课程名称：打造卓越操盘手---如何当好项目公司一把手
主讲老师：程江 培训天数：2 天
课程简介：第一节 项目操盘中的经营意识与做优意识 1、地产下半场衡量项目成功的法则 2、提升项目自有资金年化收益率的关键要点 3、示例：某项目1400%的自有资金年化收益率的总结 4、示例：极致335，速度快、质量优 5、示例：某公司..

课程名称：任务驱动式课程设计与开发-CCDD企业定制内训课程孵化工作坊
主讲老师：企业内部 培训天数：2 天
课程简介： ?企业特定岗位专业课程无法开发？ ?企业内训师没有专业课程开发能力？ ?企业经营多年沉淀的工作经验没有传承？ ?企业内训师开发的课程学员不喜欢？ …… …… 企..

课程名称：农业经济合作组织发展模式的思考
主讲老师：刘希海 培训天数：2 天
课程简介：讲座内容 懂政策：十八大精神与农业合作经济组织 知理论：农业合作经济组织基本知识 学经验：实例分析——荷兰农业合作经济 组织发展经验及启示 拓发展：农业合作经济组织发展模式 一、懂政策：十八大精神与农业合作经济..

课程名称：中层管理人员心理资本与压力应对
主讲老师：高睿可 培训天数：1 天
课程简介：一、中层管理人员的最大压力源：工作压力带来的情绪问题 1.情绪主导，生命质量 2.原生家庭，影响心理 3.内心冲突，自我较劲 4.工作狂魔，几近成瘾 5.周一紧张，周末更..

课程名称：企业中层管理六脉神剑（翡翠版 2天）
主讲老师：储桂荣 培训天数：2 天
课程简介：

课程名称：MTP可能是目前最好的针对中层干部的管理课程之一
主讲老师：冉云帆 培训天数：2 天
课程简介：第一篇、管理与角色认知（1天） 第一章、管理认知 每一个人都知道管理方法没有最好的，只有最适合的，则本章将要告诉你的是，管理方法虽然可以分为适合和不适合，但是有效的管理的原则都是一样的，我们将为你系统的介绍管理的任务，有效管理的原..

课程名称：敏捷沟通——高效沟通必修课
主讲老师：俞平 培训天数：2 天
课程简介：对内篇 第一讲：敏捷沟通基本原则——沟通有理有利有节 互动讨论：沟通能力不强，对工作有哪些影响？ 一、敏捷沟通定义 二、设定敏捷沟通目标：提供理性清晰指引，保障沟通和管理效率 互动讨论：设定沟通目标，价..

课程名称：打造高绩效营销团队
主讲老师：肖磊 培训天数：2 天
课程简介：《打造高绩效销售团队》 课程背景： 团队打天下，管理定江山。打造一支高产能、高绩效的销售团队是每个公司的核心战略。再完美的产品都需要一支有战斗力、有杀伤力的销售团队去销售。肖老师结合自己数年来带团队经验，抽丝剥茧，深入浅出，从销..

课程名称：新生代全面管理技巧
主讲老师：李长城 培训天数：2 天
课程简介：通过本课程，分析新生代成长环境所带来的个性与期盼， 充分理解新生代在企业发展中的肩负责任与动力， 了解新生代需求所在，学会与他们沟通，学会适应他们的表达方式。 充分激活新生代的工作热情与学习热情。 逐步培养新生代在企业经营活动中..

课程名称：精益管理培训
主讲老师：贺鹏举 培训天数：2 天
课程简介：第一模块 精益管理政策宣贯篇 1.5月11日，集团公司在京召开全面推行精益管理启动视频会议 2.精益管理是华电集团“十三五”开局之年的重点项目 3.《中国华电集团公司全面推行精益管理实施方案》 1)遵循&..

课程名称：《后疫情时代的中国宏观经济走势》
主讲老师：王兴旺 培训天数：2 天
课程简介：一、挑战——全球经济衰退与中国经济复苏的挑战 1、全球经济深度衰退：IMF的经济展望预测 2、国际对中国的传导：美国的三重危机与货币政策 3、 资本市场的危与机：探寻经济周期的逻辑 4、国民经济恒等式的..

课程名称：打破脑力边界 培养创新思维
主讲老师：张鑫磊 培训天数：1 天
课程简介：第一部分 了解大脑创新运作模式 1.什么是创新？ 2.三脑原理: 本能脑、情绪脑、思维脑 心流状态 3.成长型思维 成长型思维起源 成长型思维VS固定型思维 4.创新是怎么发生的？ 类比法 整合法 视频: 大脑创新..

课程名称：卓越的中层
主讲老师：朱凤仙 培训天数：2 天
课程简介：模块一：中层管理与角色认知 第一单元：管理的认知 第二单元：角色的认知 第三单元：卓越的品格 模块二：中层的工作管理 第一单元：设定工作目标 第二单元：制定工作计划 第三单元：合理使用授权 第四单元：有效执行任务 第五..

课程名称：价值裂变---地产管理创新
主讲老师：程江 培训天数：2 天
课程简介：第一章 思维驱动——地产企业管理创新的利润意识与效率意识 1、创新思维评估——面积最大最优解 ①结论研讨：先开枪再瞄准？先瞄准再开枪？ ②观点1：先算后干、边算边干、干完再算 ③..

课程名称：中层赋能：9M系统打造企业新中层
主讲老师：蒋小华 培训天数：3 天
课程简介：²课程大纲： 前言：中层强则企业强/不懂带人，你就自己干到死！ 壹、自我管理 第一章从优秀到卓越：新中层的管理认知 1.认知：谁是管理者？何谓管理？深度认知管理与管理者； 2.价值：我能贡献什么？强调责任，注重价值，..

课程名称：中层领导者5力修炼
主讲老师：王琦 培训天数：2 天
课程简介：导入：今日领导着的角色与挑战？（30分钟） 1、走进领导与管理 领导力的概念与本质 管理的概念与本质 两者间的交融与效能的关系 2、走进5项能力 说明课程结构与..

课程名称：房地产MTP中层管理能力提升秘籍
主讲老师：张泽然 培训天数：3 天
课程简介：模块一：领导角色认知 （标准版4小时） 一、优秀管理者的素质模型 （2小时） 1.讨论分享：地产公司优秀管理者的素质模型 2.素质与能力的关系 3.业务骨干、普通管理者与优秀管理者之间的差距 4.小组思考：什么样的地产管理者才..

课程名称：破茧成蝶：中层角色定位与管理认知
主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天
课程简介：²课程大纲： 第一章破茧成蝶：转变角色，做正确的事——从管理自己到管理团队 1.何谓管理？谁是管理者？ 2.管理者常自问：我贡献了什么？ 3.根据能力坐标，你属于哪一类？ 4.业务骨干与管理者..

课程名称：全面预算管理
主讲老师：雷鸣道 培训天数：2 天
课程简介：全面预算管理是一种集系统化、战略化、人本化理念为一体的现代企业管理模式。 它涉及到企业各部门及全体员工，通过业务、资金、信息的整合，明确、适度的分权、授权，战略驱动的业绩评价等，来实现资源合理配置、作业高度协同、战略有效贯彻、经营持续..

课程名称：和平与发展，战争与乱局
主讲老师：宋学丛 培训天数：1 天
课程简介：一、俄乌冲突升级如何影响区域及全球通胀和增长？ 1、俄罗斯政治经济形势 失败的民主转型 透视：不自由的民主 资源优势 中等收入陷阱 透视：经济不振的政治与社会根源 2、乌克兰..

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