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全体管理者/高管/经理
【培训收益】
第一部分：认识传统文化阴阳五行
一. 阴阳五行是中国古典哲学的核心，为古代朴素的唯物哲学。
解析：阴阳之道
二．五行的基础认知与体系构成
1.五行：一曰水，二曰火，三曰木，四曰金，五曰土
2.五行的相生相克关系解读
3.五行对应的方位、节气、人体及时间
4.浅谈五行在日常中的应用
小组讨论：如何运用五行进行日常的推理运用
第二部分：国学五行与“五型型格”转化之道
一.国学五行与“五种人的型格”
1、金的特征---人的金型型格
2、木的特征---人的木型型格
3、水的特征---人的水型型格
4、火的特征---人的火型型格
5、土的特征---人的土型型格
二. 各型型格的定位与特点
1、金主性，金型人的性格特征与特点解析
2、木主性，木型人的性格特征与特点解析
3、水主性，水型人的性格特征与特点解析
4、火主性，火型人的性格特征与特点解析
5、土主性，土型人的性格特征与特点解析
第三部分：五型型格的具体应用与团队配置
一．认识并了解团队发展阶段模型
1.团队发展阶段模型
2.管理人员的素质模型
3.新时代管理者的5个基本要求
4.团队主管素质模型如何与团队发展模型快速匹配
小组讨论：通过案例分析“xx”的当下心理想法来预判下一步的团队管理走向
二．合格的团队管理者如何运用五型型格法进行团队配置
1.合理规划，运用“金型”人才的方法
2.高效沟通，运用“水型”人才的方法
3.要事优先，运用“木型”人才的方法
4.高效执行，运用“火型”人才的方法
5.责任担当，运用“土型”人才的方法
第四部分：现场运用，工具的使用与方法的介绍
1、运用试题进行现场测试，并解析运用之法
2、问题处理与答疑，没有完全契合的模式与方法，只有运用自如
3、存乎之妙在于一心
第五部分：五行与企业管理的有效结合与具体应用
一．五行与日常管理的有效结合
1、目标如木，目标要落地生根，要做好参照
2、流程似水，流程要润物无声，要做好渠道
3、成果是金，成果要重若千斤，要有数有据
4、沟通是火，成果要热烈似火，要温暖你我
5、责任如土，责任要稳如磐石，要厚重担当
小组讨论：
二．五行在团队管理中的具体应用之道
1、木行仁，用仁和推动团队成长与学习力
2、火行礼，用礼仪推动团队协调与凝聚力
3、土行信，用信用推动团队包容与决策力
4、金行义，用义理推动团队中正与控制力
5、水行智，用智慧推动团队开拓与创新力
第六部分：运用五行管理与五型型格需要注意的问题与解决之法
一、五行之间是相生相克的关系，要保持动态平衡
1.五行的相生相克，管理之中的运用于处理之法
2.五型型格的相生相克，团队配置过程中要注意合理搭配
3.人际交往过程中，要在团队中营造动态平衡的和谐氛围
模拟演练：团队配置中各种人才的心理表现与调整之道
二．掌握精要，在日常管理过程中协助团队和团队成员自我调整与成长
1.团队管理的五行之道要与团队做好沟通，让团队成员自愿拥抱成长
2.五行型格要与团队成员沟通，并给予团队成员修正之法
3.没有不好的性格，也没有完全正确的方法或者模型，要让团队成员区分对待
4.真正高效率的团队是要发挥1+1＞2的价值，那就是相互担当相互配合的结果
案倒分析：五行与五型格在团队管理中的区别应用
第七部分：现场答疑，总结提升
曾任职于鹰牌卫浴（河南）集团首席人才官
曾任兴民财富管理公司执行总裁
北京大学EMBA总裁研修班特邀讲师
中国移动、中石化、中建等大型企业特聘讲师
《团队管理心法》课程体系创始人
