管理技能培训专栏

管理技能培训哪个好?首选行课网。管理技能培训指管理者的角色定位培训、管理沟通培训、团队激..
| 课程名称:商业战略思维与金融数字化 | |
| 主讲老师:韩迎娣 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:一、五大商业战略思维与战略思维分析能力 1、思维创新技术路径 2、五大商业战略思维 做别人没想到的事情 做别人不屑做的事情 做别人现在做不好的事情 做自己擅长的.. | |
| 课程名称:数字化时代的数据守护神 – 数据中心的建设与运营 | |
| 主讲老师:苏忠彦 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:一、“数据中心”是个什么概念? a)数据中心的定义是什么? b)“数字化”数据中心与“传统”数据中心有什么不同? c)实际案例分享 二、“数据.. | |
| 课程名称:P-FMEA 面向制造过程的失效模式和影响分析 | |
| 主讲老师:段富辉 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:一、新版FMEA 概述(1th) 1、FMEA的定义、范围和好处 2、FMEA的种类: 系统FMEA, 设计FMEA, 设计FMEA 3、原因和效果基本关系 4、FMEA的模式和产品实现流程 5、FMEA开发过程中的关联 6.. | |
| 课程名称:MTP管理者技能提升训练 | |
| 主讲老师:杨斌 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:1组织管理与管理者的角色认知 1.1组织管理的基本原则及管理者的角色认知 1.2现实环境下管理者面临的素质要求及能力挑战 1.3组织管理的要求与管理者的个人发展 2基于领导力的员工和团队管理 2.1合理授权,将工作责任、资源与.. | |
| 课程名称:分身有术——时间管理与工作效率提升 | |
| 主讲老师:刘志翔 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一讲 明确目标和时间管理 一、目标管理的意义 1. 目标管理与时间管理的关系 2. 目标的作用 互动游戏:数数字 1)彼得德鲁克、惠普创始人帕卡德名言 2)比喻:方向盘、发动机、测试仪 二、目标设定的前期准备 1. 厘.. | |
| 课程名称:企业投资尽职调查实务分析 ----实体企业(项目)投资方向尽调分析 | |
| 主讲老师:刘东 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:一、企业对外投资策略与分类: 1、从投资领域看:金融投资与实业投资、行业投资 2、从投资对象看:项目投资与企业投资 3、从投资标的控制权角度看:参股投资与控股投资、企业并购 4、从投资时限看:短期投资、中期投资、长期投资 5、.. | |
| 课程名称:道法术势:国学智慧与企业经营之道 | |
| 主讲老师:黎静坤 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一讲:开篇导入 东方智慧 与时偕行(古为今用) 1、为何西方企业的成功经验都失灵了? 2、为何西方管理大师们的预言都落空了? 3、为何四大文民古国,只有中国独活到现在,秘密何在? 4、中华文化的核心力量是什么,如何运用至企.. | |
| 课程名称:职场驻足思考:快速建立表达工具与方法 | |
| 主讲老师:王伟 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:引言:驻足思考与金字塔思维 (一)何谓驻足思考 (二)驻足思考的四大标志 (三)驻足思考的应用场景 (四)驻足思考的障碍 (五)思考的逻辑:金字塔原理 一、初试锋芒,认识自我 (一)了解自己表达的PMI(长处、短处、兴趣点.. | |
| 课程名称:问题分析与解决(决策)实战方法 | |
| 主讲老师:刘宇 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一部分:解决问题的思维流程及关键点 1、什么是真正的问题 2、目标和现状的差异 3、问题和问题点 4、问题分类 第二部分:问题分析与解决的步骤、方法和工具--问题迎刃而解的底层逻辑 第一步:现状描述、定义问题 目的:解.. | |
| 课程名称:卓越时间管理与会议管理 | |
| 主讲老师:王静 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一单元:全面认知时间管理 1.时间对我们而言意味着什么? 2.做好时间管理就是管理好我们的人生 3.时间管理不仅管理效率,更要管理好效能 4.麦肯锡工作法:效率与效能的差异 5.如何保障工作中的时间管理:充分的自我认知 1.. | |
