课程名称：新晋经理管理技能提升训练
开课地点：广东-广州 课程价格：4800  开课时间：2024-05-09
课程收益：开场：新任主管的迷思和困境 （分析新任管理者遇到的以下问题：1、主次不分 2、顾此失彼 3、慌不择路） 一、管理角色认知及定位——通过他人完成任务 1、拉姆查兰管理者发展的6次转身 2、管理角色认知的3个..

课程名称：《战略落地五步法—— 科学打通战略规划到执行行动》
开课地点：广东-广州 课程价格：3800  开课时间：2024-05-11
课程收益：第一章 核心管理团队的思维模式升级 一、专业思维——个人绩效 二、秩序思维——团队效率 三、经营思维——不断扩张 四、战略思维——..

课程名称：基于人效提升的组织能力打造
开课地点：广东-广州 课程价格：5800  开课时间：2024-05-16
课程收益：第一章 道篇：人效管理的概述 1、为什么现在越来越多的企业关注人效 （1）环境的因素 （2）竞争力因素 （3）企业家因素 2、如何正确的理解人效管理 案例：结合行业和企业特性讲人效的重要性 （1）正确的理解人效管理..

课程名称：AACTP国际认证行动学习促动师（ICF）
开课地点：广东-广州 课程价格：9800  开课时间：2024-05-24
课程收益：第一部分：概述 1、行动学习的起源 2、运用概念及公式解读行动学习 3、行动学习价值模型 4、行动学习的应用 5、促动定义 6、促动师的三大角色：派对主人、流程专家、团队教练 第二部分：项目破题工具 1、行动学习选题原则..

课程名称：超级复盘：以经验换效益
开课地点：广东-广州 课程价格：3800  开课时间：2024-06-01
课程收益：一、超级复盘底层逻辑 1、超级复盘的定义与界定条件 2、A点到B点解决问题框架 3、B点到A点超级复盘框架 现场模拟体验：逻辑的生成 二、超级复盘的分层原理与场景区分 1、决策复盘及应对策略 2、流程复盘及应对策略 3、..

课程名称：沙盘模拟：跳出盒子——跨部门沟通
开课地点：广东-广州 课程价格：4800  开课时间：2024-06-14
课程收益：第一部分：跨部门沟通 1、沟通的应用范围 （1）沟通基础——沟通在我们身边 【练习】：如下事件是否是适用沟通技能? 【自测】：自己的团队(跨部门)沟通效果 （2）沟通的内容：目标/心态/策略/技巧 【..

课程名称：基于学习地图的人才培养和组织发展 ——让人才发展回归业务需求的本质
开课地点：广东-广州 课程价格：3800  开课时间：2024-06-21
课程收益：一、以学习地图为导向的人才与组织发展的核心思想 1、个人学习转变为组织学习 2、人才与组织发展的三要素 3、任职资格和职业发展通道与人才培养体系的关联 4、绘制学习地图的成员：流程专家、内容专家和评审专家，如何挑选这三个不同角色..

课程名称：非财务经理的财务管理
开课地点：广东-广州 课程价格：3800  开课时间：2024-06-22
课程收益：一、企业财务管理的基本概念 1、财务管理对于企业的重要性 2、管理者应当具备的财务思维 二、企业财务报告阅读与分析 1、资产负债表的分析 - 公司资产资量评价 - 公司财务安全评价 - 公司资产管理能力评价 2、利润表的..

课程名称：MTP中层管理技能提升
开课地点：四川-成都 课程价格：3700  开课时间：2024-06-26
课程收益：模式一：管理的基础 1. 何谓管理 2. 管理者的立场与职责 3. 管理者的基本姿态 4. 需求、刺激与行动 模式二：管理的流程 1. 计划（计划的制定方法） 2. 指挥·命令（分配工作和下达命令） 3. ..

课程名称：小米内部课：超级创新思维 ——1天产生超1000+创新创意的世界顶尖企业创新方法
开课地点：广东-广州 课程价格：4800  开课时间：2024-07-26
课程收益：第一节：创新思维的底层逻辑 1、创新的底层逻辑 2、创新思维vs常规思维 3、为什么你很难产生创新 第二节：超级创新思维工具：透视思维 （立竿见影提升一切工作成果的秘密武器） 1、什么是透视思维 2、透视思维创新方法模版 ..

