课程名称：突破成本决策，实现收益倍增
主讲老师：雷鸣道 培训天数：2 天
课程简介：破成本决策，彻底改变传统管理决策方式——通过工作繁重及复杂的成本核算分析形成数据进行管理决策的做法，在企业生产经营中以不分摊成本为前提，从经营和投资的角度，建立局部与整体的正确关系，在简单、明了的管理会计新范式下..

课程名称：如何打造高效管理团队（1天）
主讲老师：刘奖力 培训天数：2 天
课程简介：课程大纲 前言： 管理本质： 视频：亮剑 一、团队的重要性 团队晨会舞蹈 团队？ 为何而战？ 个人和团队（企业）管理的公式： 做人的三个层面： 视频： 二、团队人才管理心态团队的四种人： 案例 三、企业留人的8个方面 人生三大环..

课程名称：职业生涯规划
主讲老师：张荣蕾 培训天数：2 天
课程简介：培训收益： 1、作为企业管理者的您：让职业生涯规律为您所用，做自己事业/命运的主人；把职业生涯成功的光辉带入企业，打造职业化团队；让人才用心用情用魂工作，提升员工职业化素质，提升组织绩效，与组织共同成长。 2、作为家长的您：改善亲子关系..

课程名称：房地产MTP中层管理能力提升秘籍
主讲老师：张泽然 培训天数：3 天
课程简介：模块一：领导角色认知 （标准版4小时） 一、优秀管理者的素质模型 （2小时） 1.讨论分享：地产公司优秀管理者的素质模型 2.素质与能力的关系 3.业务骨干、普通管理者与优秀管理者之间的差距 4.小组思考：什么样的地产管理者才..

课程名称：精益管理培训
主讲老师：贺鹏举 培训天数：2 天
课程简介：第一模块 精益管理政策宣贯篇 1.5月11日，集团公司在京召开全面推行精益管理启动视频会议 2.精益管理是华电集团“十三五”开局之年的重点项目 3.《中国华电集团公司全面推行精益管理实施方案》 1)遵循&..

课程名称：成就顾问式巡店督导
主讲老师：王同 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 督导工作方法及终端诊断能力提升 第一节、督导的关键认知 一、巡店督导对“店”的认知：店以及连锁店、连锁店模式特点 二、从管理结果到管理过程 三、督导的角色认知（目的、意义、原则及定位） 讨论：..

课程名称：MTP中层管理干部实战管理技能提升
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：第一章、什么是好的管理 一、管理者的困惑 二、管理的意义 三、管理的实质是什么? →管理的目的是让别人作事，管理好自己不是好的管理 四、管理者的职业能力表现 五、管理者角色转变的对比 六、管理者的管理能力架构..

课程名称：中层管理无成本激励
主讲老师：韦良军 培训天数：2 天
课程简介：◆什么是无成本激励 ◆无成本激励的原则 ◆无成本激励的方式和技巧 ◆无成本激励的运用

课程名称：价值裂变---地产管理创新
主讲老师：程江 培训天数：2 天
课程简介：第一章 思维驱动——地产企业管理创新的利润意识与效率意识 1、创新思维评估——面积最大最优解 ①结论研讨：先开枪再瞄准？先瞄准再开枪？ ②观点1：先算后干、边算边干、干完再算 ③..

课程名称：房地产管理者角色认知及落地能力训练
主讲老师：王少鹏 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 新时代下房地产管理者理性的职业发展认知 1、房地产行业之变（北大、中山大学总裁班课程） 2、从黄金到白银的房地产行业 3、白银时代的管理之变与三大战略定位与选择 房地产管理者的职业发展之变 白银时代的职场趋势与管理者..

课程名称：敏捷沟通——高效沟通必修课
主讲老师：俞平 培训天数：2 天
课程简介：对内篇 第一讲：敏捷沟通基本原则——沟通有理有利有节 互动讨论：沟通能力不强，对工作有哪些影响？ 一、敏捷沟通定义 二、设定敏捷沟通目标：提供理性清晰指引，保障沟通和管理效率 互动讨论：设定沟通目标，价..

课程名称：建筑行业卓越有效沟通
主讲老师：冉云帆 培训天数：1 天
课程简介：第一章、沟通基础 1、人人都活在人际网中 2、沟通的概念 3、沟通的障碍 4、沟通的四心困境：  责任心困境 案例讨论：秘书的工作完成了吗？ 案例讨论：某建筑项目工程经理的的责任边界在那里？ ɨ..

课程名称：中层管理者高效沟通策略
主讲老师：张泽然 培训天数：1 天
课程简介：模块一：正确认识沟通（1h） 一、沟通核心过程解析 1. 沟通的过程 2. 沟通的4大核心目标 3. 非语言沟通 4. 不同语境下的语义 5. 沟通的8种重要障碍 6. 沟通有效的5要素 二、表达的艺术 1. 表达的艺..

课程名称：管理者的关键对话
主讲老师：杨帆 培训天数：2 天
课程简介：一、 如何向下属传达任务？（1.5小时） 1.下属说听懂了，表情却很迷茫 2.下属做的不是我要的 3.下属说任务完不成 二、如何指导下属制定行动计划？（1.5小时） 1.下属一会儿一个想法 2.下属积极性挺高，但是总是做不好..

课程名称：全面预算管理
主讲老师：雷鸣道 培训天数：2 天
课程简介：全面预算管理是一种集系统化、战略化、人本化理念为一体的现代企业管理模式。 它涉及到企业各部门及全体员工，通过业务、资金、信息的整合，明确、适度的分权、授权，战略驱动的业绩评价等，来实现资源合理配置、作业高度协同、战略有效贯彻、经营持续..

课程名称：卓有成效的管理者
主讲老师：张城玮 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：有效管理与自我成长 一、卓有成效的“自我管理”习惯养成 案例分享：好习惯是保障成功的“基础” 1. 卓有成效到底是什么？ 2. 管理者为什么要卓有成效？ 1）组织的需求-..

课程名称：《后疫情时代的中国宏观经济走势》
主讲老师：王兴旺 培训天数：2 天
课程简介：一、挑战——全球经济衰退与中国经济复苏的挑战 1、全球经济深度衰退：IMF的经济展望预测 2、国际对中国的传导：美国的三重危机与货币政策 3、 资本市场的危与机：探寻经济周期的逻辑 4、国民经济恒等式的..

课程名称：走出盲区——银行新晋升管理者技能提升
主讲老师：李平凡 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：银行新晋管理者的角色定位 团队分享：新晋升管理者后，有哪些不同的感受和变化？ 1. 三大变化：角色变化、认知变化、问题变化 一、晋升代表什么？ 1. 过去工作的肯定 2. 未来工作的期待 3. 未来工作的方向 二、..

课程名称：中层MTP管理才能发展训练
主讲老师：姚光林 培训天数：2 天
课程简介：模块一 管理者的角色认知 一、思考与讨论：打枪与打仗的区别？好员工与好领导的区别？ 二、从员工到管理者的角色转变 三、中层管理者的多重角色： （一）在下属面前：代表上司 （二）在上司面前：代表下属 （三）在同级面前：代表部..

课程名称：任务驱动式课程设计与开发-CCDD企业定制内训课程孵化工作坊
主讲老师：企业内部 培训天数：2 天
课程简介： ?企业特定岗位专业课程无法开发？ ?企业内训师没有专业课程开发能力？ ?企业经营多年沉淀的工作经验没有传承？ ?企业内训师开发的课程学员不喜欢？ …… …… 企..

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