课程名称：跨部门沟通与协作沙盘模拟课程
主讲老师：王悦宇 培训天数：2 天
课程简介：一、团队建设 1、通过模拟团队协作，认识团队的实质 2、在模拟经营中寻求团队的效率与效益来源 3、利用管理团队的自我调整，破解团队建设中的困惑 4、体验沟通对团队建设的意义 6、基于团队承诺，制定目标和行动计划，平衡资源，评价..

课程名称：角色转换与目标管理
主讲老师：周海博 培训天数：2 天
课程简介：第一章：管理者角色认知 案例讨论：张经理的困惑 优秀管理者画像 从管理自我到管理他人 1）心态转变：借助他人完成任务 2）技能转变：基层管理者8项技能 3）重心转变：管理者应该关注的【管理要务】 基层管理者太极模型 第二..

课程名称：医患关系协调和医疗事故处理中的法律问题
主讲老师：冯吉祥 培训天数：2 天
课程简介：第一章 医疗纠纷的产生 一、医疗纠纷的定义 指在医疗活动中，医患双方对医疗行为及其后果和原因产生异议所引起的纠纷。 二、医疗纠纷分类 有过失医疗纠纷 无过失医疗纠纷 医疗纠纷的产生可分为： ▶医源性医疗纠纷 ..

课程名称：项目管理应用实战技能训练
主讲老师：宋志军 培训天数：2 天
课程简介：第一章、项目与项目管理 一、什么是项目？ 二、什么是项目管理？ 三、衡量项目成本的要素 四、项目的三维约束 五、项目管理的过程 六、项目管理九大知识结构 七、项目决策过程 第二章、项目启动过程 一、项目立项 1.立..

课程名称：从技术走到管理 ——技术管理者角色转变与管理能力提升
主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天
课程简介：²课程说明： 管理大师彼得·德鲁克说：技术和资本必须通过有能力的管理者才能发挥作用和功效。然而，众多技术或专业背景的管理者，由于其知识与工作背景的局限性，在走上管理岗位时却面临着诸多困惑和难题： &Oslas..

课程名称：标准工时管理
主讲老师：周新奇 培训天数：2 天
课程简介：一．标准工时的作用 1．标准工时与生产排程 2．标准工时与现场改善 3．标准工时与计件单价 二．运用秒表测时法制定标准工时 1.秒表测时法的概念 2.秒表测时需用的工具 3.秒表测时的执行程序 4.划分作业..

课程名称：复古风情：国粹旗袍的时尚与穿越
主讲老师：郭弈翎 培训天数：2 天
课程简介：第一章　旗袍的岁月之美 一、古代女人的传统服饰 二、从旗装到旗袍 三、旗袍的时尚变迁 四、中外名人的旗袍情结 第二章　旗袍的样式之美 一、旗袍的常用面料 丝绸 棉麻布 二、旗袍的重要细节 领型 ..

课程名称：公文写作与工作汇报
主讲老师：王志强 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：《公文写作》 第一讲：公文写作 请示 通知 一、请示 （一）请示的概念 （二）请示的格式 （三）请示的分类：请求性请示、申诉性请示、解答..

课程名称：APP运营经理培训
主讲老师：李勇 培训天数：2 天
课程简介：单元 大纲 内容 效益 单元一 走进互联网平台运营 1、了解互联网商业模式，读懂运营本质基础。 2、什么是运营？我们该运营什么？四步运营法则。 3、运营团队的岗位分工与工作职责 4、平台运营需要具备的能力和素养 5、AARRR..

课程名称：古玩拍卖会经营沙盘
主讲老师：吴建民 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：沙盘准备 1、讲师讲解沙盘教学的好处 2、讲师讲解古玩拍卖会的背景 3、讲师讲解沙盘活动的过程及规则 第二部分：策略制定 1、分小组商讨策略，制定决策 2、Q&A环节 3、分配物料 第三部分：沙盘实战 ..

