课程名称：思维导图与高效学习
主讲老师：吴建民 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 思维导图 一、认识思维 1、小游戏：左右脑的分工 2、直觉思维无效的原因 3、理性思维的重要性 4、优势思维的建立 5、了解全脑思维 6、认识结构化思维 二、认识思维导图 1、思维导图是什么？ 2、典型思..

课程名称：基于心理学的七大高效沟通术
主讲老师：高睿可 培训天数：1 天
课程简介：一、情绪不稳影响沟通质量怎么办？ 1.情绪主导，生命质量 2.原生家庭，影响心理 3.积极情绪，消极情绪 4.平和情绪，人格独立 5.乐观归因，燃起希望 6.情绪觉察，..

课程名称：发现问题才能改善工作：全员工作诊断与改善方法工作坊
主讲老师：李东 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：工作改善的起点——如何发现问题 关键词：期望——（链接）——现状 问题意识：问题是主观的—取决于主观期望 1. 有没有问题—&..

课程名称：销售团队绩效改进的促动与管理 ---销售绩效问题解决的5大促动技术
主讲老师：朱文虎 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：建立绩效问题分析解决的新理念 1. 高绩效团队的特征 2. 绩效评估与绩效管理 3. 绩效管理的误区 4. 好的绩效管理对企业的益处 5. 销售管理者的绩效职能与角色定位 6. “促动师”与问..

课程名称：狼性绝对成交--销售七步分解实战训练
主讲老师：杨三石 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：熟悉销售的角色定位及销售流程 导入：很多人干多年销售，发现业绩好的总是那么个别几个人，大多数都干不好，这就是64%的难题，我们怎么才能让这些人成为销售高手呢？首先需要的就是要懂得销售流程。 一、销售流程规范，解决销售难题 ..

课程名称：职场高效办公Office三剑客速成 （Office综合课程Excel+PPT+Word 2天精通版
主讲老师：李宝运 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 《Excel高效办公核心技能》（约5课时） 第1章：数据高效统计分析技巧 本章目标：掌握Excel常用的统计分析工具，特别是分类汇总、合并计算、条件格式等知识，让数据统计分析更轻松自得！ 1.1一键找不同 技巧精华：..

课程名称：“四步为师”：结构化课程设计与开发
主讲老师：王伟 培训天数：2 天
课程简介：一、结构化课程设计的内涵与框架 （一）课程设计开发的10个真相 （二）课堂教学的变革：从“教”到“学”的改变 （三）不能用“教”替代“学&rdqu..

课程名称：TOP Gunner 经理人管理能力提升 (MTP)
主讲老师：吴铭洁 培训天数：2 天
课程简介：第一天 1.引言：经理人的角色认知 经理人与员工的本质区别 明茨伯格的经理角色人理论 经理人的角色定位 常见定位错误与原因 优秀经理画像 2...

课程名称：演讲与表达
主讲老师：张岚 培训天数：2 天
课程简介：一．如何有效分析听众需求？ 1、为什么高管的演讲能力越来越重要？ → 商业趋势：从明星代言转向高管代言 → 更容易说服和影响他人 → 激励员工的需要 2、演讲前的准备工作 → 了解听众..

课程名称：一线主管沟通攻略与下属辅导
主讲老师：王静 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：一线主管，从思维到行为的转变 1.什么是管理？管理的本质要解决那些问题？ 2.管理的三次升级指的是什么？（引发思考：从专业到管理所处的位置） 1)科学管理—理事 2)关注于人—管人 3)组织行..

课程名称：360全方位沟通技巧
主讲老师：李声华 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：沟通与团队管理 一、沟通即管理 1. 沟通是所有管理行为的载体 2. 70%的管理问题都是沟通问题 二、沟通在组织管理中的四大作用 1. 保证执行 2. 增强凝聚 3. 交流学习 4. 共享信息 三、沟通三大维..

课程名称：MTP-中层管理者技能提升与管理模式升级
主讲老师：王静 培训天数：1 天
课程简介：前 言：课程概述及逻辑框架的解读 1.引入释放管理效能的组织基因“完善组化” 2.卓越管理者必须关注的8个管理节点（组织效能模型） 1)愿景、目标设定 2)关怀与价值 3)归属感与激励 4)利益..

课程名称：通信行业发展趋势、挑战与策略应对
主讲老师：曹峰光 培训天数：2 天
课程简介：一、新时期：国家发展新时期——十四五规划及国家发展目标 中国经济已经发展到了新的历史阶段，2021年是十四五规划的开局之年，整个国际形势风云变幻、疫情蔓延带给了社会非常大的挑战……十..

课程名称：教练式管理：部属培育与工作教导
主讲老师：李东 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：下属成长分析 一、培育下属成长的意义 1. 培育下属成长——成长动力分析 2. 判别下属的成长——成长目标定位 3. 下属会怎样成长——下属成长维度..

课程名称：关键对话-拆书课—如何高效能沟通
主讲老师：邓世超 培训天数：2 天
课程简介：一、脱离困境 1.不同观点 2.引发情绪 3.造成影响 二、从心开始 1.审视对话目的 2.避免偏离目标 三、主导我的故事 1.情绪管理测试 2.行为方式模型 3.区分故事和..

课程名称：企业员工职务犯罪预防
主讲老师：郑志东 培训天数：1 天
课程简介：1、职务犯罪概述 ： 违法与犯罪的区别、职务犯罪的特点； 2、职务犯罪的表现形式与法律责任： 职务侵占罪、非国家工作人员受贿罪、侵犯商业秘密罪、挪用资 金罪、盗窃罪、故意毁坏财物罪； 王宝强离婚案中的相应人员的职务犯罪； 某互..

课程名称：解密新零售的脑洞之旅
主讲老师：王超 培训天数：1 天
课程简介：专题一：从现象中看什么是“新零售” 1、盒马鲜生们的“新零售” 2、优衣库们的“新零售“ 3、三只松鼠们的“新零售” 4、其他可见的..

课程名称：通信行业如何应对“营改增”
主讲老师：杜秋娟 培训天数：2 天
课程简介：一、通信行业营改增营改增特点与新概况 （一）通信行业“营改增”的特点 （二）通信行业“营改征”实施步伐 （三）通信行业“营改增”增值税税率的设定 （四）通信..

课程名称：悦纳自我—情绪管理
主讲老师：王云飞 培训天数：3 天
课程简介：导语 坏习惯不是你的敌人 习惯是怎样形成的 积习为什么难改 恶习的第二个好处：立即满足愿望坏情绪破坏力惊人 接受恶习：它对应着一种..

课程名称：经营型领导力—向领导力要商业结果
主讲老师：薛旭亮 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：经营型领导力的认知 1.领导力的目的； 2.领导力与组织的关系； 3.经营型领导力的4个层级； 4.经营的五个维度； 5.经营的四个做法； 6.领导力的5大假设； 7.领导力的定义； 8.有效领导力与成功领导力..

共 14283 条记录  [302/715] 首页上一页 299 300 301 302 303 304 305 306 下一页   尾页