国际管理咨询ICMC认证会员实战型咨询培训专家
【个人简介】
王老师从创业到团队运营管理17年，从一线团队主管做到集团公司总裁，卓著的团队运营业绩和扎实的理论功底使王老师在管理技能提升、卓越团队打造、目标管理与高效执行、团队正能量、团队五型人才管理等领域拥有丰富的实战经验。
任职鹰牌卫浴集团期间，王老师助推集团重新梳理企业发展规划，进行组织结构重塑，帮助集团减员增效，在减少110余人的情况下当年目标顺利达成！
任职兴民财富管理公司期间，改善团队发展和裂变结构，推动完成了全面绩效考核与薪酬体系，帮助公司规模扩张4倍，推动公司团队的稳定增长与企业目标的超额完成！
在担任某二手车公司管理顾问期间，帮助公司建立健全人才梯队建设体系和团队成员培训晋升体系，在3个月内将公司非专业员工打造为职业化员工，确保了团队稳定性！
王老师拒绝空洞言教，用结果证明所说的一切，讲自己所做，做自己所讲，积极地以学员为主体，以培训效果作为最高价值引导与启发学员，让参训人员智能化提升。
王老师课程案例丰富而扎实，并上升到哲学思考，让学员思维方式裂变；语言诙谐幽默，观点穿透力强，极强的培训结果导向性和杀伤力，让企业绩效倍增；全课程现场落地指导，真正让学员掌握课程精髓。
【主讲课程】
团队管理系列
《MTP-中层管理者综合管理技能提升》
《管理者的角色认知与责任担当》
《团队执行力打造》
《铸造团队凝聚力特训营》
《中基层管理能力提升》
《团队管理—构建、提升团队战斗力》
《增强团队成员效能和职业素养》
《目标与计划管理-团队目标爆破特训营》
《高绩效团队建设-打造八维一体的卓越团队》 《企业人才梯队建设》
职业素养系列
《中基层员工职业素养提升》
《时间管理与工作效能提升》
《阳光心态与职业能力提升》
《目标落地赋能与职业技能提升》
《职业化心态》
《高效沟通技巧》
【学员评价】
王老师课程内容充实新颖、取材经典，整个课程内容完整、案例丰富，章节之间环环相扣，其间穿插的视频短片具有典型性，与教程完美结合，授课流畅，有行云流水之感。王老师讲课诙谐幽默、富有激情，课堂气氛活跃，使学员在快乐中学习，在学习中领悟，在领悟中获得快乐。听王老师讲课，轻松、愉悦、实用、难忘！ ------ 红日大学 刘总
王老师有亲身团队管理经验，特别能走进我们的内心世界，了解我们，有共鸣，您讲的团队管理心法的管理案例，培训后第三天就遇到了类似的情况，运用您教的方法我们立即产生了成果，也轻松超额完成了业绩目标，谢谢您王老师。 ------ 三鑫科技 销售部总监
王老师培训能运用案例、故事、视频等结合在一起，我们都很喜欢您的的授课风格，语言跟我们很近，走进了我们的内心世界。 ------ 中南设计院 刘主任
感谢王老师给我们提供了静心的机会，在真实的案例、生动的故事中，帮我们体会大道至简的从商哲学。 清楚了企业的经营之道。 ------ 秀域集团河南公司 郭总
王老师的课，第一次上就很喜欢，因为他的幽默，博学，而且和我们企业员工的互动很好，大家下课仍然愿意与王老师聊在一起。我们企业所属行业是非大众化的，也非传统的，但老师的实战经验，贴切的案例，给我们很大的帮助。非常感谢王老师！愿老师的培训能帮到更多的企业和学员！ ------ 浙江丽水 李敏
参加王老师的培训，所有感受汇聚一句话 ：之前公司举办的培训，现场玩手机或者昏昏欲睡，参加王老师培训，我们整个两天一直处于高度兴奋的状态，不敢停也不能停，生怕错过经典。 ------ 发现汇美业 王伟校长
企管名专家王鏻——见解独到，对很多事物的理解非常独到、非常有智慧。听他的课，会助你“四两拨千斤”，跨越一切障碍。 ------ 中国石化周口公司 张经理
