课程名称：如何解放老板，业绩翻番？
主讲老师：邢涛 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：OKR -- 促使我们远离舒适区，带领我们超越能力的边界，不断向梦想靠近。 一：什么是OKR?（Objectives and Key Results) 1.O-目标-想要什么？ KR-关键结果-如何实现，如何衡量是否完成？..

课程名称：优秀管理者的素质模型和角色认知
主讲老师：王群祥 培训天数：2 天
课程简介：一、对照检查，你是否是一位优秀的管理者 1、认知个人管理水平 管理的本质是通过他人实现目标 管理者要有“照镜子”的习惯 个人自我觉察的四个阶段 ɨ..

课程名称：“五力”模型助你幸福人生 ---女性的自我成长
主讲老师：刘艳萍 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：女性面临的压力 心理健康状态测评 常见的职业女性面临的压力 1.工作压力 2.家庭压力 3.经济压力 4.自尊压力 5.健康压力 6.社会压力 ..

课程名称：职业心态与工作习惯培养
主讲老师：刘钰 培训天数：1 天
课程简介：一、积极主动的职业心态 1.主动积极与被动消极的区别 案例：为什么晋升的是小张？ 主动积极与被动消极的区别 控制圈、影响圈、关注圈 2.如何提高你的积极性？ ..

课程名称：目标导向的店长管理技能提升
主讲老师：吕江 培训天数：2 天
课程简介：第一讲、目标与计划 一、目标设置 1、目标抑制 2、高效目标分解实施模型 3、目标分解管理系统 目标分解5步骤 梳理具体考核指标5流程 二、计划落实管理系统 1、计划制定5步流程 2、计划落实监控5事项 3、PDCA..

课程名称：国有上市公司年度财务报表审计
主讲老师：胡冬梅 培训天数：1 天
课程简介：一、风险导向审计的作用 1、帮助企业管理当局了解风险信息 2、帮助企业管理当局识别与评估风险 3、帮助企业管理当局进行风险的管理与协调 4、在风险环境分析中在审计中的作用 5、在风险事件识别活动中的作用 二、审计工作流程及风..

课程名称：电信与金融行业电话经理服务与销售能力提升
主讲老师：徐志 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 电话经理的角色与工作特性 一、电话经理的角色 1.讨论：移动为什么会有电话经理(10088)？ 2.电话经理的四种角色 1)价值创造者 案例：延安移动客户经理小刘的烦恼 印度呼叫中心介绍 2)服务员 倾听与..

课程名称：OKR目标与关键成果法
主讲老师：蔡山 培训天数：1 天
课程简介：一、企业为什么要⽤OKR? 1、OKR由来与演化； （1）OKR的概念 （2）OKR与绩效考核 （3）OKR的优势 2、KPI与OKR的区别； （1）本质不同 OKR：是一个管理工具而不是考核工具 KPI:..

课程名称：后营改增时代医药企业税务稽查应对与风险控制
主讲老师：汪满润 培训天数：2 天
课程简介：一、新税制下税务稽查面临的形势 （一）营改增对税务稽查的影响 1.营改增后税务稽查的重点在哪里？ 2.营改增后税务稽查定性呈现什么特点？ 3.营改增后税务稽查的处罚会加重么？ 4.营改增后国地税稽查的侧重点是什么？ 5.营改..

课程名称：企业微课的设计与结果呈现 ——XX企业微课培训师培养及首届微课大赛
主讲老师：魏巍 培训天数：2 天
课程简介：单元一：了解微课并重视微课的意义和价值 一、认识微课 1.讨论自己接触过的哪些内容可以算是微课 2.优秀微课赏析 3. 微课的特点及展现形式 4. 微课与线下培训的区别 5． 微课的优势 二、微课的价值体现 1..