课程名称：高效团队打造训练营
主讲老师：宋国正 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：组建高效团队的三大过程 一、高效团队的要素和阶段 1. 高绩效团队的期待 讨论：每个成员对于团队的认知 2. 高效团队的巨大价值 3. 建立团队成员的五大基本素养 1）清晰的目标 2）对团队有非常明确的认同感 3..

课程名称：夺宝奇兵
主讲老师：蒋华军 培训天数：1 天
课程简介：（一）管理就是沟通 1、沟通对于组织管理的重要意义。“沟通漏斗”原理。 2、什么是组织中的有效沟通？ 3、有效沟通策略：沟通渠道与沟通媒介。视频案例分析：爱情公寓。 4、有效沟通的四大挑战：信息过量、情绪..

课程名称：管理者高效团队建设
主讲老师：师全润 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：团队和团队建设 一、团队概述 1. 团队产生的背景 2. 团队构成要素：目标、人、定位、权限、计划 3. 团队与群体 4. 团队的类型 二、团队建设 1. 团队建设的目的 2. 团队建设的原则 1）目标确定 ..

课程名称：流量变现——N个关键节点和深层逻辑
主讲老师：张远 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：曝光渠道——全因素竞争 一、微信、抖音、拼多多、小红书的流量特质 1. 微信：你说啥？ 2. 抖音：这是啥？ 3. 拼多多：还有啥？ 4. 小红书：他说啥？ 二、微信、抖音、拼多多、小红书的流..

课程名称：企业员工职务犯罪预防
主讲老师：郑志东 培训天数：1 天
课程简介：1、职务犯罪概述 ： 违法与犯罪的区别、职务犯罪的特点； 2、职务犯罪的表现形式与法律责任： 职务侵占罪、非国家工作人员受贿罪、侵犯商业秘密罪、挪用资 金罪、盗窃罪、故意毁坏财物罪； 王宝强离婚案中的相应人员的职务犯罪； 某互..

课程名称：发现问题才能改善工作：全员工作诊断与改善方法工作坊
主讲老师：李东 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：工作改善的起点——如何发现问题 关键词：期望——（链接）——现状 问题意识：问题是主观的—取决于主观期望 1. 有没有问题—&..

课程名称：赋能增效——阿米巴经营创造高收益
主讲老师：刘昭华 培训天数：2 天
课程简介：开场导言，引发思考 第一讲：构造原理篇——从关注事务到经营人心 一、阿米巴经营思想源起：复制经营替身 1. 阿米巴经营成就三家世界500强 2. 日航重生的启示：经营企业就要经营人心 3. 经营人心的秘..

课程名称：品牌定位与数据精准营销
主讲老师：李剑豪 培训天数：2 天
课程简介：一、品牌市场定位篇： ☆ 品牌定位为什么重要？ ☆ 品牌定位的原则是什么？ ☆ 如何判断你的品牌类型 ☆如何评估品牌所在的发展阶段？ ☆如何利用数据寻找品牌的市场机会？ ☆如何从多角度找到你的竞争对手？ ☆如何精准梳理品牌..

课程名称：基于6BOX的房地产管理者经营思维修炼工作坊
主讲老师：马森 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 新时代房地产行业需要更多的优秀管理者 1. 房地产回归理性更需要修炼内功—团队自我反思与觉察 2. 影响地产团队业务能力及协同效率的关键因素 小组研讨：创业成立一家房地产企业，如何经营好它 3. 反思：管理..

课程名称：让绩效管理落地（HR版） ——绩效管理体系构建与完善训练营
主讲老师：李彬 培训天数：3 天
课程简介：第一部分 要想把握绩效，必先认知绩效。 一、绩效管理三层认识 （一）首先要求的是管理者对团队工作的规划力，其次才是考核员工的绩效表现。 （二）绩效不是考核出来的，发展提升员工、激励引导下属才是改善绩效的正道。 （三）不仅仅要发..

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