凝聚人心—团队凝聚力打造

一、凝聚力的认知——自我认知
1、分析普通团队与凝聚力团队区别
2、了解凝聚力团队具备的行为特征
3、打造卓越凝聚力团队基础与前提
4、卓越凝聚力团队的职业境界——结果与价值
A：对客户：要结果，不要理由；
B：对上级：要价值，不要讨好；
C：对同事：要对事，不要对人；
D：对自己：要原则，不要人情。
二、凝聚力的源泉——团队协作
1、团队相互协作为什么这么难——自私心态/自我思维/自大表现
2、团队相互协作应具备的要素——关心难处/关心不便/关心痛苦
3、团队相互协作具备精神表现——积极主动/相互尊重/彼此负责
4、团队成员间相互的协作能力——观念要变/状态要改/心态要欣
三、 凝聚力的基石——信任共赢
1、信任可以创造团队共赢
2、信任可以提升团队效益
3、信任别人可以共同成长
4、信任力量可以凝聚人心
四、凝聚力的润滑剂——有效沟通
1、沟通障碍影响团队凝聚力——是什么影响团队沟通效果
2、沟通渠道不畅影响凝聚力——高效沟通的关键原则
3、建立畅通的组织沟通渠道——沟通通道
4、有效打通组织沟通的桥梁——沟通技巧
A、打通向上的阶梯 B、赢得同事的帮助 C、获取客户的认可
五、凝聚力的土壤——感恩与责任
1、感恩企业——提供平台、增长技能、换取报酬
2、感恩同事——无私协作、情感关怀、理解包容
3、感恩领导——工作指导、技能传授、尊尊教诲
4、感恩自己——生命价值、身体健康、身心自由
5、承担责任——不找理由和借口
6、因为有问题、所以聘用你、因而成就你 

著名管理培训专家
实战型职业经理人
“创业者说”栏目导师
“明德杯”中国好讲师
交互式培训开拓者、传播者
经历描述
著名管理培训专家、实战型职业经理人、交互式培训开创者、现任担任多家企业管理顾问；
张老师有着近十年的传统行业、服务行业工作经历，从管理层至总经理，积累了丰富的实战管理经验；
近些年来，专注于管理咨询领域、为国内的多家知名企业进行培训与指导，并得到企业的高度认可；
张老师的课程注重从心出发，启迪学员心智，培养学员正确的思考方式，通过生动幽默的语言传递智慧；
引导学员快速发现问题本质；以鲜活详实的案例剖析问题，用交互式培训方式，帮助学员提升实战技能！
授课特点
课程三大特质：
实操性：直指问题，改进落地。
思维性：转化思维，改变观念。
互动性：启发思考，自我驱动。
课程六大价值
给创新——注重理论、思维和底蕴巧妙激发学员。
给系统——帮助学员整理思路，用架构串联经验。
给体验——用心理技术开悟，高品质互动与共享。
给思想——培训师对核心内容的独立见解与思考。
给引导——用嵌入式培训技术引导学员愉悦参与。
给工具——给予训后评估与延伸落地使用的方法。
训后跟踪落地
善用科学的管理工具，为培训辅导提供详实的跟踪督导，并以独创的“学习呈现”复习法，把课程核心内容与工具保障课后落地。

主讲课程
《职业化素养提升》 《阳光心态》 《团队凝聚力》 《高效执行力》 《有效沟通》
《打造高绩效团队》 《卓越管理技能提升》 《角色认知》 《团队建设》等管理课程
 体验式课程：《感恩于心·责任于行》员工倍速成长特练营
 体验式课程：《归其心·提其能·明其志》卓越团队成长特训营
授课经历
有着近千人的大型课程控场经验，讲课风格分寸感好！
有给国有企业、民营企业、外资企业授课经验与背景！
激情与务实并重，讲中学、学中练、练中悟、悟中用！
交互受训、行动学习、案例研讨、实战、实操、落地！ 

• 高绩效团队的强力打造

   

  第一单元 团队与高绩效团队一、团队的基本认知引言团队的概念团队与群体的区别团队的构成要素团队的类型二、团队的发展阶段团队的创立期团队的动荡期团队的稳定期团队的高产期团队的调整期三、什么是高绩效团队雁群的启示高绩效团队的特征建立高效团队的步骤如何提升团队效率第二单元 团..

  ￥   元/ 天

  人气：1613  

  

• 医院的领导力与执行力打造

   

  课程设置情景演练、案例分析讨论、游戏感悟、互动交流、沙盘演练、现场解答课程内容第一部分 领导力一、 领导力的解析与思考 1、领导力可以习得2、剖析领导力3、领导者的角色定位二、开发领导潜能 1、领导力的关键2、领导力的核心3、领导力的终极检验4、获得领导力的方法5、领导者具备的态度6、领导者最宝..

  ￥   元/ 天

  人气：1975  

  

• 卓越研发领导力打造

   

  卓越研发领导力打造 前 言 领导力就是指在管辖的范围内充分的利用人力和客观条件以最小的成本办成事情，它是整个团队高效运作的保障。领导力是一系列行为的组合，这些行为将会激励下属跟随领导去要去的地方，而不是简单的服从。一个头衔或职务不能自动产生领导力。 领导风格一般指习惯的领导方式所表现出的种种特点。习惯化的领导方式是在长期的个人经历、领导实践中..

  ￥   元/ 天

  人气：1503  

  

• 企业文化建设与核心竞争力打造

   

  企业文化培训（一）、企业核心竞争力 　 1：企业核心竞争力的概念 　 2：企业核心竞争力的本质 企业文化培训（二）、创新才能形成有生命力的核心竞争 　 一：企业要拥有自己的核心竞争力 　　1、要提高企业领导人的核心竞争力的意识 　　 2、要掌握核心技术。 　　 3、要让核心竞争力在企业内部成长起来 ..

  ￥   元/ 天

  人气：1803