管理技能培训专栏

管理技能培训哪个好?首选行课网。管理技能培训指管理者的角色定位培训、管理沟通培训、团队激..
| 课程名称:轻松掌握Excel在职场中高效数据处理与数据分析技巧 | |
| 主讲老师:王贵友 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一讲:数据高效处理技巧 一、数据处理必备技巧 1. 2秒高效规范10万行数据格式不规范问题 2. 3秒给1万空白单元格填充不同内容 3. 1秒高效核对两列10万行数据技巧 4. 3秒高效生成10万个不断行的序号列 二、数据.. | |
| 课程名称:克服职业倦怠,塑造阳光心态 | |
| 主讲老师:高睿可 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:一、关爱心灵世界,深度接纳自我 和自我和谐相处 1.真正的健康从心开始 2.充满自信就不会焦虑不安 3.不给自己强加深深的负罪感 4.归罪于外的情况其实更需要深度接纳自我.. | |
| 课程名称:高情商管理沟通 | |
| 主讲老师:吴佩斯 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:第一章:灵犀匙-掌握5策略,和谐关系好基础 情商管理的五个核心能力 基本目标:最大限度营造和谐的团队氛围 “三同法则”--奠定沟通基石,穿梭内心世界的钥匙 .. | |
| 课程名称:TWI一线主管管理技能训练 | |
| 主讲老师:李开东 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:第一讲:TWI的认识 1、TWI产生的背景-产生于战火年代 2、TWI的发展 3、什么是TWI 4、TWI的培训内容 1)TWI-JR(工作关系) 2)TWI-JI(工作教导) 3)TWI-JM(工作改善) 4)TWI-.. | |
| 课程名称:交通安全知识安全培训 | |
| 主讲老师:王栋 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:一、交通安全概述 二、交通事故的危险性 三、发生交通事故原因 四、发生事故主要因素分析 五、交通事故发生的原因 六、发生交通事故主要因素分析 七、交通事故多发的特点 八、交通事故多发的原因分析 九、交通安全基础知识 十.. | |
| 课程名称:企业内训师授课技巧提升 | |
| 主讲老师:侯春梅 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:一、讲授内容确定 (一)讲授内容准备 1、授课内容的准备:为什么学?学什么?怎么学? 2、教具的准备:教具的种类、教具的选择,实物、模拟实物、图片等。 3、授课状态的调整: (1)授课状态不佳的原因: (2)授课状态不良.. | |
| 课程名称:问题分析与解决 ——结构化分析问题,系统性解决问题 | |
| 主讲老师:贺玉亮 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:导入:问题,往往意味着机会 一、解决问题是一种能力 1. 积极的心态面对问题 2. 能解决多大的问题,就有多大的价值 3. 避免片面思考和直线思考 二、解决问题的基本方法和流程 1. 结构化分析问题 2. 系统化解决问题 .. | |
| 课程名称:零售金融用户运营的关键策略与模型 | |
| 主讲老师:姚瑞军 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:一、什么是用户运营? 1.用户至上,一种全新的金融数字化定位模式 1)用户真正成了上帝 2)用户运营 的重要性 2.用户运营应达到的三种效果 1)搭建完整的用户体系 2)引导用户产生优质UGC 3)提高产品附加值 3.. | |
| 课程名称:PSL培训师硬核呈现演绎技巧 | |
| 主讲老师:张鹏浩 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:开场导入 1、成年人学习的特点与需求 2、满足成年人左右脑的需求分析 3、基于成人传播学的设计特点 4、课程构建的『大树理论』 5、吸引成年人思考的三项原则 大纲二:演绎逻辑清晰 1、开场技巧 一、设问:如何设计吸引人的.. | |
| 课程名称:分股合心,改革创新 | |
| 主讲老师:李宁 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:一、国有企业股权激励是国企改革的必由之路 1、国企混改应当首推的改革措施 2、国企混改至关重要的改革措施 3、国企混改长期有效的改革措施 二、政策上的递进和突破 1、《中共中央、国务院关于深化国有企业改革的指导意见》(22号文.. | |
| 课程名称:项目风险管理 | |
| 主讲老师:严旭 培训天数:3 天 | |
| 课程简介:一、风险管理基本知识 定义风险的基本特征 风险管理的益处 风险类型 认识风险所带来的作用与影向,以及进行有效的风险管理的必要性 明确风险管理的主要.. | |
| 课程名称:房地产经营管理沙盘模拟 | |
| 主讲老师:史广青 培训天数:3 天 | |
| 课程简介: 一、房地产企业战略发展规划制定 1、房地产企业战略的精要是“取舍” 2、房地产企业战略规划编制的基本模型 3、房地产企业战略规划目标的分解和落地思路 二、房地产经营管理 1、房地产企业的“.. | |
| 课程名称:团队管理与自我管理 | |
| 主讲老师:马媛 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:导入: 角色认知测试和启发引导 ※ 本课程提供:一个模型,三个工具,方便课程落地和后续实施。 模块一、团队管理与自我管理之:团队建设与管理架构 一、管理架构分析 ■ 案例分析:团队管理职责与架构分析 二、团队管理架构分析.. | |
| 课程名称:中层管理技能提升训练 | |
| 主讲老师:王哲光 培训天数:4 天 | |
| 课程简介:一、管理者的角色认知 1、从新认识管理 1)管理与领导的区别 2)效率与效能 2、管理者的角色认知 1)从业务精英到管理高手 2)掉入“领导力”黑洞 3)管理者的十大角色 演练:张经理的苦恼 3.. | |
| 课程名称:初级会计实务 | |
| 主讲老师:胡冬 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:初级会计实务 章节 第1章 资产 第2章 负责 第3章 所有者权益 第4章 收入 第5章 费用 第6章 利润 第7章 财务报告 第8章 产品成本核算 第9章 产品成本计算与分析 第10章 事业单位会计基础.. | |
| 课程名称:高级UIUE | |
| 主讲老师:陈博 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:时间 学习内容 第1天 上午:用户体验设计深入讲解+案例分析+要点分析 下午:用户研究+竞品分析 用户体验设计(UE)深入解读 产品用户体验的三个级别 o能用 o易用 o友好 用户体验包括的.. | |
| 课程名称:战略大客户管理 | |
| 主讲老师:朱冠舟 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:一、大客户识别与划分 1、大客户定义 2、为什么要拓展终端大客户? 3、如何识别和划分大客户? 4、大客户有什么价值? 5、大客户的“珠峰效应” 案例1:某高科技上市公司的大客户划分 案例2:某制造.. | |
| 课程名称:转型时代下的企业全面成本管理 | |
| 主讲老师:丁晓莲 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:一、认识人工成本管理 1、人工成本管理意识的建立 2、人工成本的战略性 二、最优的人工成本投入产出比 1、合理配置人力资源 2、人工成本预算管理与控制 3、人工成本和业绩评价 4、人工成本的优化统筹 5、案例分析 三.. | |
| 课程名称:技术选股课程a | |
| 主讲老师:曹启伟 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:技术选股课程a(针对有技术分析基础的学员,学期8—12课时) A. 学习有效的的选股操作方法; B. 学习该组技术形态的选股要点和买点; C. 学习该组技术形态的止损思路; D. 学习该组技术形态的止盈思路; E... | |
| 课程名称:农商行债券投资策略与风险控制 | |
| 主讲老师:马晓青 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:一、债券基本知识和类型 1、债券价值分析 2、债券分类——按发行主体分 3、债券的发行主体 4、债券投资主体 二、中国债券市场发展概述 1、人民币债券市场的构成 2、银行间债券市场发展概述 3、银.. | |
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