课程名称：从技术走向管理
开课地点：广东-广州 课程价格：5800  开课时间：2024-08-02
课程收益：一、原理篇（思维转身） 第一章、管理者的角色认知 1、管理的定义 2、管理者和非管理者的本质区别 3、管理者的四项职能 4、组织需要的三种能力：技术能力、人际能力、概念能力 5、管理者的三承三启：承上启下、承前启后、承点起面..

课程名称：情境高尔夫® -向下管理
开课地点：广东-广州 课程价格：4800  开课时间：2024-08-09
课程收益：一、情境管理理论 1、情境管理的内涵 2、高尔夫运动与管理的联系 3、情境高尔夫教学模式 4、领导力核心概念及水平分析 二、管理者管理风格自我认知 1、领导力风格九宫图 2、SAME领导力测评 3、SAME四种领导风格解..

课程名称：学华为拿结果：高效执行力提升企业核心竞争力
开课地点：广东-广州 课程价格：4800  开课时间：2024-08-24
课程收益：【课程导入】：张经理的团队执行问题出在哪里？ 第一部分：认识执行力 一、分析企业执行力乱象 1、核心产品脱离市场需求 2、战略目标缺少人力支撑 3、创新产品缺乏财务能力 4、运营生产没有组织保障 5、公司业绩离开业绩薪酬..

课程名称：TTT培训师全面提升：课程开发与呈现
开课地点：广东-广州 课程价格：4800  开课时间：2024-08-31
课程收益：模块一 课程选题破题 课程选题的三个维度：稀缺度、实用度与鲜活度 常问自己：我为什么要讲这个课程—待开发课程的卖点与买点分析 以终为始：基于业务期望收益需求分析 还原真相：从实际工作情景中发现问题并寻找解决问题的方案..

课程名称：赢在中层-做最好的中层管理者
开课地点：广东-东莞 课程价格：3800  开课时间：2024-09-13
课程收益：第一章 向下管理：做下属的良师益友 1、问题: 干部新上任，如何快速树立自己的权威? 对策：寻找速胜项目（小、速、胜） 工具：速胜项目表格 2、问题: 干部新上任，团队士气不好，怎么办? 对策：鼓舞士气（卖自己、卸包袱、找体感..

课程名称：基于AI的OFFICE高效办公训练营
开课地点：广东-广州 课程价格：4800  开课时间：2024-09-19
课程收益：一、AI是什么？不同的AI对工作有那些帮助？ 1、AI可以为管理做什么，怎样利用AI抢占先机 2、认识AI的工作原理和不同AI之间的能力 3、获取属于自己的AI账号 二、让AI发挥巨大潜力核心：提示工程 提出一个好问题：学会跟..

课程名称：管理问题分析与改进
开课地点：广东-广州 课程价格：3800  开课时间：2024-09-21
课程收益：一、管理思维-结果导向 【导入】从管理者的职责谈起，关注圈，影响圈与掌控圈 【问题】管理的本质是面对现实，解决问题，提高组织效率 【工具】全脑思维：以行为预测的结果来选择当下的行为 【要点】先把事情梳理好再激励人，管理的重点是频..

课程名称：AACTP国际认证复盘教练（AAR COACH）
开课地点：广东-广州 课程价格：9800  开课时间：2024-10-25
课程收益：第一部分：基础概念（12345复盘宝典） 1个概念：复盘的定义 2个原理：经验学习圈和双环学习理论 3种角色：复盘对象、复盘评委和复盘教练 4个流程：项目复盘、文化反思复盘、行为反馈复盘和心智反思复盘 5个态度：求真、求实、求..

课程名称：左圆右方©-创新思维与问题解决
开课地点：广东-广州 课程价格：4800  开课时间：2024-11-01
课程收益：第一讲：寻找契机，设定目标 1、从“我习惯了”到“可以更好” （1）做事 V.S 做成事 （2）破解限制性信念 2、从“问题思维“到“目标思维&..

课程名称：解码业务赋能培训：培训需求诊断与计划制定
开课地点：广东-广州 课程价格：4800  开课时间：2024-11-09
课程收益：开宗明义：企业培训是什么——定位、价值和关系 1. 培训的使命：培训的前世今生、培训的娘家 2. 培训的价值：培训的价值坐标系、业绩衡量培训合理么 3、培训的朋友：定义利益相关方、三个问题搭起桥梁、四个朋友..

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