课程名称：汽车行业客户洞察方法与分析实操
主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天
课程简介：第一章：市场分析与信息挖掘 一利用百度指数分析 1)多维度分析关键词热度及其变化 2)百度指数概况分析 3)百度指数热点趋势分析 4)百度指数-需求分布分析 二、挖掘其它信息的途径 1.其他网络平台数据分析 2.政府网站..

课程名称：企业卓越管理系统打造训练营
主讲老师：程鹏 培训天数：2 天
课程简介：一、 以战略为导向的组织优化设计 1、最新组织架构设计要领 2、功能型、事业部型、区域型和矩阵型组织结构的特性与优缺点 3、组织架构与功能如何才能支撑战略的需要 4、不同企业发展阶段的组织、部门功能规划要点 5、组织架构三大支..

课程名称：团队目标管理——OKR目标与关键结果工作法
主讲老师：赵海云 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：认识OKR 一、OKR是什么 1. OKR概念 2. OKR与KPI区别 3. OKR框架 4. OKR的主要作用 二、OKR使用的前提条件 1. OKR在什么情况下使用 2. 哪些工作适合用OKR 3. OK..

课程名称：高产出教练技术与员工辅导
主讲老师：陈西君 培训天数：2 天
课程简介：导入：成长型企业管理中的挑战与困惑 第一讲：从管理到教练 1. 教练式管理与传统管理者的区别 2. 教练式管理的价值和优势 3. 教练的定义和发展 4. 教练的三项基本原则 5. 教练对组织的价值 第二讲：教练型管理的3项..

课程名称：互联网+思维与商业模式创新
主讲老师：曹嘉飞 培训天数：2 天
课程简介：模块一 互联网+思维的本质 1 从神州租车最新明星代言广告说起 1.1互联网+企业不等于互联网+思维 1.2互联网+背景下的网络民意 1.3互联网+思维的核心是创造价值而非分割价值 1.4互联网+思维专职在自己的价值创造上..

课程名称：绝对成交——专柜导购销售成交之实战特训
主讲老师：曾凡冲 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：如何制定接待策略 一、专柜位置靠后（顾客看过好几个品牌才过来） 问题分析：如果专柜的位置非常靠后，顾客已经看过好几个品牌才走过来，那么销售时会存在什么样的问题？ 举个例子：你的专柜位于卖场人行通道的第四个位置，客户一家家都..

课程名称：组织绩效与员工绩效管理
主讲老师：齐磊 培训天数：2 天
课程简介：一、组织绩效保障的三大要素 1.从领导开始 工具：4A工具预见结果 2.向目标迈进 方法：头脑风暴法 3.用规则统一 方法：规则落地三步骤 二、哪些事情应该纳入任务？ 1.领导 2.客户 3.同事 4.岗位 三、..

课程名称：进阶篇：由EXCEL走向业财融合
主讲老师：邢荣 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 财务数据的高效汇总与统计分析 （1）如何利用SUM函数实现多个工作表的数据汇总？ （2）如何利用“合并计算”工具将多个单独工作表的数据合并计算到一个主表？ （3）被合并的数据表应注意哪些问题？ ..

课程名称：国内资产配置的机会与风险
主讲老师：刘赢 培训天数：1 天
课程简介：第一章、关于资产配置 1、什么是资产配置 2、资产配置得目标 3、资产配置意义 4、风险偏好及决策因素 第二章、国内资产配置的机会 1.全球的视野看中国机会所在 2.我国经济新常态下投资机会 3.行业细分领域中的投资机会..

课程名称：加强廉政建设 助力企业发展
主讲老师：孙志强 培训天数：2 天
课程简介：第一章 职务犯罪基本法律知识 1.1职务犯罪的概念 1.2常见的职务犯罪概念及立案标准 贪污罪、挪用公款罪、受贿罪、单位受贿罪、行贿罪、对单位行贿罪、介绍贿赂罪、单位行贿罪、巨额财产来源不明罪、私分国有资产罪 （上述罪名均案例解..

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