天
课程简介：时间 内容 第1天 信息安全治理 信息安全治理 简介 信息安全治理简介 有效的信息安全治理 角色和职责 风险管理角色和职责 第三方关系的治理 信息安全治理指标 信息安全战略概述 信息安全战略目标 确定当前安全状态..

课程名称：互联网+电力 创造未来竞争优势
主讲老师：马兆林 培训天数：1 天
课程简介：引言部分 移动互联网的大幕已经拉开， 这是一场变革颠覆的盛宴， 无论你是否准备好， 任何人都无处可逃...... 第一章宏观新常态 1.经济新常态 2.生活新常态 3.移动互联网新常态 第二章互联网+思维 1.互联网..

课程名称：行业VIP客户主题沙龙
主讲老师：王雅波 培训天数：1 天
课程简介：主题一 宴道与谈资 国人的餐桌上有规矩、礼仪、品位，也有人情、世故、文化、人性…… 中餐风格解读——让的文化 西餐风格解读—&mda..

课程名称：利用客户画像提高银行业的经营效率
主讲老师：刘峰 培训天数：1 天
课程简介：1.互联网企业的客户精细化运营 破除迷信：互联网企业的优势并不是高效的获取流量，而是高效的利用流量 从团购商业模式的变迁看互联网企业高昂的流量获取成本 客户的精细化运营，互联网企业提..

课程名称：管理认知与人际关系建立
主讲老师：王静 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：管理者角色认知与人际关系建立：从思维到行为的转变 1.什么是管理？管理的本质要解决那些问题？ 2.管理的主要方法 1)古典方法：强调科学管理，使组织和员工尽可能提高工作效率 2)行为方法：强调人是组织重要的资产 3)..

课程名称：十九届六中全会精神解读
主讲老师：刘艺强 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：经济形势判断 疫情影响形势严峻 经济保持较好发展态势 科技自立自强积极推进 改革开放不断深化 脱贫攻坚战如期打赢 民生保障有效改善 社会大局保持稳定 国防和军队现代化扎实推进 中国特色大国外交全面推进 党史..

课程名称：品质管理能力提升实务高级研修班
主讲老师：宋志军 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 质量成本及财务分析 第一章 质量管理定义 一、质量管理的发展历史 操作者质量、检验者质量、过程质量到设计者质量的演变 二、全面质量管理的诞生及发展 TQC与TQM 三、质量定义及影响质量的原因分析 四、统计学基本..

课程名称：原来如此 PDP性格解析与沟通
主讲老师：徐德霞 培训天数：1 天
课程简介：一、你真的了解你自己吗？ 1、PDP职业性格测试 二、五种不同性格的解析 1、五种动物形象的性格解析 老虎、孔雀、猫头鹰、考拉、变色龙的性格特点 2、识别五种不同性格的人的行为特点 行为特点 ..

课程名称：全流程各环节税务风险防范
主讲老师：杜秋娟 培训天数：2 天
课程简介：1、最新税制改革动态、营业税改增值税的重大变化 2、纳税风险评估指标 3、纳税风险评估指标的配比分析 4、企业业务价值链流程 5、企业在各价值链环节最常见的涉税风险点 ⑴筹资环节常见风险点 ①筹资环节涉及的税种（接受货币投资..

课程名称：卓越经理人的管理技能提升
主讲老师：张美娟 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：管理角色认知 1、执行力不到位的破解之道 2、管理的本质：透过他人完成任务 3、从“球员”到“教练”的6大转变 4、管理：管什么？理什么？ 5、业务经理必须掌握的8项技..

课程名称：财务组织架构的设计
主讲老师：丁晓莲 培训天数：2 天
课程简介：一、财务部门能创造公司价值吗？ 二、财务的核心流程 三、构建科学合理的帐务体系 四、如何构建风险管理控制体系 五、财务部门的类型 六、帐务型财务部的岗位 七、帐务型财务部的缺陷 八、控制型财务部的优点与标准 九、控制型财..

课程名称：非人力资源的人力资源管理
主讲老师：丁守海 培训天数：2 天
课程简介：第一节 如何提高人力资源管理的战略高度？ 1、人力资源管理对企业战略的重要支撑作用 2、如何理解企业战略？——基于五个维度的解读 3、从企业战略到职能战略的推导——以华为为例 4、..

课程名称：基于战略目标为导向的全面预算管理
主讲老师：苑海彤 培训天数：2 天
课程简介：一、全面预算管理基础-以战略目标为导向的全面预算管理 1.全面预算管理的起源及中西方预算制度的对比 2.全面预算管理的宗旨核心-顶层规划与分析与编制预算 预算是确保集团战略目标实现的组织手段 战略..

课程名称：销售礼仪与客户管理
主讲老师：王惠 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：客户服务也是利润源 1、行业的变化与挑战 案例分析：上帝意识的觉醒使客户的期望不断攀升 2、客户意识在市场竞争中的重要作用 3、企业对客户服务的定位 第二单元：客户为中心的意义 1、 什么是卓越的客户服务 2、什..

课程名称：90后员工的有效管理大纲
主讲老师：刘艳萍 培训天数：2 天
课程简介：第一单元 90后管理的原则是什么？ ☆新生代员工在工作中想得到什么？ 我们所遇到的问题有哪些？ ☆教练式对话的特点 对话呈现：体验教练式对话和非教练式对话 ☆教练的原则、定义 支持、期待、信任 ☆教练的价值与作用 作用：..

课程名称：战略破局·价值创新
主讲老师：王靖飞 培训天数：2 天
课程简介：一、差异化战略定位 1、战略的本质与目的是创造机会，实现增长 2、战略定位的6大维度 品牌命名 差异定位 占据品类 用户关联 转化能力 &#..

课程名称：推己及人—如何让员工快速具备专业的服务意识与技巧
主讲老师：杨俊 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：服务意识—积极主动与双赢思维 一、积极主动—服务过程的心态调节 1. 自我意识：任由事情发展；觉察当前状态，做出最优选择 2. 想象力：被动消极思考/主动积极思考 3. 良知：发挥良知的力量；符合..

课程名称：6S现场推进实务
主讲老师：朱军 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：6S基础篇 一、6S活动与精益生产的关系 1. 6S发展历史 2. 6S是精益生产改善活动的基础 二、6S活动导入 1. 6S是什么? 2. 对6S内容的正确认识 3. 中日推行6S的差别 4. 6S七大误区 ..

课程名称：管理者视角：从财务报表透视企业价值
主讲老师：夏倩 培训天数：1 天
课程简介：1、非财务人员为什么要学习财务知识 1.1读懂财务报表为什么如此重要？ 1.2 读不懂财务报表会有哪些后果？ 1.3 稻盛和夫如何看待财务在生产经营中的作用？ 1.4 为什么说企业经营失败与不懂财务有关？ 2、 非财人员如何从..

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