课程名称：养鱼高手：银行业私域流量经营实战技巧
主讲老师：傅一声 培训天数：2 天
课程简介：第一章、微信生态的“私域整体营销”怎么做？打通模式不迷路 1.重塑渠道——疫情后金融业的互联网“巨变” 我们面对的局势：内卷化、颠覆者、跨界者；..

课程名称：网红带货与门店转型-教战训练
主讲老师：李中生 培训天数：1 天
课程简介：第一章网红带货-环境解读与操作困境 零售变革时期的理性认知分析 网红带货模式的基础销售逻辑 第二章打造人设-品牌或个人IP打造 科学定位与垂直渗透操作 算法逻辑与..

课程名称：结构演讲力Ⅰ
主讲老师：邓世超 培训天数：2 天
课程简介：一、什么是结构演讲力 1.案例分析：《赢在中国》演讲视频 2.好演讲=好结构（内容）+好演绎（呈现） 3.结构化思维=金字塔结构 4.结构演讲力=结构性思维+演讲力 5.测评：演讲力水平测试（内容构思+PPT呈现+舞台演绎） ..

课程名称：有效倾听
主讲老师：李燕龙 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 倾听中的障碍 1.干扰信息传递过程，消减、歪曲信号 2.影响沟通者的心境 3.环境三因素：a)封闭性b)氛围c)对应关系 4.创造良好的倾听环境：a)非威胁环境b)适应的地点c)反馈和行动d)时间因素 5、正确的态度..

课程名称：电信与金融行业电话经理服务与销售能力提升
主讲老师：徐志 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 电话经理的角色与工作特性 一、电话经理的角色 1.讨论：移动为什么会有电话经理(10088)？ 2.电话经理的四种角色 1)价值创造者 案例：延安移动客户经理小刘的烦恼 印度呼叫中心介绍 2)服务员 倾听与..

课程名称：职业心态与工作习惯培养
主讲老师：刘钰 培训天数：1 天
课程简介：一、积极主动的职业心态 1.主动积极与被动消极的区别 案例：为什么晋升的是小张？ 主动积极与被动消极的区别 控制圈、影响圈、关注圈 2.如何提高你的积极性？ ..

课程名称：重走长征情境模拟沙盘演练课程
主讲老师：赵猛 培训天数：2 天
课程简介：《重走长征》情境模拟沙盘课程 学员签到：领取长征精神教材 课程调研：长征精神了解认知 课程地图：长征课程学习地图 第一单元：伟大壮举，踏上长征 1.1 错误路线：导致严重后果 1.2 踏上征程：顺利推进成长 1.3转折长征..

课程名称：同声相应，共创辉煌——用企业文化助力团队打造
主讲老师：郝军龙 培训天数：1 天
课程简介：一、文化在我们的血液里——自强不息 热场沟通：中国人的性格 1、中华民族五千年生生不息的秘密——文化的力量 2、从神话看民族的精神——从盘古开天到愚公移山 ..

课程名称：目标管理与计划制定行动学习工作坊
主讲老师：代志杰 培训天数：2 天
课程简介：时间 单元 主要内容/流程 方法/工具 目的/成果 第1天 一、任务完成评估 列出上个月完成的8件事 计划执行情况评估 列出最近3个月的关键目标 8件事的目标契合度评估 平衡轮 清晰自己所做事情和工作目标的关系..

课程名称：团队目标管理——OKR目标与关键结果工作法
主讲老师：赵海云 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：认识OKR 一、OKR是什么 1. OKR概念 2. OKR与KPI区别 3. OKR框架 4. OKR的主要作用 二、OKR使用的前提条件 1. OKR在什么情况下使用 2. 哪些工作适合用OKR 3. OK..

课程名称：攻无不“课” 课程设计与开发
主讲老师：王学利 培训天数：3 天
课程简介：模块一、问题聚焦 需求形成 1.定主题 三点、三聚焦定出“有用“主题 2.定标题 好命名的”三性“原则 任务化命名的四种方法 ..

课程名称：企业危机管理实战攻略
主讲老师：林景新 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 危机就在身边:全面认识危机事件 危机是对社会秩序的致命打击 危机是对消费信心的无情毁灭 对企业危机的正确理解 企业危机的定义及其必然性 永远绷紧危机这根弦 危机的发生与企业知名度 危机的发生与行业特点 危机中公..

课程名称：集成产品开发（IPD）课程介绍
主讲老师：徐纪罡 培训天数：2 天
课程简介：讲 内 容 时 间 什么是IPD 研发模式 0.5小时 竞争下的产品开发 集成产品开发 产品战略 产品战略规划 1小时 产品扩张模式 市场需求分析 市场管理 1小时 需求管理 市场需求转换技术需求 ..

课程名称：赋能型培训师培养（授课版） ——培训师六项授课技能精进
主讲老师：晋纪书 培训天数：2 天
课程简介：课程开场设计： 1、新人相识九宫格（破冰：找共同特点） 2、重点知识聚焦（圆点投票确认） 3、分组、选组长、确认服务对象 4、提出问题，激活旧知，引出主题 工具 /道具：1）九宫格 2）国王天使卡 3）智慧之星积分榜 4）..

课程名称：保险公司财务经营分析与全面预算管控实务
主讲老师：夏倩 培训天数：2 天
课程简介：开篇引导案例：从美国保险巨头AIG在次债危机中的重创看财务管理的重要性 1保险公司基础知识介绍 1.1保险公司的发展历程 1.2保险公司目前存在的主要问题 1.3保险公司会计核算与财务管理的特点 2 保险公司的费用管理 2...

课程名称：网格化业务能力提升训练营
主讲老师：林庆堂 培训天数：2 天
课程简介：具体关注点： 1、家宽社区攻拓营销技巧和话术详解； 2、异业合作营销思路和案例解析； 3、B2C营销思路和场景演示； 4、如何打造个人IP，让IP自带流量，塑造良好形象，让个人IP成为通过自身价值和形象促成某件事情的一个载体； ..

课程名称：华丽转型：从技术骨干走向管理精英
主讲老师：江源 培训天数：2 天
课程简介：一、从技术骨干到管理者的角色认知 1．工作转型后的角色定位 2．从技术骨干到管理者的整合性思维 3．从技术骨干到管理者的障碍与优势 4．从技术骨干到管理者的转型策略 5．从技术骨干到管理者的转型原则 6．优秀的技术型管理者是..

课程名称：国学五行与团队人才的选育用留
主讲老师：王鏻 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：认识传统文化阴阳五行 一. 阴阳五行是中国古典哲学的核心，为古代朴素的唯物哲学。 解析：阴阳之道 二．五行的基础认知与体系构成 1.五行：一曰水，二曰火，三曰木，四曰金，五曰土 2.五行的相生相克关系解读 3.五行..

课程名称：智慧企业建设
主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天
课程简介：一、智慧企业的链路关系 1、思维创新路径 2、数字化边界向智能化延伸 3、智能化重塑发展格局 4、智能化对企业的8重挑战 5、智能化“1+N”模式价值框架 6、企业智能化与智慧化的基础要素-数字化基础..

课程名称：向TED学习演讲
主讲老师：邬奇峰 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：什么是TED 1、TED关键三要素 2、TED演讲三遍学习法 3、为什么要学习TED思维 第二讲：如何让你的演讲打动人心 1、值得传播的观点 2、从“为什么”开始 3、如何从TED中学习 ..

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