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五力分析及SWOT 分析

课程编号:40292

课程价格:¥35000/天

课程时长:2 天

课程人气:282

行业类别:行业通用     

专业类别:管理技能 

授课讲师:凌敬忠

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】


【培训收益】


市场营销策略计划
模块 课程大纲 时间分 教学方法
课程导入 •开场(客户方)
•破冰活动
•研讨公约
•课程介绍
•讨论:销售管理的挑战 30分 •内容讲解
•引导活动
•小组讨论
第一单元
竞争环境分析 •收集市场信息的渠道
•市场信息(外在影响):
-经济的
-社会的
-科技的
-法规的 120分 •内容讲解
•小组讨论
•互相教导
•制作分析表
•跨组分析
•总结
第二单元
五力分析 •引言
•五力模型:潜在竞争者、市场竞争者、供应商、购买者、替代者
•五力说明与分析
•案例研究
•结论分析 120分 •内容讲解
•小组讨论
•互相教导
•制作分析表
•跨组分析
•总结
第三单元
SWOT 分析 •SWOT 分析:总结市场企业的优势及弱势,市场的机会和威胁。
•关键成功因素:确定市场领导者, 确认领导者所需具备的条件。
•问题和机会分析:将我们公司和关键成功因素比较,明确公司的问题,和市场的机会。 120分 •内容讲解
•小组讨论
•互相教导
•制作分析表
•跨组分析
•总结
休息时间:上下午各一场 15 分钟休息
中饭休息时间:1 个小时
总课时长度 6小时 30分 

咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
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