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流量变现——N个关键节点和深层逻辑

课程编号:39536

课程价格:¥30000/天

课程时长:2 天

课程人气:395

行业类别:行业通用     

专业类别:管理技能 

授课讲师:张远

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
企业中层管理及互联网运营人员

【培训收益】
● 掌握当下主流平台流量特质开展靶向营销; ● 活用四大引流方法针对不同产品精准引流; ● 从流量平台到私域粉丝完成全路径重运营; ● 完成知识体系搭建实现全角度多价值变现。

第一讲:曝光渠道——全因素竞争
一、微信、抖音、拼多多、小红书的流量特质
1. 微信:你说啥?
2. 抖音:这是啥?
3. 拼多多:还有啥?
4. 小红书:他说啥?
二、微信、抖音、拼多多、小红书的流量成本
1. 微信:千元诊断
2. 抖音:万元推广
3. 拼多多:流量排名
4. 小红书:账号异化
案例分析:别着急投医,先给项目做个体检
三、消费习惯——确定适合的产品/服务的渠道
1. 顾客单价(顾客与货品的关系)
2. 消费周期(消费与时间的关系)
3. 发生场所(消费与地点的关系)
4. 多元传播(是否自带关联属性)
讨论:为什么抖音和快手的粉丝互相看不起?

第二讲:多渠道引流——全方位实战
一、图文引流
1. 图片拍摄技巧
2. 文案经典格式
二、短视频引流
1. 自账号引流
2. 他账号引流
三、评论引流
1. 鹰式评论——总揽全局、分析利弊
2. 狼式评论——视角独特、流量引战
3. 犬式评论——IP死忠、组团后援
四、追捧/攻击式引流
1. 强关联追捧/攻击
2. 自杀式追捧/攻击
3. 独立式追捧/攻击
案例分析:双鹿与三鹿
案例分析:卫龙辣条与乐天与中国电影业
案例分析:不挂科老火锅与高校
案例分析:钱大妈与隔夜肉
案例分析:王自如与罗永浩
案例分析:大鲜与唐会
小游戏:真假粉丝面对面~

第三讲:“一对多”平台运营法则——全角度运营
一、流量池平台的选择
1. 产品性质选择法——拼多多、抖音、小红书
2. 使用人群选择法——朋友圈精准推、快手
3. 销售地区选择法——地区公众号、朋友圈附近推、抖音同城
二、目标市场的分类
分类一:购买原因
分类二:使用反馈
分类三:衍生行为
三、二次挖掘流量价值
1. 产品自身价值——产品单一功能多种用法推荐
2. 使用人群价值——同一人群不同诉求推荐
3. 信息交互平台价值——粉丝信息交流互动
四、激励信息流裂变、自引流
1. 轻资产预存服务(烧烤店)
2. 重资产预存消费(健身房)
3. 高频消费做品质(理发店)
4. 低频消费做爆点(夜店、4S店)
案例分析:需要花钱才能进的“常规”群——mini

第四讲:变现的多种形式——全价值落地
一、打造自身KOL属性
1. 意见价值——打造精品内容
1)粉丝视角
2)路人视角
2. 意见频度与强度——解决经典案例
1)低频高强度
2)高频低强度
二、引导流量KOC成长
1. 会员等级制——粉丝标签差异化
2. 差异化服务——粉丝需求差异化
3. 转介绍共利——粉丝引流共同体
三、四大潜在收益
1. 品牌收益——500强的公益路
2. 认知收益——“文和有”的体验式消费
3. 政策收益——两会、奥运、园博
4. 潜在收益——打造私域流量池
四、反复触达+高频变现
1. 微信群——跨群晋升
2. 朋友圈——分类触达
3. 微店——跨平台获客
4. 小程序——私人客服&成交系统
……
案例分析:1元冰淇淋拯救宜家的科学依据——峰终定律
【课程全盘回顾、答疑、祝福、合影】 

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