课程名称：核电企业全面经营管理
主讲老师：蒋华军 培训天数：2 天
课程简介：课程导入，暖场活动。沙盘情景及规则讲解。 （一）企业战略与全面经营管理 1、核电企业是如何组成的？从企业全面经营角度理解各部门工作。 2、核电企业战略分析。三大基本战略：低成本、差异化和聚焦。 3、通过企业《资产负债表》解读企业..

课程名称：管理者角色认知与职业化
主讲老师：张诚忠 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：职业化视角审视管理者的角色 设计意图：搞不清自己的定位，是企业中层管理者做不好管理层最深层次的原因。管理者的角色大家都很清楚，但是，如何用职业化的眼光来深刻理解这些角色，则是管理者搞清自己定位的关键。本模块是帮助管理者破除错误..

课程名称：横向管理-有效影响他人，强化伙伴关系
主讲老师：王琦 培训天数：2 天
课程简介：DAY-1 模块1：影响力是怎么来的？我的影响力现状如何？（45分钟） 1、影响力来源 介绍权利和非权力影响力 聚焦非权力影响力的来源与组成 介绍课程安排 2、我的影响力评估 ..

课程名称：情境领导
主讲老师：何云鹏 培训天数：2 天
课程简介：一、人员管理 1. 领导与管理的区别 2. 领导与管理的差异 3. 成功领导者应具备的三个技巧 4. 理解“控制”和“操纵”的定义 二、领导风格 1. 领导风格定义 2. 早..

课程名称：经济新常态下商业银行信贷风险案件防控
主讲老师：卜范涛 培训天数：2 天
课程简介：一、新常态下银行的信贷风险管理 1、难以遏制的不良贷款余额与不良率双升势头加大银行信贷风险防控压力 2、信用风险管理已经上升为国家意志 3、“两高一剩”及小微企业贷款风险集中度过高压力来势凶猛 4、全流程..

课程名称：高效管理者的六项核心能力
主讲老师：蔡毅臣 培训天数：2 天
课程简介：引言 管理进阶：迭代与跃迁 核心能力一：高效管理者角色认知与自我管理 高效管理者与一般管理者的区别 高效管理者如何影响下属 高效管理主要对绩效负责 ᠕..

课程名称：人才挖掘与人才库建设
主讲老师：曾经 培训天数：2 天
课程简介：案例：L公司从战略目标到人才的挑战 一、人才挖掘前应具备的三个关键认知 1、人事决策的难点与方法比较 2、成为一名合格选才官的6个基本条件 3、明确基于三重匹配的人才选任标准 案例：凯洛格高潜人才评价模型、海尔集团人才评价模型..

课程名称：演示的力量 构建影响力的演讲呈现培训
主讲老师：马建强 培训天数：2 天
课程简介：一、演示之道 1.广义PPT 定义 2.演示说服层次解析 3.演示说服力体系 4.避免十宗“罪” 研讨 二、共情力：破解演示的影响力之源 1.演示真正的中心：听众 2.WHIIF原则与技术 3...

课程名称：2019年最新财税政策热点解析及税务稽查风险应对
主讲老师：刘海燕 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 增值税新政解读及实务 1.税率调整后，还能否开具16%、10%的发票？ 2.4月1日前收款已做无票收入的，4月1日后开票，税率选多少？ 3.4月1日前已经签订的合同未履行完，4月1日后如何调整合同价款？如何开具发票？ ..

课程名称：财务分析与经营管理
主讲老师：田静 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：浅谈财务分析与经营管理 一、初识企业分析体系 1、外部使用者角度分析 2、内部使用者角度分析 二、财务分析在经营管理中的作用 1、财务分析思维主导企业分析工作 2、财务分析是经营管理的重要工具 三、财务战略驱动企..

课程名称：房地产企业开发 全程各环节涉税疑难争议化解、风险防控与税务筹划
主讲老师：童晓莲 培训天数：2 天
课程简介：一、企业设立环节 1、抽逃出资的法律责任 2、为个人购置资产的税收风险控制 3、股东身份与税收待遇差异 4、转让股权的涉税处理 5、异地设立项目公司如何选择企业组织形式 6、筹建期业务招待费 二、土地征用环节 1、规划红..

课程名称：团队管理中如何运用心理学
主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天
课程简介：一、认知管理心理学 管理学四个阶段 认知管理心理学 管理学VS心理学 管理心理学四大内容 互动分享 二、管理中的沟通心理学 沟..

课程名称：魔力演讲与高效表达-打造职场软实力
主讲老师：范蓉 培训天数：2 天
课程简介：问题导入：看表达与演讲如何助你脱颖而出？ 一、头脑风暴：我们的表达与演讲存在哪些问题？ 二、表达与演讲要领 1、为什么需要我们做表达与演讲？ 2、听我们表达与演讲的人关心什么？ 3、听我们表达与演讲的人需要什么？ 4、我们的..

课程名称：消费升级驱动下的产品创新
主讲老师：高雄勇 培训天数：2 天
课程简介：什么是消费升级？ 1、什么是更好的产品？ 2、爆品 3、颜值即正义 4、高性价比 5、小米铁人三项 6、小米生态链是否可以复制？ 7、小米生态链的投资秘诀 8、小米生态链产品案例1 9、小米生态链产品案例2..

课程名称：TTT（三天初级）
主讲老师：孙汗青 培训天数：3 天
课程简介：一、培训的基本认知 1、人生可恶有三 2、世界五百强育人共识 3、企业培训五大致命误区 4、有效表达的基础 5、内部培训师涵盖学科 6、讲师的角色定位 7、讲师在企业中的重要性 8、TＴＴ的四个重点 9、培训的ADDI..

课程名称：职场高情商沟通表达
主讲老师：伊娜 培训天数：2 天
课程简介：破冰导入 脑洞全开---关于分组的那些事 游戏带入课程--你的有效倾听有多少 第一章：循循善诱-有效会听侧重点 一、“听”到需求 无效倾听 有效倾听 1、专心倾听技术..

课程名称：债券市场基础
主讲老师：马晓青 培训天数：2 天
课程简介：一、银行间债券市场概述 1、债券市场发展概述 （1）中国债券市场发展历史 （2）人民币债券市场的构成 2、银行间债券市场发展概述 （1）银行间债券市场组织构架 （2）银行间债券市场交易制度 二、债券基本知识和类型 1..

课程名称：当前经济形势下的行业分析
主讲老师：马晓青 培训天数：2 天
课程简介：一、我国行业分类方法 1、我国国民经济中三次产业的划分 2、券商行业研究划分的44个行业 3、我国股票市场上的行业分类 4、中国证监会行业划分标准 二、行业分析的基本方法 （一）经济周期与行业分析 1、周期型行业&md..

课程名称：以道驭术，重新定义--HRBP修炼与赋能之道
主讲老师：李彩玉 培训天数：3 天
课程简介：认知篇：HR三支柱前世今生 导论：HRBP的前世今生 1. HRBP在三支柱模型中的角色定位 2. 托马斯.斯图尔特、哈蒙兹、拉姆查兰三位管理大咖谈人力资源转型 第一讲：定位——HR三支柱发展中的HRBP..

课程名称：理性思考，科学决策 ——系统化问题分析与解决
主讲老师：陈德生 培训天数：2 天
课程简介：导入：21世纪是拼思考力的时代 讨论：问题无时不在，问题无处不在，你有问题意识吗？ 分享：不会解决问题，你将成为问题 讨论：中国为什么能屡次战胜疫情 分享：高效解决问题的前提 第一讲：识问题——把握现状..

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