课程名称：税收筹划与税务风险管控课程大纲（2天）
主讲老师：袁国辉 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 税收筹划与税务风险应对 （一）税收筹划的误区 （二）税收筹划的概念与理解 （三）税收筹划的空间有多大？ （四）税收筹划的主要方式 ①巧设公司主体进行税收筹划 ② 关联企业如何进行税收筹划 ③合同签订阶段的税收筹划..

课程名称：管理者的角色、管理沟通与员工激励
主讲老师：王琛 培训天数：2 天
课程简介：管理者角色 管理者的个人素质要求 管理者应当具备的基本观念和工作态度 管理者的角色认知与角色转换 你所认为的管理者应该如何？ 你的目标定位是什么？ 技术型人才到管理者--角色转变的困难 管理的角色 把目标和努力连接起来 ..

课程名称：中年男士健康管理——生活工作双丰收
主讲老师：葛敬儒 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：高血压 一、高血压有哪些原因？分为哪些种类？ ——原发性、继发性高血压的治疗差别 二、舒张压和收缩压的意义 三、临床表现 1. 经常觉得眩晕，也有很多患者无异常感觉或不适，体检时查出血压高 2..

课程名称：云计算技术及行业创新应用案例
主讲老师：王平 培训天数：2 天
课程简介：一、云计算的应用现状与发展 1、云计算的概念与特征 2、云计算的类型 3、云计算网络新技术 （1）云接入技术 （2）云计算管理平台与自动化技术 （3）云安全技术 （4）基于云计算架构的桌面云技术 （5）基于云计算架构的存..

课程名称：赢在中层：从中间到中坚
主讲老师：郑雯宜 培训天数：1 天
课程简介：模块一： 中层经理的定位与通病 一、汉堡引发企业结构思考 二、中层经理难关有三、勇闯者胜 三、中层经理通病易犯、预防当先 四、优秀中层应该如何定位？ 五、优秀中层职业素养 模块二： 中层经理与上级沟通的艺术 一、拥护领..

课程名称：双赢商务谈判策略与回款技巧
主讲老师：刘飞 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：认识什么是商务谈判？ 1、关于谈判的三大误区：a.谈判等于砍价 b.谈判都是商务人士干的事 c. 该销售的时候却在谈判 2、商务谈判的定义 3、商务谈判的六大要素 4、谈判的三大核心与两个类别 a.谈判的三大核心..

课程名称：打赢专利攻防战
主讲老师：徐纪罡 培训天数：1 天
课程简介：讲 节 内 容 企业知识产权 （1小时） 中国创造与知识产权 京东方专利战略分析 中国制造2025 中美贸易战中的知识产权问题 知识产权 专利权、商业秘密 著作权、商标权 专利知识 基础知识 法律法规 专利战争 案例..

课程名称：创新工具与方法
主讲老师：徐纪罡 培训天数：2 天
课程简介：讲 内 容 时 间 创新的本质 （1小时） 创新分类：原始、跟随、集成 20分钟 创新的本质：知识结合、无心插柳 20分钟 创新模型：全员参与持续创新 20分钟 经典创新工具 （1小时） 思维导图法 30分钟 ..

课程名称：学会用好企业“听诊器”
主讲老师：李黎 培训天数：1 天
课程简介：一、财务报表分析概述 财务报告的构成： 四表一注 三大主要财务报表回答了哪些问题？ 资产负债表：照相机 利润表：录像机 现金流量..

课程名称：客户消费心理学与终端客户销售技巧
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：第一单元 客户心理学 1、 什么是客户消费心理学？ 互动小游戏 （1）什么是客户消费心理学 （2）消费者的个性心理特征 （3）消费者购买过程的心理活动 （4）顾客消费动机：生理动机、心理动机 健康 ..

课程名称：柔性管理——员工关怀与育留术
主讲老师：贺君宏 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：新生代员工的特质及焦点解读 一、新生代员工特质认知 1. 管理者眼中的新生代职场上现状 2. 现状背后的真相 3. 新生代认知的4个维度 工具：《表1：新生代员工价值追求调查PPT》 二、新生代员工工作动机及价值追求..

课程名称：个人所得税预扣率表
主讲老师：郑利霞 培训天数：2 天
课程简介：级数 累计预扣预缴应纳税所得额 预扣率（%） 速算扣除数 1 不超过36000元的部分 3 0 2 超过36000元至144000元的部分 10 2520 3 超过144000元至300000元的部分 20 16920 4 超过..

课程名称：供用电合同实务及纠纷处理课程大纲
主讲老师：姜力维 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 合同法与供用电合同 第一章 合同法与供用电合同概述 第一节 合同法与供用电合同 一、契约与合同 二、合同的概念与特征 三、合同法及其调整对象 四、合同法的基本原则 五、供用电合同及其作用 课堂讨论：&l..

课程名称：中层管理技能提升课纲
主讲老师：董庆宇 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 管理者的职业素养 1、两个思考 1）什么是管理？ ·管理的过程 ·管理的要点 ·管理的难点 2）成为管理者意味着什么？ ·时间利用 ·人..

课程名称：沟通解码——管理者职场沟通技巧
主讲老师：胡既白 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：重新认识职场沟通 导入互动：沟通大揭秘 一、沟通知识概述——良好沟通是“润滑剂” 1. 职场沟通的重要性 1）职场的成功70%取决于沟通 2）管理者的沟通水平决定了其管理..

课程名称：商务谈判及价格策略
主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：商务谈判的准备 一、谈判的要领 1.什么是双赢谈判 2.谈判的两大误区 3.谈判的本质 4.衡量谈判的标准 5.谈判的基本原则 6.谈判心理学 7.商务谈判中常用的工具 ①关键路径法 ②多因素评分法 ③..

课程名称：用视觉锤和文字钉，传统企业完成互联网＋转型
主讲老师：金满铮 培训天数：2 天
课程简介：一、确定品牌营销区分客户和用户？ 1、 消费者的客户是谁 2 、消费者的用户是谁 3 、消费者的人群画像 4 、卖狗垫子的段子 二 视觉呈现及文案提炼 1 提炼信息——1.1字体选择 1.2图片重..

课程名称：微信生态营销策略与实操（公众号+短视频）
主讲老师：李中生 培训天数：2 天
课程简介：第一节：微信生态关键迭代与生态分析 1.迭代升级：微信历史上的8次重大迭代（#案例：个人博客与社交网络） 2.初现江湖：通讯录-社交流量的攫取与核心价值（#案例：最早的微信模样） 3.发展升级：摇一摇-从私域到公域的新消息传播功能..

课程名称：巨人肩膀 创我成功路碑
主讲老师：姚岚 培训天数：2 天
课程简介：请您提前准备：一份自己公司面临的困难top3（不含政策限制或融资困难） 前言：破冰环节，课程目的简述 (一)体量大需求大的就是大客户吗？ 1.1，企业从大客户业务中需要哪些利益 1.2，准确定义大客户，满足企业需求 1.3，你..

课程名称：让客户成为忠实用户——客户投诉处理技巧
主讲老师：许伟华 培训天数：2 天
课程简介：第一讲、课程开场活动：我的伙伴 学习目标：通过课程开场引出学员对客户投诉的观点与深刻体验 第二讲、全方位认识客户投诉 1.客户投诉的几大重要原因 2.企业和客服对投诉的错位认识 课程互动：为什么管理层不懂客服人员对投诉的恨？ ..

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