| 课程名称:互联网时代品牌定位与推广 | |
| 主讲老师:刘炜 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一讲 品牌规划与传播体系搭建 一、商业生态模式改变 1、从客户到用户 2、从品牌到口碑 3、从渠道到入口 4、互联网金融应用 二、企业品牌规划内容 1、产品属性定位 2、目标人群定位 3、品牌价值追求 4、品牌V.. | |
| 课程名称:战胜拖延——第六代时间管理 | |
| 主讲老师:文晰 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:模块一:定位原因 1、时间管理的定义与特征 练习:时间的感知与时间管理水平测试 2、时间管理的意义 3、时间管理不当存在的问题 4、影响时间管理的常见因素与关键原因 模块二:穿越阻碍 1、如何找到拖延的症结 案例研讨:拖.. | |
| 课程名称:新时代企业工会的主要工作与创新 | |
| 主讲老师:黄洋 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:前言:分享与分析 第一章 工会运作的相关法律规定、特点及原则 一、综合类法律法规 二、工会组织工作 三、职工民主管理工作 四、工会劳动保护工作(《劳动合同法》) 五、工会社会保障工作 六、工会宣传教育工作 七、工会女职工.. | |
| 课程名称:新任(新晋)团队主管或支行长快速赋能:角色转变和工作方法 | |
| 主讲老师:穆晓军 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:一、团队负责人最重要角色是承上启下 1、从自己能干到承上启下促团队 2、从思考规划到逐步落实:营销管理和业务推动 3、理解上级目标,引导团队共识 4、管理者责任:定计划,分任务,盯过程,保结果 5、思考题:成为优秀支行长的七个.. | |
| 课程名称:远程沟通技巧 | |
| 主讲老师:凌敬忠 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:远程沟通技巧 模块 课程大纲 时间分 教学方法 课程导入 •开场(客户方) •破冰活动 •研讨公约 •课程介绍 •讨论:学员面临的挑战是什么? 5分 •内容讲解 .. | |
| 课程名称:设计思维与创新 | |
| 主讲老师:李勇 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:单元 大纲 内容 单元一 走进5G 1、什么是5G,什么是IOT,我们该做好哪些准备? 2、5G是第七次信息革命的基础 3、5G的三大应用场景 4、5G的六大基础特点 5、5G的全球格局 单元二 5G物联网中的整体架构介绍 .. | |
| 课程名称:企业最佳实践萃取 构建学习型组织的必备技能辅导课程 | |
| 主讲老师:李岩伟 培训天数:3 天 | |
| 课程简介:第一章准备篇 一.最佳实践萃取的目的 1.目的 2.意义 3.可能达到的效果 二.最佳实践萃取的原理 三.最佳实践萃取的准备 1.课题与课题的描述 2.小组与组内岗位构成 3.道具的使用 现场实践 .. | |
| 课程名称:坚如磐石MTP-管理者综合管理能力提升训练课程 | |
| 主讲老师:李远亮 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一讲:管理者角色认知 课程导入:俄罗斯方块 1. 管理者心智模式与团队绩效的关系 2. 管理者常见认知失误 3. 当下VUCA环境对管理提出的挑战 4. 管理者现职位情境中的自我优势、劣势、机遇、威胁分析 5. 管理者扮演.. | |
| 课程名称:赋能增效——阿米巴经营创造高收益 | |
| 主讲老师:刘昭华 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:开场导言,引发思考 第一讲:构造原理篇——从关注事务到经营人心 一、阿米巴经营思想源起:复制经营替身 1. 阿米巴经营成就三家世界500强 2. 日航重生的启示:经营企业就要经营人心 3. 经营人心的秘.. | |
| 课程名称:消防安全与应急管理 | |
| 主讲老师:李开东 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:第一讲:消防安全常识-基础 一、当前消防安全形势 1、2019火灾案例 视频: 痛思-火灾警示录 二、消防基础知识 1、火灾的种类 1)A类固体火灾(木材,纸张,棉,布等) 2)B类液体火灾(火性液体及固体有脂物引起的火灾.. | |
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